Ενίσχυση του ρόλου των στελεχών στρατηγικού επιπέδου στην επανάσταση για την βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής του πολιτικού συστήματος.

TCCS - Η επανάσταση στην απλοποίηση της οργανωτικής δομής του πολιτικού συστήματος πραγματοποιείται επειγόντως, διασφαλίζοντας την οικοδόμηση ενός πολιτικού συστήματος που λειτουργεί αποδοτικά, αποτελεσματικά και αποδοτικά. Σε αυτήν την επανάσταση, η ομάδα στελεχών στρατηγικού επιπέδου διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο. Επομένως, πρέπει να δοθεί προσοχή στην οικοδόμηση αυτής της ομάδας για να διασφαλιστεί η ποιότητα και η ικανότητά της, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις των καθηκόντων στη νέα εποχή του έθνους.

Ο Γενικός Γραμματέας To Lam επισκέπτεται άτομα που διεκπεραιώνουν διοικητικές διαδικασίες στο Δημόσιο Διοικητικό Κέντρο της κοινότητας Phuc Thinh, στην πόλη Ανόι. (Πηγή: danviet.vn)

1. Η οργάνωση ενός επιστημονικού μηχανισμού συμβάλλει στη διασφάλιση της αρμονικής ανάπτυξης, της συγχρονισμένης λειτουργίας και της οργανικής συνοχής μεταξύ των οργανώσεων, συμβάλλοντας έτσι στη βελτίωση της ποιότητας, της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των οργανώσεων εντός του πολιτικού συστήματος. Η μεταρρύθμιση της οργανωτικής δομής του πολιτικού συστήματος πρέπει να συνδέεται με τη βελτίωση της ποιότητας του προσωπικού, την ικανοποίηση των απαιτήσεων της νέας κατάστασης. Το Κόμμα μας και ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ δήλωσαν σαφώς: Τα στελέχη είναι το θεμέλιο κάθε εργασίας, ο αποφασιστικός παράγοντας για την επιτυχία ή την αποτυχία της επανάστασης. Η εργασία των στελεχών είναι ένα «πολύ σημαντικό» ζήτημα, «το κλειδί των κλειδιών». Η οικοδόμηση ενός προσωπικού με επαρκείς ιδιότητες και δυνατότητες είναι ένα επείγον καθήκον σήμερα για να οδηγήσει τη χώρα σε μια νέα εποχή, μια εποχή εθνικής προόδου.

Οι αξιωματούχοι στρατηγικού επιπέδου κατέχουν κρίσιμες θέσεις, παίζοντας καθοριστικό ρόλο στην επίλυση στρατηγικών ζητημάτων για το Κόμμα, το Κράτος, το έθνος και τον λαό· επηρεάζουν σημαντικά όλες τις πτυχές του προσωπικού του Κόμματος. Στην επανάσταση για την απλοποίηση της οργανωτικής δομής του πολιτικού συστήματος, ο ηγετικός ρόλος των αξιωματούχων στρατηγικού επιπέδου είναι ακόμη πιο σημαντικός.

Υπό την ηγεσία της Κεντρικής Επιτροπής, του Πολιτικού Γραφείου, της Γραμματείας και απευθείας του Γενικού Γραμματέα Το Λαμ, η διαδικασία μεταρρύθμισης συνεχίζει να είναι ισχυρή και αποφασιστική. Ένας από τους άξονες αυτής της μεταρρύθμισης είναι η βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής. Ο Γενικός Γραμματέας έχει τονίσει: «Δεν πρέπει να υπάρξουν απολύτως καμία δικαιολογία, αντικατάσταση ή χαλαρότητα στην ηγεσία του Κόμματος», εφαρμόζοντας επαναστατικές αλλαγές για να προχωρήσουμε προς ένα πολιτικό σύστημα που είναι «λιτό, ισχυρό, αποδοτικό, αποτελεσματικό και αποτελεσματικό». Αυτή η επανάσταση στην βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής του πολιτικού συστήματος συμβάλλει στην ενίσχυση της ηγεσίας και της ικανότητας διακυβέρνησης του Κόμματος, της διαχειριστικής αποτελεσματικότητας του Κράτους, της αποτελεσματικότητας του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ και άλλων πολιτικών και κοινωνικών οργανώσεων... ελαχιστοποιώντας τη σπατάλη και δημιουργώντας έναν δυναμικό μηχανισμό που ανταποκρίνεται γρήγορα στις ανάγκες της κοινωνικής ανάπτυξης. Ο βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής αντικατοπτρίζει μια μετατόπιση της ηγετικής σκέψης προς ένα σύγχρονο, διαφανές και πιο φιλικό προς τους πολίτες και τις επιχειρήσεις μοντέλο διακυβέρνησης. Το πιο σημαντικό είναι ότι οι μεταρρυθμίσεις συμβάλλουν στην ελαχιστοποίηση των επικαλυπτόμενων λειτουργιών, στη μείωση των περιττών διαδικασιών και στην εστίαση σε βασικά ζητήματα. Η βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής θα αυξήσει την ανταπόκριση του συστήματος διαχείρισης, θα προωθήσει τη διαφάνεια και θα καταπολεμήσει αποτελεσματικά τη διαφθορά, τις αρνητικές πρακτικές και τη σπατάλη. Η απλοποίηση της οργανωτικής δομής διευκολύνει επίσης τη μεταφορά πόρων από λιγότερο αποδοτικές περιοχές σε πιο αποδοτικούς και απαραίτητους τομείς, εξυπηρετώντας τους αναπτυξιακούς στόχους της χώρας. Επιπλέον, στο πλαίσιο της παγκοσμιοποίησης και της αυξανόμενης ανταγωνιστικής πίεσης, ένα αποδοτικό και αποτελεσματικό πολιτικό σύστημα είναι απαραίτητο για την ενίσχυση της εθνικής ανταγωνιστικότητας.

Σύμφωνα με το Ψήφισμα Αρ. 18-NQ/TW, με ημερομηνία 25 Οκτωβρίου 2017, της Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος του Βιετνάμ, η εξορθολογισμός της οργανωτικής δομής έχει εφαρμοστεί σοβαρά, επιτυγχάνοντας σημαντικά αποτελέσματα. Σε διάλεξη στο Εκπαιδευτικό Μάθημα για τον Σχεδιασμό Στελεχών για την 14η Κεντρική Επιτροπή του Κομμουνιστικού Κόμματος του Βιετνάμ (31 Οκτωβρίου 2024) στην Εθνική Πολιτική Ακαδημία του Χο Τσι Μινχ, ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ επεσήμανε: «Επί του παρόντος, το 70% του προϋπολογισμού χρησιμοποιείται για τη συντήρηση του διοικητικού μηχανισμού, ενώ το έργο της οργάνωσης και της ενοποίησης του κρατικού διοικητικού μηχανισμού για να είναι βελτιστοποιημένος, αποτελεσματικός και αποδοτικός, μειώνοντας τον αριθμό των τμημάτων και των ενδιάμεσων επιπέδων, εξακολουθεί να είναι ανεπαρκές. Ορισμένα τμήματα παραμένουν δυσκίνητα, με επικαλύψεις μεταξύ της νομοθετικής και της εκτελεστικής εξουσίας, και δεν έχουν πραγματικά ανταποκριθεί στις απαιτήσεις για βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της διαχείρισης. Ορισμένα υπουργεία και τομείς εξακολουθούν να επωμίζονται τα καθήκοντα των τοπικών αρχών, γεγονός που οδηγεί στην ύπαρξη ενός μηχανισμού «αιτήματος και επιχορήγησης», προκαλώντας εύκολα αρνητικότητα και διαφθορά. Το έργο της βελτιστοποίησης του προσωπικού που συνδέεται με τις θέσεις εργασίας, της βελτίωσης της ποιότητας και της αναδιάρθρωσης του αριθμού των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων δεν είναι ακόμη ολοκληρωμένο. Αυτός είναι ένας από τους λόγους που οδηγούν σε εμπόδια στην ανάπτυξη, αυξημένες διοικητικές διαδικασίες και σπατάλη χρόνου και προσπάθειας για τις επιχειρήσεις». οι πολίτες χάνουν ευκαιρίες για εθνική ανάπτυξη» ⁽¹⁾ .

