A diferencia de los centros de innovación tradicionales que carecían de mecanismos para crear valor desde el comienzo de sus operaciones, el modelo CT Innovation Hub 4.0 del CT Group, que actualmente opera en 20 Truong Dinh Street, Distrito 3 (anteriormente), Ciudad Ho Chi Minh , está diseñado como un sistema operativo de innovación integral donde se activa la pasión, se conecta el talento y las ideas se transforman en valor real.
Esta idea surge de la realidad de los jóvenes emprendedores en Vietnam, donde la mayoría de los proyectos incipientes enfrentan riesgos desde el inicio y la mayoría fracasa incluso antes de llegar al mercado. Cifras alarmantes muestran que la tasa de fracaso de las startups alcanza el 70%, lo que conlleva consecuencias como la pérdida de activos familiares y el abandono prematuro de los jóvenes. Esto indica que el ecosistema actual carece de un modelo sólido que proteja a los jóvenes de pérdidas innecesarias y, al mismo tiempo, los guíe hacia la creación de valor real.
En este contexto, CT Group reconoció la necesidad de un modelo innovador capaz de mitigar los riesgos desde el principio y, al mismo tiempo, permitir a los jóvenes acceder al mercado real en un entorno más seguro.
"Este es un problema interesante y realmente disfrutamos resolviéndolo. El modelo que estamos implementando podría ayudar a reducir la tasa de fracaso de las empresas emergentes", afirmó Tran Kim Chung, presidente de CT Group.
En Finlandia, los centros privados de innovación generan problemas y, al mismo tiempo, los reciben directamente de las empresas, incorporándolos a programas de formación e investigación en emprendimiento, creando así soluciones de gran aplicabilidad. Este enfoque ha ayudado a Finlandia a transitar continuamente hacia una economía de alta tecnología. Mientras tanto, en Israel, conocido como la "cuna de las startups", se ha creado un mecanismo para una comercialización extremadamente rápida mediante el modelo de "Fondo de Fondos", donde las empresas proporcionan los problemas, el gobierno los garantiza y las universidades los resuelven.
CT Group opera este modelo con un nuevo mecanismo que conecta la oferta y la demanda mediante una serie de soluciones de alta tecnología: resolver problemas reales, crear valor real y generar beneficios reales, siendo la clave la capacidad de convertir todo el proceso de innovación en rentable. La fórmula para generar beneficios en este modelo de Centro de Innovación se basa en tres tecnologías clave: Web3, Blockchain e IA.
En la práctica, este modelo ofrece claros beneficios a las tres partes: los jóvenes pueden emprender con mayor seguridad al acceder directamente a problemas reales y reducir los riesgos financieros mediante una rápida comercialización; las empresas se benefician de una potente fuente de innovación, donde equipos talentosos aportan continuamente soluciones óptimas a los procesos, mejoran la productividad y desarrollan productos con menores costes de I+D; y la sociedad se beneficia de una infraestructura de innovación rentable, autónoma y escalable, que promueve la economía del conocimiento, la transformación digital y la formación de un ecosistema de startups competitivo a nivel internacional. Esta estructura ha demostrado su eficacia en muchos países y se está adaptando para generar un impacto a largo plazo en Vietnam.
Actualmente, el modelo cuenta con su primer franquiciado en Hanói , y varias otras entidades nacionales e internacionales también están interesadas en implementarlo y expandirlo en sus respectivas regiones. La decisión proactiva de los organismos reguladores de franquiciar en sus zonas demuestra el poder de persuasión de un modelo innovador y rentable que opera con tecnología de punta y es capaz de generar valor económico inmediato.
Este modelo fue muy bien recibido cuando los líderes de la ciudad y la comunidad empresarial debatieron la pregunta planteada por el secretario del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, Tran Luu Quang: "¿Qué se necesita para convertir Ciudad Ho Chi Minh en un centro de startups e innovación?" y "¿Cómo empezar, cuáles son las prioridades y dónde están los recursos?" en el evento "Líderes de la ciudad se reúnen con la comunidad de ciencia, tecnología y startups", celebrado el 9 de diciembre. De implementarse, el modelo podría convertirse en un poderoso catalizador para el ecosistema de innovación de la ciudad. Con su gran escala empresarial, su fuerte demanda de transformación digital y su abundante fuerza laboral joven, Ciudad Ho Chi Minh es el entorno ideal para que este modelo sea lo más efectivo posible: creando numerosas soluciones a los problemas socioeconómicos, promoviendo la comercialización de tecnología, impulsando una generación de startups con competitividad internacional y, lo más importante, transformando la innovación en un verdadero recurso económico, contribuyendo directamente al crecimiento de la ciudad en los próximos años.
Fuente: https://daibieunhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-nao-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-10400053.html
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