Avances políticos y negocios innovadores para un mercado interno sostenible

Al hablar en el foro "Política de desarrollo del comercio interno" en la tarde del 28 de octubre en el marco de la Feria de Otoño 2025, el Sr. Bui Nguyen Anh Tuan, Director Adjunto del Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno ( Ministerio de Industria y Comercio ), enfatizó el papel clave del mercado interno en el período de fluctuaciones económicas globales.

“El mercado interno ha sido y es un pilar importante y una sólida plataforma de lanzamiento para el desarrollo sostenible de la economía vietnamita”, afirmó el Sr. Tuan.

Sin embargo, en el contexto de una profunda globalización, el desarrollo del mercado interno no se limita sólo a proteger la producción nacional, sino también a mejorar la competitividad y crear productos y servicios que cumplan con los estándares internacionales.

El Sr. Tuan dijo que Vietnam necesita aprovechar al máximo los acuerdos de libre comercio (TLC) para llevar los productos vietnamitas más lejos, y al mismo tiempo dar la bienvenida a productos de calidad del mundo , contribuyendo a enriquecer el mercado interno.

Sr. Bui Nguyen Anh Tuan - Director Adjunto del Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno (Ministerio de Industria y Comercio).

“El mercado interno no es sólo un lugar para consumir productos, sino también un importante motor para promover la producción, crear empleos y garantizar la seguridad social”, afirmó el subdirector del Departamento de Gestión y Desarrollo del Mercado Interno.

En referencia al panorama minorista, la Sra. Tran Thi Phuong Lan, vicepresidenta de la Asociación de Minoristas de Vietnam, afirmó que, si bien el mercado de consumo muestra señales positivas, las empresas aún enfrentan numerosas dificultades. La demanda de los consumidores sigue siendo débil, la gente está reduciendo sus gastos y la competencia entre marcas nacionales y extranjeras es cada vez más feroz.

La inflación, el aumento de los costos de los insumos, las fluctuaciones en las cadenas de suministro y el auge del comercio electrónico han dificultado el mantenimiento de las ganancias. Además, la falta de una gestión profesional, una infraestructura logística incompleta y la falta de un marco legal coherente obstaculizan el desarrollo del sector minorista.

La Sra. Lan enfatizó que, para que el mercado minorista vietnamita prospere, necesita un entorno de inversión y negocios más favorable. Por consiguiente, las políticas deben centrarse en mejorar las instituciones, reformar los procedimientos administrativos, desarrollar la infraestructura para el comercio minorista y el comercio electrónico, y apoyar las finanzas, los recursos humanos y la tecnología de las empresas nacionales.

“Necesitamos mejorar la competitividad, integrar de forma proactiva y anticiparnos a las nuevas tendencias de consumo, al tiempo que construimos barreras técnicas para proteger el mercado interno y fortalecemos la gestión de transacciones en las principales plataformas de comercio electrónico”, propuso la Sra. Lan.

En el marco de la Feria de Otoño 2025 se celebró el foro “Política de desarrollo del comercio interior”.

Desde una perspectiva empresarial, el Sr. Nguyen Hong Long, Director General de Proton LLC, compartió su experiencia práctica de 15 años invirtiendo y operando mercados mayoristas. Según el Sr. Long, el mercado no es solo una simple infraestructura comercial, sino un "ecosistema que conecta producción, distribución, logística, cultura y personas".

Partiendo de esta consciencia, Proton ha desarrollado el modelo de "Mercado Mayorista Multivalor", que consta de cuatro componentes principales: comercio y cadena de suministro con infraestructura moderna; cultura, arte y gastronomía; turismo y educación comunitaria; tecnología y desarrollo sostenible. Este modelo se está implementando en el Mercado Mayorista de Dau Giay (Dong Nai), con una extensión de 7 hectáreas y más de 216 comerciantes, que comercializan más de 600 toneladas de productos agrícolas al día.

A partir de la práctica de implementación, Proton Company recomienda incorporar el modelo de "Mercado mayorista multivalor" en la planificación nacional de infraestructura comercial para el período 2026-2035. Fortalecer las alianzas público-privadas (APP) para invertir y operar mercados mayoristas modernos relacionados con la logística, la cultura y el turismo. Al mismo tiempo, organizar periódicamente la "Semana Agrícola y Cultural de Vietnam" en los mercados mayoristas interregionales para promover los productos y honrar la cultura comercial vietnamita.

Mientras tanto, un representante de la Asociación de Vietnam para el Desarrollo de Bienes de Consumo (VACOD) expresó su esperanza de que el Gobierno, los ministerios y las localidades sigan apoyando a las empresas en el acceso a mecanismos y políticas viables para promover los motores del crecimiento del comercio interno, como la innovación tecnológica, el estímulo del consumo, la reducción del IVA, la conexión de la oferta y la demanda y la mejora de los ingresos de las personas.

Desarrollar el mercado interno no solo implica ampliar la escala, sino también transformar el modelo de crecimiento hacia la modernidad, la inclusión y la sostenibilidad. Gracias a una estrecha coordinación entre las agencias de gestión, las asociaciones y la comunidad empresarial, se espera que el mercado interno vietnamita experimente un fuerte avance en los próximos años, sentando las bases para una economía independiente, autosuficiente y profundamente integrada.

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