Ο Γενικός Γραμματέας Το Λαμ τόνισε: «Η νέα εποχή, η εποχή της ανόδου του βιετναμέζικου έθνους, είναι μια εποχή ανάπτυξης, μια εποχή ευημερίας υπό την ηγεσία και την κυριαρχία του Κομμουνιστικού Κόμματος, που οικοδομεί με επιτυχία ένα σοσιαλιστικό Βιετνάμ, έναν ευημερούντα λαό, ένα ισχυρό έθνος, μια δημοκρατική, δίκαιη και πολιτισμένη κοινωνία, που στέκεται δίπλα-δίπλα με τις κορυφαίες δυνάμεις του κόσμου. Όλοι οι πολίτες θα έχουν μια άνετη και ευτυχισμένη ζωή, ευκαιρίες για ανάπτυξη και δημιουργία πλούτου, συμβάλλοντας ολοένα και περισσότερο στην παγκόσμια ειρήνη, τη σταθερότητα και την ανάπτυξη, την ευτυχία της ανθρωπότητας και τον παγκόσμιο πολιτισμό. Ο στόχος αυτής της εποχής ανόδου είναι ένας ευημερούντας λαός, ένα ισχυρό έθνος, μια σοσιαλιστική κοινωνία, που στέκεται δίπλα-δίπλα με τις κορυφαίες δυνάμεις του κόσμου. Η κορυφαία προτεραιότητα σε αυτή τη νέα εποχή είναι η επιτυχής επίτευξη των στρατηγικών στόχων έως το 2030: Το Βιετνάμ θα γίνει μια αναπτυσσόμενη χώρα με σύγχρονη βιομηχανία και υψηλό-μεσαίο εισόδημα. Μέχρι το 2045, θα γίνει μια ανεπτυγμένη σοσιαλιστική χώρα με υψηλό εισόδημα. και θα αναζωπυρώσει έντονα το εθνικό πνεύμα». εθνικό πνεύμα, αυτοπεποίθηση, αυτοπεποίθηση, αυτοδύναμη, εθνική υπερηφάνεια, φιλοδοξία για εθνική ανάπτυξη. Συνδυάζοντας στενά την εθνική δύναμη με τη δύναμη της εποχής. Η αρχή της νέας εποχής είναι το 14ο Συνέδριο του Κόμματος, από εδώ, όλος ο βιετναμέζικος λαός, εκατοντάδες εκατομμύρια άνθρωποι ως ένας, υπό την ηγεσία του Κόμματος, συνεργάζονται, αξιοποιούν πλήρως τις ευκαιρίες και τα πλεονεκτήματα, αντισταθμίζουν τους κινδύνους και τις προκλήσεις, οδηγούν τη χώρα σε ολοκληρωμένη, ισχυρή ανάπτυξη, ανατροπή και απογείωση» ⁽²⁾ . Η νέα εποχή ανάπτυξης, η εποχή της ανόδου του έθνους, απαιτεί η οργάνωση του πολιτικού συστήματος να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά, αποδοτικά και αποδοτικά. Ο Γενικός Γραμματέας δήλωσε σαφώς: Αν και η οργάνωση του πολιτικού συστήματος της χώρας μας έχει αναμορφωθεί σε ορισμένα σημεία, ουσιαστικά εξακολουθεί να ακολουθεί το μοντέλο που σχεδιάστηκε πριν από δεκαετίες, πολλά ζητήματα δεν είναι πλέον κατάλληλα για τις νέες συνθήκες και είναι αντίθετα με τον νόμο της ανάπτυξης, δημιουργώντας μια νοοτροπία να λέμε το ένα και να κάνουμε το άλλο. Πιο συγκεκριμένα, η οργανωτική δομή του πολιτικού συστήματος στη χώρα μας εξακολουθεί να είναι δυσκίνητη. Οι λειτουργίες, τα καθήκοντα και οι εξουσίες των οργανισμών εξακολουθούν να αλληλεπικαλύπτονται, οδηγώντας σε σπατάλη δημοσιονομικών πόρων, ταλαιπωρία, ασαφείς ευθύνες ή καταπάτηση και «ανάληψη» ευθυνών.

Σημαντικές αλλαγές σε παγκόσμια κλίμακα μπορούν να επιφέρουν μια αισθητή μεταμόρφωση στην ποιότητα λειτουργίας ολόκληρου του πολιτικού συστήματος σε σύγκριση με την τρέχουσα κατάσταση. Η επανάσταση στον εξορθολογισμό των οργανωτικών δομών στοχεύει στη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των φορέων και των οργανισμών εντός του πολιτικού συστήματος. Κατά την αναδιοργάνωση του μηχανισμού, είναι απαραίτητο να αντιμετωπιστούν σωστά οι σχέσεις μεταξύ των οργανισμών εντός του πολιτικού συστήματος, διασφαλίζοντας τις αρχές του Κόμματος και τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία. Η αρχή είναι να διασφαλιστεί ο ηγετικός και κυβερνών ρόλος του Κόμματος και ο διαχειριστικός ρόλος του Κράτους. Η εμπειρία στην οικοδόμηση ολοκληρωμένων μοντέλων πολιτικών συστημάτων από πολλές χώρες δείχνει τον καθοριστικό ρόλο των πολιτικών ηγετών καθώς και των κορυφαίων διανοουμένων. Ένα επιτυχημένο μοντέλο πολιτικού συστήματος είναι προϊόν ενός συνδυασμού αποφασιστικότητας, οράματος, προοδευτικής σκέψης και της σοφίας των πολιτικών ηγετών και των ελίτ διανοουμένων.

