"Este momento es una oportunidad de oro para Vietnam"

Ha llegado el momento de Vietnam: una oportunidad de oro para liderar la era de la IA.

El 10 de octubre se celebró el primer Programa Panorama Económico Privado (ViPEL 2025) en el Centro Nacional de Convenciones de Hanoi.

En su intervención en el evento, la Sra. Nguyen Thi Phuong Thao, Presidenta de la Junta Directiva del Grupo Sovico, destacó que el mundo está experimentando una fuerte transformación en la revolución de la tecnología y la inteligencia artificial, lo que abre una "oportunidad de oro" para que Vietnam avance y tome la iniciativa en la nueva era.

Vivimos en una era donde la inteligencia artificial, los semiconductores, los datos y la economía digital cambian día a día, a cada hora. Estas tecnologías no solo moldean nuestra forma de producir, sino que también transforman nuestra forma de vivir, aprender y desarrollarnos, afirmó la Sra. Thao.

Según ella, en ese contexto, la gran pregunta es cómo participará Vietnam en este juego global. «Este momento es una oportunidad de oro para Vietnam: el comienzo de una década dorada de innovación», enfatizó la Sra. Thao.

Citó que Vietnam se encuentra actualmente entre los 6 primeros a nivel mundial en términos de apertura a la inteligencia artificial y, al mismo tiempo, posee un ecosistema de innovación en fuerte desarrollo, que abarca desde las finanzas digitales, la fabricación inteligente hasta la energía limpia.

En el sector de semiconductores, la transformación de las cadenas de suministro globales ofrece a Vietnam una ventaja única: un entorno seguro, dinámico y atractivo. «Por primera vez, tenemos la oportunidad de participar más activamente en la cadena de valor de las principales corporaciones tecnológicas del mundo», enfatizó la Sra. Thao.

Cree que campos futuros como los drones agrícolas , la energía limpia o los créditos de carbono representan grandes oportunidades para las empresas vietnamitas. «Ha llegado el momento de Vietnam. Si nos atrevemos a pensar, actuar y actuar con rapidez, podemos convertirnos sin duda en el nuevo centro de innovación de Asia», afirmó.

Sin embargo, para convertir las oportunidades en realidad, Vietnam necesita superar cuatro desafíos principales. El primero es la infraestructura y los datos, ya que el sistema de pagos aún es débil, los datos están dispersos y no son lo suficientemente seguros. El segundo es la institucionalidad y la legislación, que requiere un marco legal abierto y flexible que permita realizar pruebas en un modelo de prueba. El tercero es el capital, que requiere la formación de ingenieros tecnológicos de alta calidad y expertos financieros y de gestión. Y, por último, el capital, ya que la innovación no puede prosperar sin flujos de capital a largo plazo y un apoyo real del Estado, las empresas y la sociedad.

Según la Sra. Thao, el sector privado debe liderar las alianzas público-privadas para construir el futuro junto con el Gobierno. «No solo es importante contar con las políticas adecuadas, sino también con la mentalidad adecuada: la de trabajar juntos y crear valor juntos», afirmó.

Vietnam puede seleccionar empresas líderes en áreas clave como inteligencia artificial, semiconductores y finanzas digitales para compartir riesgos y aprovechar oportunidades de inversión juntos.

“La tecnología no es solo una herramienta, sino también la historia de personas, visión y sueños. Cuando el Gobierno crea, las empresas son pioneras y la sociedad acompaña, crearemos una fuerza conjunta que ayudará a Vietnam a abrirse paso y alcanzar el liderazgo”, afirmó.

“El siglo XXI debe ser el siglo de la inteligencia vietnamita: un Vietnam creativo, autosuficiente y brillante. La comunidad empresarial privada se compromete a acompañar al Gobierno en la construcción de un Vietnam fuerte, próspero y feliz”, afirmó la Sra. Thao.

Liberando el potencial agrícola de Vietnam

Al compartir sobre el sector de agricultura, silvicultura y pesca, el Sr. Mai Huu Tin, Presidente de la Junta Directiva de U&I Investment Joint Stock Company, enfatizó que este es un campo con un gran espacio para el desarrollo, pero para lograr un avance, necesita un mecanismo de acción sustancial y constructivo como ViPEL, para liberar el potencial y optimizar las ventajas competitivas nacionales.

“Vietnam cuenta con condiciones naturales ideales para la agricultura y la acuicultura, y se encuentra entre los principales exportadores mundiales de café, arroz y muchos otros productos. Los vietnamitas son diligentes, inteligentes y aprenden con rapidez; ese es el recurso más valioso para progresar”, afirmó el Sr. Tin.

Sin embargo, afirmó que la conexión entre las empresas y el Estado aún es limitada, lo que provoca que la industria carezca de una estrategia de desarrollo a largo plazo. "El ecosistema industrial aún es espontáneo y carece de un sólido mecanismo de colaboración público-privada. La conexión entre las empresas pioneras y las pequeñas empresas es débil, lo que provoca que los recursos nacionales, como la tierra, no se exploten eficazmente", analizó.

Además, el sector agrícola aún enfrenta numerosos obstáculos políticos: lentitud en la devolución de impuestos, dificultad para acceder al crédito, falta de apoyo a las marcas y promoción de las exportaciones. La mayoría de los productos se siguen exportando crudos o mal procesados, lo que reduce el valor añadido y la imagen de marca.

Para superar esto, el Sr. Mai Huu Tin propuso implementar el mecanismo ViPEL como una solución innovadora, basada en tres pilares: políticas creativas, empresas líderes y agencias estatales que las acompañen. «Las políticas deben ser verdaderamente abiertas, los procedimientos administrativos deben ser sencillos. Se deben regularizar los terrenos, el crédito y los impuestos; al mismo tiempo, se debe fomentar la innovación, promover el comercio y construir marcas nacionales», añadió.

Según el Sr. Tin, el sector privado debe desempeñar un papel protagónico, creando una cadena de eslabones en la industria y coordinándose con el Estado en la planificación y la inversión sostenible. «Las empresas competentes deben convertirse en locomotoras, liderando a las pequeñas y medianas empresas, en lugar de competir de forma dispersa», enfatizó.

También exigió cambios contundentes por parte del Estado, especialmente en áreas como la reforma de la Ley de Tierras, la digitalización de la gestión, la ampliación del acceso al crédito y los proyectos de infraestructura para empresas privadas. "Es necesario un mecanismo claro de colaboración público-privada, donde ViPEL actúe como puente, revisor independiente y promueva acciones sustanciales", propuso.

Finalmente, el Sr. Mai Huu Tin enfatizó que las empresas privadas deben asumir la responsabilidad de forma proactiva, no solo esperar políticas. "Debemos asumir una posición de liderazgo, participar en fondos y programas, criticar las políticas y brindar información transparente, para que ViPEL se convierta en un modelo de acción verdaderamente eficaz", afirmó.

Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm