En los meses restantes de 2024, la Compañía Eléctrica Thanh Hoa se esfuerza por completar y superar los objetivos y planes establecidos. Estos logros no solo seguirán fortaleciendo la confianza de los cuadros, miembros del partido y empleados en el liderazgo del Comité del Partido de la Compañía Eléctrica Thanh Hoa, sino que también contribuirán a crear un nuevo ambiente y una nueva motivación, con miras al Congreso del Partido para el período 2025-2030, con la convicción de prosperidad y numerosos logros.
Descripción general de la conferencia.
En los primeros nueve meses de 2024, a pesar de verse afectados por el difícil y desafiante contexto económico, de seguridad y político mundial, junto con las extremas condiciones climáticas en la provincia de Thanh Hoa, como el calor, las tormentas y las inundaciones prolongadas, la producción y la situación comercial de PC Thanh Hoa se vieron afectadas. Con el espíritu de "Disciplina, Responsabilidad, Acción, Creatividad y Desarrollo", el Comité Ejecutivo del Partido de la Compañía ha liderado y dirigido a los comités del Partido de todos los niveles, organismos profesionales, organizaciones, individuos, especialmente a los jefes de campo, departamentos/oficinas y unidades afiliadas, para implementar de forma sincronizada e integral las tareas y soluciones establecidas. La Compañía ha completado con éxito cinco tareas clave establecidas a principios de año, garantizando el objetivo de un suministro eléctrico seguro y estable para contribuir al desarrollo socioeconómico, la defensa nacional, la seguridad y la vida de la población de la provincia.
PC Thanh Hoa ha prestado atención regularmente a la inversión y renovación del sistema eléctrico, centrándose especialmente en la coordinación con las autoridades locales, la Junta de Gestión del Proyecto de la Red Eléctrica del Norte, los contratistas y las unidades de construcción para acelerar la finalización de proyectos clave de 110 kV y apoyar la construcción del proyecto de la línea 3 de 500 kV para garantizar el objetivo de un suministro eléctrico seguro, estable y continuo en el verano, así como para el plan de todo el año 2024. En los primeros 9 meses, la Compañía completó la energización de 74/84 proyectos, se preparó para invertir en 48/50 proyectos y completó la liquidación de 59/59 proyectos de acuerdo con el plan asignado. La pérdida de energía en los primeros 9 meses fue del 3,84 %, un 0,79 % menor que el mismo período y un 0,13 % menor que el plan anual; con respecto a los incidentes de 110 kV, no se produjeron incidentes de subestaciones de 110 kV; Los incidentes de línea transitoria disminuyeron en 1 incidente en comparación con el mismo período en 2023 y disminuyeron en 4 incidentes en comparación con el plan de 2024; los incidentes de extensión de línea disminuyeron en 2 incidentes en comparación con el mismo período en 2023 y disminuyeron en 1 incidente en comparación con el plan de 2024; los incidentes de la red de media y baja tensión disminuyeron en 20 incidentes en comparación con el mismo período en 2023. La electricidad comercial alcanzó los 5.883,60 millones de kWh, un aumento del 11,23% con respecto al mismo período en 2023, alcanzando el 79,67% en comparación con el plan asignado por la Corporación; el precio promedio de la electricidad fue de 1.906,64 VND/kWh, un aumento de 115,86 VND/kWh en comparación con el mismo período en 2023; Ingresos de 11.217,9 billones de VND, tasa de cobro del 100,02%, superior al plan asignado por la Corporación en un 0,22%. En la producción y negocio de Servicios Eléctricos, los ingresos en los primeros 9 meses de 2024 fueron de 74,216 mil millones de VND, el beneficio fue de 9,431,36 mil millones de VND, equivalente al 12,7% de los ingresos, alcanzando el 86,7% del plan asignado por la Corporación en 2024.