Η Απόφαση της 7ης Συνεδρίασης της Κεντρικής Επιτροπής του 12ου Συνεδρίου του Κόμματος «Σχετικά με την εστίαση στην οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών σε όλα τα επίπεδα, ειδικά σε στρατηγικό επίπεδο, με επαρκείς ιδιότητες, ικανότητες και κύρος, ανάλογες με τα καθήκοντα» εκδόθηκε για να ανταποκριθεί στις επείγουσες απαιτήσεις στη δουλειά του Κόμματος για τα στελέχη. Η Απόφαση επιβεβαιώνει: «Τα στελέχη είναι ο αποφασιστικός παράγοντας για την επιτυχία ή την αποτυχία της επανάστασης· η δουλειά για τα στελέχη είναι ο «βασικός» κρίκος στο έργο της οικοδόμησης του Κόμματος και του πολιτικού συστήματος. Η οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών, ειδικά σε στρατηγικό επίπεδο, είναι ένα έργο ύψιστης προτεραιότητας, ένα κρίσιμο έργο του Κόμματος, το οποίο πρέπει να εκτελείται τακτικά, προσεκτικά, επιστημονικά, αυστηρά και αποτελεσματικά. Η επένδυση στη οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών είναι μια επένδυση στη μακροπρόθεσμη, βιώσιμη ανάπτυξη» ⁽³⁾ .

Ο Λε Τιέν Τσάου, μέλος της Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος Βιετνάμ και Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης Χάι Φονγκ, επιθεωρεί τη λειτουργία του διβάθμιου συστήματος τοπικής αυτοδιοίκησης στην περιοχή Άι Κουόκ της πόλης Χάι Φονγκ. (Πηγή: baohaiphong.vn)

2. Το προσωπικό στρατηγικού επιπέδου διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην επανάσταση για τον εξορθολογισμό των οργανωτικών δομών, με στόχο μια «λιτή, αποδοτική, αποτελεσματική και αποδοτική» οργανωτική δομή, και συγκεκριμένα:

Πρώτον, η ομάδα ηγεσίας στρατηγικού επιπέδου δημιουργεί, βελτιώνει άμεσα και παίζει καθοριστικό ρόλο στην οργάνωση και εφαρμογή πολιτικών και αποφάσεων σχετικά με την απλοποίηση της οργανωτικής δομής για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα.

Δεύτερον, σε σχέση με τις οργανώσεις (επιτροπές του Κόμματος, κομματικές οργανώσεις· συλλογική ηγεσία φορέων σε κεντρικό και τοπικό επίπεδο, το Πατριωτικό Μέτωπο του Βιετνάμ, πολιτικές και κοινωνικές οργανώσεις, εξειδικευμένες υπηρεσίες, μονάδες στις ένοπλες δυνάμεις, επικεφαλής επιχειρήσεων κ.λπ.), τα στελέχη στρατηγικού επιπέδου είναι οι ηγέτες της οργάνωσης· λαμβάνουν αποφάσεις για την εδραίωση και τη διευθέτηση της οργανωτικής δομής του πολιτικού συστήματος· επηρεάζονται άμεσα και συμμορφώνονται αυστηρά με την αναδιάρθρωση, την εδραίωση και τη βελτίωση της ποιότητας της οργάνωσης και ταυτόχρονα χρησιμεύουν ως «λαμπρά παραδείγματα» στην εφαρμογή κανονισμών για την απλοποίηση της οργανωτικής δομής.

Τρίτον, οι αξιωματούχοι στρατηγικού επιπέδου είναι ηγέτες και διευθυντές στελεχών και μελών του Κόμματος εντός υπηρεσιών και μονάδων· αποτελούν τη «γέφυρα» μεταξύ του Κόμματος, του Κράτους, του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ και των πολιτικών και κοινωνικών οργανώσεων με τον λαό· και εκτελούν άμεσα ιδεολογικό έργο και έργο μαζικής κινητοποίησης για να συμβάλουν στη δημιουργία συναίνεσης και στην αποτελεσματική εφαρμογή της οργανωτικής αναδιάρθρωσης.

