Junto con el requisito de organizar las unidades de servicio público, las empresas estatales y los puntos focales dentro de las agencias y organizaciones en el sistema político , el Comité Directivo Central al resumir la Resolución 18 (Comité Directivo) también orientó la investigación y propuesta para organizar las escuelas, los hospitales y las empresas estatales.
En consecuencia, el Comité Directivo exige a los organismos, unidades, organizaciones y localidades que sigan de cerca las políticas y directrices del Partido; estudien de manera proactiva y activa la situación práctica, las características específicas de cada sector, campo, organismo, unidad, organización y localidad, para proponer planes para reorganizar las unidades de servicio público, escuelas, instalaciones médicas y empresas estatales; y que racionalicen las organizaciones dentro de los organismos, unidades y organizaciones en el sistema político para asegurar operaciones efectivas, eficientes y eficaces; y que descentralicen y deleguen poderes de manera completa y efectiva.
El Secretario General To Lam , Jefe del Comité Directivo Central, resumió la Resolución 18
FOTO: VNA
Continuar racionalizando la organización dentro de las agencias y unidades
En cuanto a la organización de las unidades de servicio público a nivel central, el Comité Directivo declaró que es necesario promover la socialización, la reestructuración o la disolución de las unidades de servicio público ineficaces. Se debe racionalizar y reducir el número de juntas de gestión de proyectos de los ministerios y las dependencias centrales; y fusionar y disolver las organizaciones científicas y tecnológicas ineficaces.
Al mismo tiempo, desarrollar un sistema de centros de investigación y pruebas, laboratorios nacionales clave, centrándose en el desarrollo de tecnología estratégica; centros de datos regionales.
Organizar y agilizar los puntos focales internos de los organismos y unidades gubernamentales dependientes de las agencias gubernamentales; los puntos focales internos de las unidades de servicio público dependientes de los departamentos centrales, ministerios, sucursales, organismos y unidades.
A nivel local, el Comité Directivo exige racionalizar y reducir el número de juntas provinciales de gestión de proyectos. Cada provincia y ciudad cuenta con un máximo de tres juntas provinciales de gestión de proyectos; según las necesidades locales, se pueden establecer juntas intercomunales y de barrio; y, si es necesario, juntas comunales. Las juntas operan con autonomía financiera, lo que garantiza sus propios costos operativos.
Al mismo tiempo, organizar y optimizar los puntos focales internos de las unidades de servicio público provinciales y de las unidades de servicio público dependientes de los departamentos, agencias, sucursales, agencias y unidades provinciales. Reestructurar o disolver las unidades de servicio público provinciales ineficaces, garantizar la mejora de la calidad de los servicios públicos básicos y esenciales asociados con la reestructuración y la reducción del número de funcionarios que reciben salarios del presupuesto estatal. Promover la socialización de las unidades de servicio público en lugares con condiciones adecuadas.
El Comité Directivo también se orientó a investigar y organizar una unidad de servicio público a nivel comunal para proporcionar servicios públicos básicos y esenciales a la población local (como en los campos de cultura, deportes, información, comunicación, medio ambiente, agricultura, etc.); promover la socialización en lugares con condiciones suficientes.
Investigación sobre la fusión de institutos de investigación con universidades
En cuanto a la organización de las escuelas a nivel central, el Comité Directivo expresó claramente su orientación hacia la construcción de una serie de escuelas y centros de formación avanzada especializados en inteligencia artificial.
Centrarse en el desarrollo del sistema de centros de formación profesional; reorganizar los centros existentes para garantizar su racionalización, eficiencia y cumplimiento de las normas. Descentralizar enérgicamente la gestión de los centros de formación profesional hacia las autoridades locales.
Organizar y reestructurar las instituciones de educación superior; fusionar y disolver las instituciones de educación superior deficientes. Eliminar los niveles intermedios y garantizar una administración ágil, unificada y eficaz. Investigar la fusión de institutos de investigación con instituciones de educación superior y transferir algunas universidades a la administración local.
A nivel local, mantener básicamente las escuelas secundarias públicas existentes, las escuelas intermedias, las escuelas primarias, las escuelas interniveles y los jardines de infancia, proponer arreglos y ajustes si es necesario para atender convenientemente las necesidades de las personas y los estudiantes; promover la socialización en lugares con condiciones suficientes.
Al mismo tiempo, se optimizará la organización, se reducirá el número de centros de coordinación y se mejorará la calidad de las operaciones. En concreto, se fusionarán los centros de formación profesional y los centros de educación continua en escuelas secundarias profesionales equivalentes a las escuelas preparatorias, bajo la tutela del Departamento de Educación y Formación, para brindar servicios públicos en las zonas interdistritales y comunales.
Cada provincia o ciudad no tendrá más de tres escuelas vocacionales para formar trabajadores calificados para servir al desarrollo socioeconómico y atraer inversiones a la localidad (sin incluir las escuelas que son autosuficientes en gastos regulares o más).
Transferir algunos hospitales del Ministerio de Salud a la gestión provincial
En cuanto a la organización de las instalaciones médicas , el Comité Directivo está orientando la investigación para transferir una serie de hospitales bajo el Ministerio de Salud a la gestión provincial; perfeccionar el sistema moderno de salud preventiva con capacidad suficiente para monitorear, advertir tempranamente, controlar epidemias de manera oportuna y organizar e implementar de manera proactiva actividades de prevención de enfermedades.
Al mismo tiempo, mantener los hospitales públicos provinciales existentes; promover la socialización en lugares con condiciones adecuadas. Cada provincia y ciudad cuenta con al menos un hospital especializado, un hospital geriátrico o un hospital general con departamento de geriatría.
Establecer puestos de salud comunales, de barrio y de zona especial bajo los Comités Populares a nivel comunal y puntos de examen médico sobre la base de los puestos de salud comunales anteriores para satisfacer las necesidades de prevención de enfermedades, atención primaria de salud y examen y tratamiento médico básico para las personas en el área.
Transferir los antiguos centros médicos de nivel de distrito y los hospitales generales al Departamento de Salud para organizar la atención, el examen y el tratamiento según las áreas interdistritales y comunales.
Para las empresas estatales, el Comité Directivo requiere investigación y desarrollo de una serie de empresas nacionales de tecnología digital estratégicas de gran escala para desarrollar infraestructura digital, liderar la dirección de las actividades nacionales de transformación digital y tener la capacidad y la habilidad para competir internacionalmente.
Al mismo tiempo, la reestructuración de las empresas estatales, la privatización y la desinversión del capital estatal deben seguir el principio de que las empresas estatales sólo deben centrarse en áreas clave, esenciales y estratégicas; áreas importantes para la defensa y seguridad nacional; y áreas necesarias en las que las empresas de otros sectores económicos no invierten.
Fuente: https://thanhnien.vn/dinh-huong-sap-xep-don-vi-su-nghiep-truong-hoc-benh-vien-doanh-nghiep-nha-nuoc-185250915212840411.htm
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