En respuesta al Mes de Seguridad e Higiene Laboral 2024, luego de la Conferencia sobre la protección de la seguridad de los corredores de la red eléctrica de alto voltaje de la provincia, la Compañía lanzó una campaña para liberar los corredores de seguridad de la red eléctrica en toda la provincia, implementando el programa de seguridad eléctrica para escuelas... Al 30 de septiembre de 2024, toda la unidad había cortado y podado 19,752/19,138 árboles plantados dentro/fuera de los corredores con riesgo de causar incidentes en la red eléctrica, alcanzando el 103.2% del plan de implementación.
Respecto a las pruebas periódicas combinadas con CBM, a finales de septiembre de 2024, la Compañía ha realizado pruebas de nivel 1 para subestaciones de 110 kV en 24/24 estaciones (que representan el 100%); pruebas periódicas combinadas con CBM a nivel 2 para 7/8 subestaciones de 110 kV según lo planeado; realizó CBM de nivel 3 para 6/6 líneas de 110 kV registradas en 2024 (que representan el 100%). La red de media tensión ha realizado 1.505 transformadores de carga, 16 estaciones transformadoras intermedias, 35 Reconectadores... El trabajo de reparación de la línea directa se realizó en 518/540 sesiones, alcanzando el 96% del plan anual, la limpieza de aisladores de la línea directa se realizó en 732/990 sesiones, alcanzando el 73,94% del plan anual; los índices SAIDI y SAIFI cumplieron con el plan asignado.
En 9 meses, la Compañía reemplazó periódicamente 102,865 medidores monofásicos; 18,201 medidores trifásicos; 2,152 TI y 141 TU, sin medidores con inspecciones periódicas pendientes en la red. Al mismo tiempo, implementó y completó con éxito las tareas de transformación digital de acuerdo con el plan asignado por la Corporación, minimizando los incidentes de telecomunicaciones y garantizando la seguridad de la información mediante la emisión del plan de transformación digital de Thanh Hoa Power Company para el período 2023-2025; operando procesos digitales estables en las áreas de negocios y servicio al cliente, ingeniería, seguridad, finanzas y contabilidad; aplicando eficazmente nuevas tecnologías, automatización... Implementando la política de promoción de pagos no monetarios del Gobierno y el Comité Popular de la provincia de Thanh Hoa, la Compañía continuó firmando contratos de cooperación con 7 bancos y 9 organizaciones intermediarias para brindar servicios de cobro de facturas de electricidad. Hasta la fecha, la tasa de clientes que pagan sin efectivo es del 96.23%, y los ingresos a través de canales de pago no monetarios alcanzan el 98.95%. Además, se desempeña bien en los campos de finanzas, organización, comunicación, cultura corporativa... El Sindicato se coordina con los profesionales para garantizar el empleo, cuidar los derechos e intereses legales, mejorar la vida y los ingresos de los directivos, empleados y trabajadores.
Especialmente para el proyecto de la línea de 500 kV, circuito 3, el Comandante Thanh Hoa movilizó a las fuerzas de choque de la compañía para apoyar la construcción. Además, contactó y organizó el lugar de encuentro para el alojamiento y las ubicaciones de la construcción, además de organizar visitas y alentar a las fuerzas de choque de 13 compañías de las Corporaciones Eléctricas del Sur y Central a reforzarse para el proyecto ubicado en la provincia de Thanh Hoa. La compañía también organizó una ceremonia de agradecimiento para los clientes con logros sobresalientes en la gestión de la demanda de electricidad (DSM) en 2024. Debido al impacto de la tormenta n.° 3 y a las intensas lluvias prolongadas de septiembre de 2024, el sistema eléctrico administrado por el Comandante Thanh Hoa también se vio afectado y sufrió daños. Tras gestionar la situación, la compañía envió fuerzas de choque para apoyar a otras unidades en la ciudad de Hai Phong y la provincia de Quang Ninh, y al mismo tiempo unió fuerzas para apoyar a las personas afectadas por desastres naturales. Mediante estos despliegues de fuerzas de choque, la compañía considera que este es un método eficaz y lo aplicará a la unidad.