Η κατευθυντήρια αρχή της Κεντρικής Επιτροπής, του Πολιτικού Γραφείου, της Γραμματείας και του Γενικού Γραμματέα To Lam είναι να συνεχίσουν να επικεντρώνονται στην οικοδόμηση και τον εξορθολογισμό της οργανωτικής δομής του Κόμματος, της Εθνοσυνέλευσης, της κυβέρνησης, του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ και των κοινωνικοπολιτικών οργανώσεων, ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματική και αποδοτική λειτουργία· ο εξορθολογισμός της οργανωτικής δομής των κομματικών υπηρεσιών ώστε να χρησιμεύουν πραγματικά ως ο πνευματικός πυρήνας, το «γενικό επιτελείο» και η πρωτοπορία των ηγετών των κρατικών υπηρεσιών· η μείωση των περιττών ενδιάμεσων στρωμάτων και η αναδιοργάνωση προς μια πολυτομεακή και πολυπεδική προσέγγιση. Η προώθηση της αποκέντρωσης και της ανάθεσης εξουσιών προς την κατεύθυνση «οι τοπικές αρχές αποφασίζουν, οι τοπικές αρχές ενεργούν, οι τοπικές αρχές είναι υπεύθυνες», σε συνδυασμό με την ενίσχυση της επιθεώρησης και της εποπτείας, με σαφή καθορισμό των ευθυνών μεταξύ του κεντρικού και του τοπικού επιπέδου, μεταξύ των διαφόρων επιπέδων τοπικής αυτοδιοίκησης και μεταξύ ηγετών, διευθυντών και δημοσίων υπαλλήλων, υπαλλήλων και εργαζομένων. Η βελτίωση των μηχανισμών επιθεώρησης και εποπτείας, η διασφάλιση της ενότητας στην ηγεσία και τη διαχείριση και η προώθηση της πρωτοβουλίας, της δημιουργικότητας και η ενίσχυση της αυτοδυναμίας και της αυτοδυναμίας των τοπικών αρχών.

Για να συνεχιστεί η αποτελεσματική εφαρμογή της επανάστασης στον εξορθολογισμό των οργανωτικών δομών και στη δημιουργία μιας ομάδας στελεχών, ιδίως στελεχών στρατηγικού επιπέδου, για την κάλυψη των απαιτήσεων της νέας κατάστασης, χρειάζονται προσοχή στα ακόλουθα ζητήματα:

Καταρχάς, χρειάζεται μια ισχυρή μεταρρύθμιση στην πρόσληψη, τον διορισμό και την αξιολόγηση των αξιωματούχων, με έμφαση στη σαφήνεια και την ουσία.

Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης, είναι απαραίτητο να οργανωθεί αποτελεσματικά η διαδικασία των ανταγωνιστικών εξετάσεων. Οι εξετάσεις πρέπει να διασφαλίζουν την αντικειμενικότητα και τη διαφάνεια. Για την προσέλκυση ταλαντούχου και υψηλής ποιότητας προσωπικού, απαιτείται ένας πρωτοποριακός μηχανισμός και νέα μοντέλα κατάλληλα για το τοπικό πλαίσιο και τις πραγματικότητες της μονάδας. Προληπτικός διορισμός ηγετικών και διευθυντικών στελεχών μέσω ανταγωνιστικών εξετάσεων, σύμφωνα με την καθοδήγηση της Κεντρικής Επιτροπής. Εστίαση και άμεση ανάπτυξη και συμπλήρωση του σχεδιασμού προσωπικού για την κάλυψη των απαιτήσεων και των καθηκόντων της νέας κατάστασης. Ανάπτυξη σχεδιασμού προσωπικού με βάση τις αρχές της «δυναμικής» και της «ανοιχτής φύσης», εφαρμόζοντάς τον από κάτω προς τα πάνω. Χρήση του σχεδιασμού των θέσεων των επιτροπών του Κόμματος ως βάση για τον σχεδιασμό ηγεσίας και διευθυντικών θέσεων και χρήση του σχεδιασμού χαμηλότερου επιπέδου ως βάση για τον σχεδιασμό υψηλότερου επιπέδου. Η τοποθέτηση του προσωπικού πρέπει να βασίζεται στις λειτουργίες και τα καθήκοντα του οργανισμού ή της μονάδας, στις απαιτήσεις της εργασίας και στις δυνατότητες των στελεχών. Η εφαρμογή της εναλλαγής και της ανακατανομής δημιουργεί ευκαιρίες για τα στελέχη που περιλαμβάνονται στη διαδικασία σχεδιασμού να αποκτήσουν πρακτική εμπειρία, επιτρέποντας έτσι την αξιολόγηση, την επιλογή και την τοποθέτηση στελεχών με ορθολογικό και αποτελεσματικό τρόπο.

