En el contexto del panorama de empresas emergentes de Vietnam, que aún enfrenta muchos riesgos y carece de modelos de tutoría efectivos para jóvenes empresarios, ha surgido un nuevo modelo innovador que se está expandiendo y tiene potencial para franquicias a nivel nacional.
A diferencia de los centros de innovación tradicionales que carecían de mecanismos para crear valor desde el comienzo de su operación, el modelo de Centro de Innovación 4.0 de próxima generación -CT Innovation Hub 4.0- se está implementando actualmente en la ciudad de Ho Chi Minh .
Este lugar está diseñado como un sistema operativo creativo integral, donde se activa la pasión, se conecta el talento y las ideas se transforman en valor real.
Esta idea surge de la realidad de los jóvenes emprendedores en Vietnam, donde la mayoría de los proyectos incipientes enfrentan riesgos desde el principio y una gran proporción fracasa antes incluso de llegar al mercado real.
Las alarmantes cifras de una tasa de fracaso de startups de hasta el 70%, con consecuencias como familias que pierden activos y jóvenes que abandonan a mitad de camino, muestran que el ecosistema actual carece de un modelo suficientemente sólido para proteger a los jóvenes de pérdidas innecesarias y guiarlos hacia la creación de valor real.
El Sr. Tran Kim Chung, presidente de CT Group, compartió que, a partir de ese contexto, el grupo reconoció la necesidad de un modelo innovador capaz de reducir los riesgos desde el inicio, creando al mismo tiempo condiciones para que los jóvenes accedan al mercado real en un entorno más seguro.
"Es un problema interesante y nos encanta resolverlo. El modelo que estamos desarrollando podría ayudar a reducir la tasa de fracaso de las startups", afirmó Kim Chung.
En Finlandia, los centros privados de innovación ofrecen soluciones a problemas, a la vez que reciben directamente los problemas de las empresas, incorporándolos a programas de formación e investigación en emprendimiento, creando así soluciones de gran aplicabilidad. Este enfoque ha permitido a Finlandia una transición continua hacia una economía de alta tecnología.
Mientras tanto, en Israel –país apodado la “cuna de las startups”– se ha creado un mecanismo de comercialización extremadamente rápido a través del modelo “Fondo de Fondos”, en el que el briefing del proyecto lo proporcionan las empresas, lo garantiza el gobierno y lo resuelven las universidades.
El Centro de Innovación CT 4.0 opera este modelo con un nuevo mecanismo que conecta la oferta y la demanda mediante una serie de soluciones de alta tecnología: resolver problemas reales, crear valor real y generar beneficios reales, siendo la clave la capacidad de transformar todo el proceso de innovación en uno rentable. La fórmula para generar beneficios en este modelo de Centro de Innovación se basa en tres tecnologías clave: Web3, Blockchain e IA.
En la práctica, este modelo ofrece claros beneficios a las tres partes: los jóvenes pueden emprender con mayor seguridad al acceder directamente a problemas reales y reducir los riesgos financieros mediante una rápida comercialización; las empresas se benefician de una potente fuente de innovación, donde equipos talentosos aportan continuamente soluciones óptimas a los procesos, mejoran la productividad y desarrollan productos con menores costes de I+D; y la sociedad se beneficia de una infraestructura de innovación rentable, autónoma y escalable, que promueve la economía del conocimiento, la transformación digital y la formación de un ecosistema de startups competitivo a nivel internacional. Esta estructura ha demostrado su eficacia en muchos países y se está adaptando para generar un impacto a largo plazo en Vietnam.
Actualmente, el modelo tiene su primer franquiciado en Hanoi, y varias otras empresas nacionales e internacionales también están interesadas en implementar y expandir el modelo en sus respectivas regiones.
La decisión proactiva de las agencias reguladoras de otorgar franquicias en sus áreas demuestra el poder persuasivo de un modelo innovador y rentable que opera con tecnología central y tiene el potencial de generar valor económico inmediato.
Este modelo fue muy bien recibido cuando los líderes de la ciudad y la comunidad empresarial debatieron la pregunta planteada por el secretario del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, Tran Luu Quang: "¿Qué se debe hacer para convertir Ciudad Ho Chi Minh en un centro de nuevas empresas e innovación?" y "¿Cómo empezar, cuáles son las prioridades y dónde están los recursos?" en el evento "Los líderes de la ciudad se reúnen con la comunidad de ciencia, tecnología y nuevas empresas", que tuvo lugar el 9 de diciembre.
De implementarse, este modelo podría convertirse en un potente catalizador del ecosistema de innovación de la ciudad. Con su gran escala empresarial, su fuerte demanda de transformación digital y su abundante fuerza laboral joven, Ciudad Ho Chi Minh es un entorno ideal para que el modelo maximice su eficacia: creando numerosas soluciones a problemas socioeconómicos, promoviendo la comercialización de tecnología, impulsando una generación de startups competitivas a nivel internacional y, lo más importante, transformando la innovación en un verdadero recurso económico, contribuyendo directamente al crecimiento de la ciudad en los próximos años.
Fuente: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp
Kommentar (0)