Junto con eso, la Compañía se centra en el gobierno corporativo, el buen desempeño de las tareas de defensa nacional, seguridad y trabajo de seguridad social; trabajo de educación política e ideológica. Continuar consolidando y mejorando la capacidad de liderazgo, la fuerza de combate de las organizaciones de base del partido, la calidad de los miembros del partido a través del perfeccionamiento de la organización y el personal clave; cumplir estrictamente con los principios organizativos, promover los principios del centralismo democrático, el liderazgo colectivo y la responsabilidad individual; mejorar la calidad de las actividades del Comité del Partido y las células del Partido. Investigar proactivamente, desarrollar programas, planes e implementar el plan de inspección y supervisión de 2024 del Comité del Partido y el Comité de Inspección del Comité del Partido de la Compañía. Ordenar a los Comités del Partido subordinados (células del Partido) que desarrollen programas, planes y organicen la implementación del trabajo de inspección y supervisión del Comité del Partido en conjunción con el trabajo anticorrupción, practicando el ahorro y combatiendo el despilfarro en 2024 de acuerdo con las regulaciones.
La empresa ha organizado capacitaciones, creado recursos y admitido a miembros del partido completando el expediente de solicitud para admitir a 15 miembros sindicales destacados y miembros del partido, y propuso el reconocimiento oficial del partido para 21 miembros del partido en período de prueba; revisó y propuso la concesión de insignias del partido a 2 miembros del partido; registró para la formación intermedia en teoría política a 6 cuadros de unidades de nivel 4; emitió tarjetas de membresía del partido a 25 camaradas admitidos en el partido; recibió a 6 miembros del partido transferidos de otras unidades, transfirió actividades del partido a 5 camaradas que se jubilaron y transfirieron trabajos. Realizó un buen trabajo de protección política interna; preparó documentos para proponer al Comité del Partido del Bloque que evalúe y concluya estándares políticos para servir al trabajo de nombramiento, renovación, traslado y planificación de cuadros para 16 casos... Investigó activamente, desarrolló programas, planes e implementó planes para inspeccionar, supervisar y hacer cumplir la Carta del Partido; prestó atención al trabajo de movilización masiva, dirigió organizaciones de masas...
En cuanto a la difusión e implementación del plan del Congreso, la Conferencia propuso un borrador de plan para organizar el Congreso de las Células del Partido afiliadas, con miras al XXIV Congreso del Comité del Partido de la Compañía Eléctrica Thanh Hoa, período 2025-2030. Considerando esta tarea clave, es necesario enfocar a todo el sistema político para implementar a fondo cada paso, desde la organización, implementación, difusión y propaganda; establecer un subcomité de personal y desarrollar un plan de personal; el Congreso del Partido y las Células del Partido deben asegurar la plena implementación de los cuatro puntos; preparar la documentación para presentar al Congreso y organizar los debates; la preparación del personal y la elección de los Comités del Partido; la estructura, el número de delegados y la elección de los delegados que asistirán al Congreso en los niveles superiores.
Los delegados que asistieron a la Conferencia discutieron y señalaron con franqueza las limitaciones existentes y debatieron soluciones concretas a largo plazo.
Español En la Conferencia, bajo la presidencia del Comité Permanente del Comité del Partido, los miembros del Comité Ejecutivo del Partido y los delegados asistentes demostraron un alto sentido de responsabilidad, promovieron su inteligencia, discutieron democrática y francamente, y contribuyeron con muchas opiniones entusiastas y precisas al contenido preparado por el Comité Permanente del Comité del Partido de la Compañía, centrándose principalmente en el liderazgo y la dirección para asegurar la mejora de los objetivos alcanzados en pérdida de energía; administración y operación de la red eléctrica de 110 kV; minimizando incidentes de media y baja tensión, sistemas de telecomunicaciones y seguridad de la información; negocios y servicio al cliente; inversión y construcción; producción y negocios de servicios eléctricos... El trabajo del Partido necesita continuar mejorando el papel y la fuerza de lucha de las organizaciones de base del Partido; liderar y dirigir a las organizaciones de masas en la unidad para mejorar su organización y orientación de actividades para asegurar la practicidad y efectividad en la promoción de su papel en la construcción del Partido y la construcción empresarial; Organizar bien los movimientos de emulación de la producción laboral, contribuir activamente a la implementación de las tareas políticas de las agencias, unidades, empresas... extraer lecciones y soluciones para la implementación en el futuro. Las recomendaciones y propuestas son analizadas, evaluadas y respondidas satisfactoriamente por el Comité Permanente del Comité del Partido.