Η μεταρρύθμιση της αξιολόγησης των στελεχών θα πρέπει να είναι μια ολοκληρωμένη, συνεχής, πολυδιάστατη προσέγγιση, βασισμένη σε κριτήρια, με επίδοση, μέσω ερευνών, με δημόσια διαθέσιμα αποτελέσματα και συγκρίσεις με ισοδύναμες θέσεις. Η τυποποίηση και η ψηφιοποίηση των αρχείων και των προφίλ των στελεχών θα χρησιμεύσει ως βάση για τη μεταρρύθμιση της διαδικασίας κατανόησης, αξιολόγησης και αξιολόγησης του προσωπικού, εστιάζοντας κυρίως στις ιδιότητες, τις ικανότητες, τη φήμη και τις προοπτικές ανάπτυξης των στελεχών. Οι κανονισμοί σχετικά με τις πολιτικές ιδιότητες, την ηθική, τον τρόπο ζωής, την πνευματική ικανότητα, τις ηγετικές και διοικητικές δεξιότητες και την επαγγελματική επάρκεια πρέπει να καθοριστούν και να ποσοτικοποιηθούν. Κατά την αξιολόγηση των στελεχών, είναι απαραίτητο να βασίζονται οι αξιολογήσεις στα επιτεύγματα, τα προσόντα, τις συνεισφορές και την αρχαιότητα των στελεχών στην οργάνωση, την εργασία και την τοποθεσία, στην κατάσταση της υγείας, την ηλικία και τα εκπαιδευτικά προσόντα, καθώς και στα σχόλια και τις αξιολογήσεις των τοπικών ανθρώπων, στελεχών, δημοσίων υπαλλήλων και εργαζομένων στον χώρο εργασίας σχετικά με τις ιδιότητες και τις ικανότητες της καθοδήγησης και της διαχείρισης στελεχών. Ο συνδυασμός των απόψεων και των αξιολογήσεων των τοπικών ανθρώπων όπου ζει ο αξιωματούχος με τις απόψεις και τις αξιολογήσεις των αξιωματούχων, των δημοσίων υπαλλήλων και των εργαζομένων όπου εργάζεται ο αξιωματούχος θα βοηθήσει τις αρμόδιες επιτροπές και οργανώσεις του Κόμματος να αποκτήσουν μια ολοκληρωμένη και ακριβή κατανόηση του αξιωματούχου.

Δεύτερον, πρέπει να δημιουργήσουμε έναν επαρκώς ισχυρό και ουσιαστικό μηχανισμό για να ενθαρρύνουμε και να προστατεύσουμε τους αξιωματούχους που «έχουν καινοτόμο σκέψη, τολμούν να σκέφτονται, τολμούν να ενεργούν, τολμούν να κάνουν σημαντικές ανακαλύψεις και τολμούν να αναλάβουν την ευθύνη για το κοινό καλό».

Να συνεχιστεί η οικοδόμηση και η βελτίωση του συστήματος κανονισμών και κανόνων για την εργασία του επιστημονικού προσωπικού, διασφαλίζοντας τη συνέπεια και την ομοιομορφία. Να αναπτυχθεί και να βελτιωθεί το νομικό σύστημα, σε συνδυασμό με την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της επιβολής του νόμου και τη βελτίωση της ποιότητας όλων των πτυχών της εργασίας του προσωπικού. Να αναπτυχθεί μια αποτελεσματική διαδικασία για την προστασία του προσωπικού, διασφαλίζοντας τόσο την ηγεσία του Κόμματος όσο και ενθαρρύνοντας τα στελέχη και τα μέλη του Κόμματος να σκέφτονται με τόλμη, να ενεργούν αποφασιστικά και να κάνουν σημαντικές ανακαλύψεις για το κοινό καλό. Συνεπώς, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί η δια βίου μάθηση, όπως στο άρθρο του Γενικού Γραμματέα Το Λαμ: «Μόνο όταν προωθούμε τη δια βίου μάθηση με ουσιαστικό τρόπο μπορούμε... να δημιουργήσουμε μια ομάδα θαρραλέων στελεχών που κατανοούν σωστά τους αντικειμενικούς νόμους, σκέφτονται και κυριαρχούν προληπτικά στις σκέψεις τους, τολμούν να μιλούν για ζητήματα που προκύπτουν από την πρακτική, από τη ζωντανή ζωή, από τις απαιτήσεις της καινοτομίας και τις θεμιτές απαιτήσεις και φιλοδοξίες του λαού· να έχουν αποφασιστικότητα, να τολμούν να αναλαμβάνουν την ευθύνη για τα αποτελέσματα της εργασίας, του τομέα και του τομέα για τον οποίο είναι υπεύθυνοι, να τολμούν να παραδέχονται λάθη, να διορθώνουν λάθη και να αναλαμβάνουν την ευθύνη ενώπιον του λαού και του Κόμματος» ⁽⁴⁾ .

Η οικοδόμηση μηχανισμών για την ενθάρρυνση και την προστασία των στελεχών πρέπει να συνδέεται στενά με την οικοδόμηση λογοδοσίας εντός των επιτροπών του Κόμματος, των κομματικών οργανώσεων και των ηγετών τους. Η δημιουργία ενός υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος, η προσοχή στην αποτελεσματική εφαρμογή πολιτικών και η παροχή συνθηκών για τα στελέχη ώστε να αγωνίζονται και να βελτιώνονται με αυτοπεποίθηση είναι ζωτικής σημασίας. Οι κομματικές επιτροπές, οι κομματικές οργανώσεις και οι επικεφαλής των υπηρεσιών και των μονάδων πρέπει να απλοποιήσουν τη διαδικασία εφαρμογής πολιτικής, να μειώσουν τις διοικητικές διαδικασίες και να συντομεύσουν τους χρόνους αναμονής, ώστε να δημιουργηθεί το μέγιστο περιβάλλον και χώρος για καινοτομία, διασφαλίζοντας παράλληλα τη συμμόρφωση με τους κανονισμούς.

