El nuevo sistema está funcionando de forma estable.
El 11 de septiembre, el Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad de Hanói celebró una conferencia para evaluar la implementación y el funcionamiento del modelo de gobierno local de dos niveles en Hanói. Según la evaluación del Departamento de Organización del Comité del Partido de la Ciudad de Hanói, tras dos meses de funcionamiento, el modelo de gobierno local de dos niveles ha logrado numerosos resultados positivos, sentando las bases para una implementación sincronizada y eficaz, y garantizando un funcionamiento estable y fluido. En cuanto a la estructura organizativa, la ciudad estableció y estabilizó rápidamente la de 126 nuevas comunas y distritos, y hasta la fecha, los 126 Comités del Partido de comunas y distritos han celebrado con éxito sus congresos para el período 2025-2030.
En concreto, el Comité Permanente del Comité del Partido de la Ciudad de Hanói decidió transferir a 5258 cuadros, funcionarios y empleados públicos del Partido y las organizaciones de masas de la ciudad para trabajar en los Comités del Partido de 126 comunas y distritos; emitió una Decisión sobre la asignación temporal del plan de dotación de personal administrativo y de servicios públicos de 2025 para agencias administrativas, unidades de servicio público y Comités Populares de comunas y distritos para 9622 puestos, incluyendo 3280 funcionarios de distrito transferidos a comunas y 6342 cuadros y funcionarios de comunas transferidos a comunas. Al mismo tiempo, resolvió cuestiones de política en 4294 casos.
Además de estabilizar el aparato administrativo en 126 comunas y distritos, se ha fortalecido la descentralización y la delegación de autoridad, especialmente en la implementación de tareas de desarrollo socioeconómico y la gestión de trámites administrativos para ciudadanos y empresas, garantizando así el funcionamiento estable y fluido del nuevo aparato. Se ha priorizado la implementación de tareas de desarrollo socioeconómico y defensa y seguridad nacional, garantizando la eficiencia de los ingresos y gastos presupuestarios en la zona. Se han organizado eficazmente actividades culturales y de bienestar social, generando consenso popular. Se ha mantenido la seguridad política y se han mantenido estables los asuntos militares y de defensa locales, garantizando la seguridad de importantes eventos políticos.
Los niveles de dotación de personal a nivel comunal y de barrio aún son limitados.
Según el presidente del Comité Popular de Hanoi, Tran Sy Thanh, tras dos meses de implementar el modelo de gobierno local de dos niveles, el desarrollo socioeconómico de la capital se ha mantenido estable. Sin embargo, la implementación práctica también ha revelado algunas limitaciones, como: desarrollo desigual entre comunas y distritos; una estructura organizativa inadecuada; y un sistema de personal sobrecargado. Con base en esto, las unidades y localidades necesitan organizar proactivamente su personal, y también contratar consultores para evaluar objetivamente la estructura organizativa y los niveles de personal; y fortalecer la capacitación del personal para abordar las dificultades en las habilidades profesionales del personal. En esta ocasión, el presidente del Comité Popular de Hanoi asignó al Centro de Servicios de Administración Pública de Hanoi para desarrollar un chatbot dentro del sistema de personal y vincularlo a los manuales operativos para apoyar a los funcionarios de base.
A la luz de los resultados iniciales y los desafíos en la implementación del modelo de gobierno local de dos niveles, al concluir la conferencia, el subsecretario permanente del Comité del Partido de Hanói, Nguyen Van Phong, señaló que la ciudad ha tenido un comienzo positivo en la implementación de dicho modelo. Esto representa un gran esfuerzo y determinación de todo el sistema político, desde el nivel municipal hasta las bases. La ciudad ha identificado proactivamente las dificultades para superarlas, garantizando un servicio ininterrumpido a la ciudadanía y las empresas. Sin embargo, la implementación inicial del modelo de gobierno local de dos niveles también reveló dificultades que deben abordarse. Entre ellas, destacan los desafíos relacionados con el personal a nivel de comuna y distrito, que es insuficiente en número y limitado en calidad y competencias profesionales; y la inadecuada infraestructura de tecnología de la información. Además, el flujo de información entre el Partido y el gobierno a nivel de las bases no es fluido, lo que provoca que muchas recomendaciones del comité del Partido se superpongan con problemas ya resueltos por el gobierno.
En cuanto a las tareas futuras, el Subsecretario Permanente del Comité del Partido de la Ciudad de Hanói solicitó que las unidades sigan recopilando información práctica y resumiendo exhaustivamente las dificultades para que la ciudad pueda proponer mecanismos y políticas adecuadas al Gobierno Central para su adaptación. Al mismo tiempo, los departamentos y agencias deben seguir revisando y resolviendo todas las solicitudes de las bases, y seguir centrándose en la capacitación y el desarrollo de los cuadros, ya que este es un aspecto crucial.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-after-2-months-of-implementing-the-two-level-local-government-model-that-operations-stablely-post812612.html
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