Al concluir la Conferencia, el Secretario del Partido y Director del PC, Thanh Hoa Hoang Hai, reconoció los esfuerzos de los comités del Partido en todos los niveles, la Junta Directiva y las organizaciones de masas de la Compañía en solidaridad, proactividad, flexibilidad, creatividad, liderazgo enfocado, dirección e implementación drástica, sincrónica y efectiva de tareas y soluciones, logrando muchos resultados importantes e integrales en todos los campos.
El Sr. Hoang Hai, Secretario del Partido y Director de la Compañía Eléctrica Thanh Hoa, pronunció un discurso de clausura en la Conferencia.
En nombre del Comité Ejecutivo del Partido, el Secretario del Partido señaló ocho tareas clave de liderazgo, dirección, operación y desarrollo del Partido, así como nueve grupos de soluciones que se implementarán en el tiempo restante de 2024. Enfatizó: priorizar la seguridad; trabajar para proporcionar un suministro eléctrico estable, junto con el Comité del Partido y el Gobierno provincial a todos los niveles, para recuperar, mantener y avanzar en la economía, la cultura y la vida social; todo el sistema político debe concentrarse en el trabajo y promover el rol y la responsabilidad del líder; acelerar aún más la finalización de los proyectos de inversión y construcción, y mejorar la gestión y la operación; los indicadores comerciales y técnicos deben identificar claramente el enfoque estratégico de la industria y la unidad, que consiste en consolidar la posición, mantener y dominar la participación en el mercado de ventas de electricidad; organizar una revisión e inspección de todo el sistema de la red eléctrica, detectar y señalar defectos, predecir incidentes para su manejo oportuno; y, en primer lugar, completar la reparación de 16 líneas de media tensión existentes que presentan incidentes frecuentes. Junto con eso, mejorar la calidad del trabajo desde la organización del aparato organizativo, la capacitación y el reciclaje hasta la flexibilidad en la gestión; el trabajo del Partido promueve la difusión de las directivas y resoluciones del Partido en todos los niveles a una amplia gama de trabajadores, captando los desarrollos ideológicos y psicológicos de los empleados para tener ajustes y orientaciones oportunas... Para la preparación del Congreso del Partido para el período 2025-2030, seguir de cerca el contenido dado en el borrador del plan y la dirección de la asignación de tareas por parte del Comité Permanente del Comité del Partido de la Compañía. Con base en los asuntos aprobados en esta Conferencia, solicitamos a cada miembro del Comité Ejecutivo del Partido, líderes y gerentes, de acuerdo con sus funciones y tareas asignadas, que promuevan aún más el sentido de responsabilidad y lideren la organización para un buen desempeño.
La Compañía Eléctrica Thanh Hoa espera el Congreso del Partido para el período 2025-2030 con confianza en la prosperidad y muchos logros.
2024 es un año de especial importancia, un año de aceleración: alcanzar la meta y desempeñar un papel clave y decisivo en la implementación de los objetivos de la Resolución del 23.er Congreso del Partido de la Compañía Eléctrica Thanh Hoa. Este también es un año crucial para preparar los Congresos del Partido a todos los niveles para el período 2025-2030, con miras al 14.er Congreso Nacional del Partido. El trabajo por delante aún presenta muchas dificultades y desafíos. Con base en los resultados de la implementación de los primeros 9 meses y las tareas clave de los últimos 3 meses de 2024, el Comité Ejecutivo del Partido de la Compañía continuará investigando y proponiendo próximamente grupos de soluciones, enfocándose en dirigir y operar con determinación, esforzándose por completar con excelencia los objetivos y tareas establecidos.
Hung Manh-Nguyen Luong
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Fuente: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-cong-ty-dien-luc-thanh-hoa-tang-toc-ve-dich-tao-da-but-pha-cho-dai-hoi-dang-bo-nhiem-ky-2025-2030-227979.htm
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