Batalla desigual…
Cuando Randy Conrads lanzó Classmate.com, el primer modelo de red social, en noviembre de 1995, probablemente no imaginaba cuánto cambiaría el mundo su creación. Un año después del nacimiento de Classmate.com, Andrew Weinreich, un emprendedor estadounidense, presentó al público SixDegrees.com. Fue una de las primeras redes sociales de uso generalizado y un modelo para que el mundo tecnológico lanzara redes sociales más exitosas basadas en el "modelo de red de círculos sociales", como Friendster, MySpace, LinkedIn, XING y, especialmente, Facebook.
Facebook y muchas otras redes sociales nacieron después, como Instagram, Twitter o plataformas para compartir videos como YouTube y TikTok, que se desarrollaron rápidamente, ofreciendo a los usuarios contenido de gran riqueza, rápido y de fácil acceso. Los lectores y el público se acostumbraron gradualmente a estas plataformas en línea y rechazaron los medios tradicionales, lo que provocó que la prensa mundial se viera asfixiada.
Obligar a plataformas tecnológicas como Google a compartir las ganancias derivadas del uso de contenido informativo es una nueva tendencia para ayudar a los periódicos a generar más ingresos y recuperar lectores. Foto: Getty
La batalla cada vez más desigual, a escala global, ha dejado perplejos incluso a los conglomerados mediáticos más poderosos. Por ejemplo, en 2020, el gigante mediático News Corp tuvo que suspender la impresión de más de 100 periódicos locales y regionales, equivalentes a dos tercios de los títulos periodísticos propiedad de esta corporación multimillonaria .
En Vietnam, es difícil contar la cantidad de periódicos, especialmente los impresos, que han tenido que cerrar o apenas sobreviven debido al dominio de las redes sociales, lo que les ha quitado casi todos sus lectores y, por supuesto, sus ingresos también se han evaporado . Sin mencionar que incluso las redacciones que han sobrevivido a la invasión de las redes sociales han tenido que transformarse y asimilarse a sus competidores.
Por ejemplo, la forma tradicional de informar ha tenido que cambiar, priorizando la velocidad y la multimedia. A medida que se hacen las cosas, también lo hace la organización de las redacciones. Una gran sede podría ya no ser necesaria. El año pasado, Reach, propietario de importantes periódicos del Reino Unido, como Mirror, Express y Star, planeó cerrar la mayoría de sus redacciones para que el personal pudiera teletrabajar desde casa o con portátiles en cafeterías.
Se podría decir que esta situación se ha adaptado a los nuevos tiempos. Pero no sería erróneo decir, como dijo el periodista Chris Blackhurst, exeditor jefe de The Independent (Reino Unido), que «es la muerte de las redacciones» .
Pero en la vida, el exceso de cualquier cosa no es bueno. El rápido crecimiento de las redes sociales también ha expuesto el lado oscuro de estas plataformas: la proliferación de noticias falsas debido a la falta de control, la vulneración de los datos de los usuarios y la pérdida de miles de millones de dólares en ingresos fiscales que los gobiernos podrían haber recaudado de los periódicos.
La misión no es imposible
Por lo tanto, legisladores de todo el mundo se han dado cuenta recientemente de la necesidad de regular las redes sociales y las plataformas tecnológicas. Hasta la fecha, la campaña para controlar las redes sociales ha logrado victorias alentadoras en muchos lugares y frentes.
En marzo de 2021, Australia anunció la Ley de Negociación de Plataformas Digitales y Medios de Comunicación , que exige que las empresas tecnológicas propietarias de redes sociales y plataformas de intercambio de información como Facebook y Google negocien con los editores para pagar cuando compartan noticias de la prensa.
La ley australiana está diseñada para abordar la pérdida de ingresos publicitarios de los medios tradicionales a manos de los gigantes tecnológicos. Se estima que, en Australia, de cada 100 dólares gastados en publicidad online, 53 dólares van a Google, 28 a Facebook y 19 al resto.
Mucha información que la prensa invierte en obtener, con esfuerzo y dinero, está siendo utilizada gratuitamente por las redes sociales para lucrarse y robar lectores a la propia prensa. Foto: GI
La pérdida de ingresos publicitarios se compensó en parte con las suscripciones, pero no lo suficiente como para evitar la quiebra y el cierre de los medios de comunicación. Mientras tanto, a Google y Facebook les ha ido muy bien. En 2019, un año antes de la promulgación de la ley australiana, Google obtuvo 4.300 millones de dólares en ingresos publicitarios en Australia, mientras que Facebook obtuvo 700 millones, según documentos presentados ante la Comisión Australiana de Valores e Inversiones.
Después de Australia, también en 2021, fue el turno de la Unión Europea (UE) de anunciar la “Directiva de Derechos de Autor Digital” con una serie de medidas especiales para crear un mercado más justo para la prensa, obligando a los proveedores de servicios de intercambio de contenidos en línea a pagar una remuneración a la prensa en general y a los periodistas que crean contenidos informativos en particular.
Las medidas de Australia y la UE han inspirado a otros países a seguir su ejemplo. Ahora, legisladores de países como Brasil, India, Indonesia, Nueva Zelanda, Sudáfrica y otros están impulsando políticas para que las grandes tecnológicas paguen por las noticias que obtienen de los periódicos.
En Estados Unidos, un proyecto de ley denominado Ley de Competencia y Preservación del Periodismo (JCPA, por sus siglas en inglés) también está obteniendo apoyo bipartidista. El proyecto busca otorgar a los editores y emisoras de noticias mayor poder para negociar colectivamente con empresas de redes sociales como Facebook, Google y Twitter para obtener una mayor participación en los ingresos publicitarios.
No solo los gobiernos, sino también las propias corporaciones de noticias están decididas a luchar contra las empresas tecnológicas. La prueba más reciente es que el New York Times acaba de llegar a un acuerdo de 100 millones de dólares con Alphabet para proporcionar noticias a Google durante tres años.
TikTok también anunció recientemente el lanzamiento de un producto que permitirá a los profesionales del marketing colocar anuncios junto al contenido de medios de comunicación premium. La mitad de los ingresos publicitarios del servicio se destinarían a estas organizaciones de noticias.
Obligar a las redes sociales y plataformas tecnológicas para compartir información a pagar por las noticias y el contenido que extraen de los periódicos es una gran esperanza para la supervivencia y el desarrollo de los periódicos. También es una forma muy práctica y directa para que los periódicos tradicionales recuperen lectores de las redes sociales.
Nguyen Khanh
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Fuente
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