Τρίτον, πρέπει να ελέγξουμε αποφασιστικά και να απομακρύνουμε από τα καθήκοντά μας όσους δεν έχουν τα απαραίτητα προσόντα, ικανότητες και αξιοπιστία.

Εφαρμόστε αποφασιστικά, τακτικά, ολοκληρωμένα και συγχρονισμένα το έργο της επιθεώρησης, της εποπτείας και της πειθαρχίας του Κόμματος για να εξυπηρετήσετε την εκπλήρωση των πολιτικών καθηκόντων και το έργο της οικοδόμησης και διόρθωσης ενός καθαρού και ισχυρού Κόμματος. Εστιάστε στην επιθεώρηση και την εποπτεία των κομματικών οργανώσεων, των ηγετών και των βασικών αξιωματούχων σε περιοχές επιρρεπείς σε παραβιάσεις, όπου υπάρχουν πολλά σημαντικά παράπονα και δημόσιες ανησυχίες. Αντιμετωπίστε άμεσα, αποφασιστικά, διεξοδικά, συγχρονισμένα και αυστηρά τις παραβιάσεις από τις κομματικές οργανώσεις και τα μέλη του Κόμματος. Συνδυάστε στενά την προληπτική πρόληψη με την προληπτική ανίχνευση και την έγκαιρη και αυστηρή αντιμετώπιση πράξεων διαφθοράς, σπατάλης και αρνητικότητας. Δώστε προσοχή στην εποπτεία της καλλιέργειας και της εκπαίδευσης της ηθικής, του τρόπου ζωής και της υποδειγματικής συμπεριφοράς των ηγετών, των διευθυντών, των αξιωματούχων, των μελών του Κόμματος και των δημοσίων υπαλλήλων στο πολιτικό σύστημα. Βελτιώστε τους μηχανισμούς για την προώθηση του ρόλου του λαού στη συμμετοχή στην οικοδόμηση ενός καθαρού και ισχυρού Κόμματος και πολιτικού συστήματος. Προωθήστε τον εποπτικό ρόλο του Πατριωτικού Μετώπου του Βιετνάμ και των πολιτικών και κοινωνικών οργανώσεων και ακούστε τις απόψεις του λαού για την αποτελεσματική ανίχνευση, επιθεώρηση και εποπτεία. Ενισχύστε την πειθαρχία και την τάξη, καινοτομήστε τον τρόπο εργασίας και τις μεθόδους των κομματικών επιτροπών, των κομματικών οργανώσεων, των υπηρεσιών, των μονάδων και των τοπικών αρχών. Ενίσχυση της πειθαρχικής εκπαίδευσης, της πειθαρχικής συμμόρφωσης και της ακεραιότητας κατά την εκτέλεση των δημόσιων καθηκόντων. Κατά την αξιολόγηση, τα αποτελέσματα της εργασίας, η ικανοποίηση και η εμπιστοσύνη του λαού πρέπει να αποτελούν σημαντικά κριτήρια για την αξιολόγηση της ποιότητας της οργανωτικής δομής και της ποιότητας των στελεχών και των μελών του Κόμματος. Σαφής καθορισμός της δήλωσης και επαλήθευσης του εισοδήματος και των περιουσιακών στοιχείων των ηγετικών και διευθυντικών στελεχών σε όλα τα επίπεδα, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια και την ειλικρίνεια. Η αρμόδια υπηρεσία που είναι υπεύθυνη για τον έλεγχο των περιουσιακών στοιχείων και των εσόδων, σύμφωνα με τους κανονισμούς του Κόμματος και τους νόμους του Κράτους, πρέπει να ελέγχει τα περιουσιακά στοιχεία και τα εισοδήματα των στελεχών, των δημοσίων υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων, ιδίως εκείνων που κατέχουν θέσεις και εξουσία. Θα πρέπει να ληφθούν κατάλληλα μέτρα για την άμεση ανίχνευση και αντιμετώπιση του ζητήματος.

Αυτά τα περιεχόμενα εκφράζονται στην καταληκτική ομιλία της 12ης συνεδρίασης της Κεντρικής Επιτροπής της 13ης θητείας από τον Γενικό Γραμματέα Το Λαμ ⁽⁵⁾ .

Τέταρτον, εστίαση στην εκπαίδευση και την καλλιέργεια του προσωπικού που έχει προγραμματιστεί για την Κεντρική Επιτροπή, τις επιτροπές του Κόμματος και τις μόνιμες επιτροπές σε όλα τα επίπεδα· διασφάλιση της επιλογής μελών της Κεντρικής Επιτροπής, των επιτροπών του Κόμματος και των μόνιμων επιτροπών σε όλα τα επίπεδα, ιδίως ηγετών, που διαθέτουν ηγετικές ικανότητες, επαρκή «καρδιά, όραμα και νοημοσύνη» και είναι ταλαντούχα άτομα ικανά να επωμιστούν τον μεγάλο και ένδοξο επαναστατικό σκοπό.

Θα πρέπει να δοθεί έμφαση στην οικοδόμηση μιας ορθολογικής δομής στελεχών σε στρατηγικό επίπεδο, εξασφαλίζοντας μια συνεχή και σταθερή μετάβαση μεταξύ γενεών στελεχών. Θα πρέπει να δημιουργηθεί ένας μηχανισμός για τον εντοπισμό και την επιλογή εξαιρετικών και υποδειγματικών στελεχών νωρίς και από μακριά, τα οποία έχουν εκπαιδευτεί, καλλιεργηθεί, δοκιμαστεί στην πράξη, έχουν εξαιρετικά επιτεύγματα και πραγματικά πολλά υποσχόμενες προοπτικές ανάπτυξης, ώστε να συμπεριληφθούν στο σύνολο σχεδιασμού στελεχών σε στρατηγικό επίπεδο. Θα πρέπει να εφαρμοστούν αυστηροί κανονισμοί για τον έλεγχο της εξουσίας και την πρόληψη και καταπολέμηση της διαφθοράς και των αρνητικών πρακτικών στην εργασία των στελεχών. Η αυστηρή και συνεπής εφαρμογή τους θα πρέπει να γίνεται σύμφωνα με τους κανονισμούς του Κόμματος και τους νόμους του Κράτους.

Για τους νυν και τους μελλοντικούς αξιωματούχους, είναι απαραίτητο να εφαρμοστεί σοβαρά η εκπαίδευση και η ενημέρωση των γνώσεων σύμφωνα με τους κανονισμούς της Κεντρικής Επιτροπής. Θα πρέπει να καταρτιστούν ετήσια σχέδια για την εκπαίδευση, την επαγγελματική ανάπτυξη, την εναλλαγή και την απόσπαση των αξιωματούχων. Οι μέθοδοι εκπαίδευσης και επαγγελματικής ανάπτυξης θα πρέπει να αναμορφωθούν, συνδέοντας τη θεωρία με την πράξη· ενισχύοντας τις έρευνες για τις βέλτιστες πρακτικές και τα καινοτόμα μοντέλα σε τοπικές και διοικητικές μονάδες, ώστε να μαθαίνουμε από την εμπειρία και να την εφαρμόζουμε στις πρακτικές ηγεσίας και διαχείρισης. Το έργο επιθεώρησης και εποπτείας θα πρέπει να ενισχυθεί και η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων μάθησης, αυτοκαλλιέργειας και εκπαίδευσης των αξιωματούχων θα πρέπει να αναμορφωθεί ώστε να είναι πιο ουσιαστική.

------------------------------

(1) Καθηγητής Δρ. Το Λαμ: «Μερικές βασικές αντιλήψεις για τη νέα εποχή, την εποχή της εθνικής αναγέννησης», Communist Magazine , τεύχος 1050 (11-2024), σελ. 7
(2) Καθηγητής Δρ. Το Λαμ: «Μερικές βασικές αντιλήψεις για τη νέα εποχή, την εποχή της εθνικής αναγέννησης», Communist Magazine , Ibid ., σελ. 3-4
(3) Ψηφίσματα της Κεντρικής Επιτροπής του Κόμματος 2016 - 2020 , Εθνικός Πολιτικός Εκδοτικός Οίκος, Ανόι, 2021, σελ. 211 - 212
(4) Καθηγητής Δρ. Το Λαμ: «Δια βίου μάθηση», Περιοδικό Κομμουνιστικό , Τεύχος 1058 (3-2025), σελ. 5
(5) Βλέπε: Καθηγητής Δρ. To Lam: «Διατηρώντας την πίστη, τις φιλοδοξίες για ανάπτυξη, συνεχίζοντας την καινοτομία, αποφασισμένοι να οικοδομήσουμε ένα ειρηνικό, ανεπτυγμένο, ισχυρό, ευημερούν και ευτυχισμένο Βιετνάμ», Communist Magazine , Τεύχος 1066 (7-2025), σελ. 3-8

Πηγή: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/chinh-tri-xay-dung-dang/-/2018/1155902/phat-huy-vai-role-of-the-strategic-commission-team-in-the-revolution-of-organizational-skills-of-the-political-system.aspx