نشانههای تغییر از سوی کسبوکارها
در 20 اکتبر، شرکت Coteccons (با کد CTD) مجمع عمومی سالانه سهامداران خود را برگزار کرد و برنامه درآمدی 30،000 میلیارد وند و سود پس از کسر مالیات 700 میلیارد وند را برای سال مالی 2026 اعلام کرد. طبق گزارش آقای تران نگوک های، معاون مدیر کل بخش بازرگانی، ارزش کل قراردادهای تحقق نیافته (عقب مانده) به 51،600 میلیارد وند رسید که نسبت به مدت مشابه سال گذشته بیش از 56 درصد افزایش یافته است.

آقای تران نگوک های گفت که سال ۲۰۲۵ «اولین برداشت سرمایهگذاری عمومی و زیرساختها» محسوب میشود، زمانی که بسیاری از پروژههای کلیدی ملی وارد مرحله ساخت و ساز میشوند، از جمله فرودگاه لانگ تان و بزرگراههای جنوبی. نرخ تمدید قراردادهای شرکتها توسط مشتریان نیز به بیش از ۷۵ درصد افزایش یافته است که نشان دهنده بهبود اعتماد به بخش ساخت و ساز است.
در این کنگره، بولات دویسنف، رئیس هیئت مدیره، اظهار داشت که جهتگیری Coteccons برای دوره 2025 تا 2030 «خدمت به رهبری» است و هدف آن ایجاد یک مدل سازمانی پایدار است. وی گفت که فرآیند بازسازی در سالهای اخیر به این کسب و کار کمک کرده است تا شفافتر عمل کند و بهتر با تغییرات بازار سازگار شود.
معاون مدیر کل، نگوین ترین توی ترانگ، مسئول بخش عملیات کوتکونز، نیز گفت که تمرکز در دوره آینده بر بهبود ظرفیت سازمانی و توسعه منابع انسانی است. خانم ترانگ تأکید کرد: «یک چشمانداز بزرگ بدون افراد عالی برای اجرای آن بیمعنی است. ما منابع انسانی را به عنوان سرمایه سرمایهگذاری در نظر میگیریم، نه هزینههای مدیریتی.»
طبق گزارش Coteccons، دستگاه مدیریتی به سمت «عملیات انعطافپذیر، توانمند و شفاف» سازماندهی مجدد شده است و بر ارزشهای اصلی مانند توسعه انسانی، ایمنی نیروی کار و دیجیتالی شدن فرآیندهای ساخت و ساز تمرکز دارد. فلسفه «اتحاد برای برخاستن - با هم برای برخاستن» به عنوان روح در طول فرآیند تغییر در نظر گرفته میشود.
پیش از این، مجموعهای از شرکتهای بزرگ املاک و مستغلات مانند خانگ دین، نام لانگ، نوالند ، اورلند... نیز جلسات اولیه سهامداران را برگزار کردند و توافق کردند که برنامههای تجاری خود را با احتیاط تنظیم کنند و بر توسعه مسکن مقرون به صرفه، پارکهای صنعتی و زیرساختهای فنی تمرکز کنند. بسیاری از شرکتها معتقدند که سال 2025 زمان محوری برای چرخه بهبود کل بازار است.
این جهتگیریها منعکسکننده روند کلی بخش ساخت و ساز و املاک و مستغلات امروز است، که عبارت است از تغییر از مدل رشد مبتنی بر پروژه به مدل رشد مبتنی بر ظرفیت. به جای گسترش گسترده، کسبوکارها بر زنجیرههای تأمین سبز، مدیریت هزینه و مشارکتهای دولتی-خصوصی (PPP) برای ایجاد جریان نقدی پایدار تمرکز میکنند.
طبق اعلام وزارت برنامهریزی و سرمایهگذاری ، انتظار میرود جریان سرمایه مستقیم خارجی در سال ۲۰۲۵ به ۲۸ تا ۳۰ میلیارد دلار برسد که نسبت به سال قبل ۸ تا ۱۰ درصد افزایش نشان میدهد؛ سرمایهگذاری عمومی حدود ۶ درصد از تولید ناخالص داخلی را تشکیل میدهد. اینها عواملی هستند که به بازار املاک و مستغلات و ساخت و ساز کمک میکنند تا زمینه رشد دوباره را داشته باشند.
فرصتهای بازیابی و چالشهای قدیمی
به گفته کارشناسان، بازار املاک و مستغلات در سال ۲۰۲۵ همچنان دو جنبه روشن و تاریک خواهد داشت. از یک سو، سرمایهگذاریهای عمومی، زیرساختها و مناطق صنعتی همچنان سرمایههای کلان را جذب خواهند کرد؛ از سوی دیگر، بازار مسکن تجاری همچنان با مازاد عرضه در بخش مسکن لوکس و کمبود مسکن اجتماعی مواجه خواهد بود.
طبق اعلام وزارت ساخت و ساز ، سرمایهگذاری در زیرساختها حدود 30 درصد از کل سرمایهگذاری در کل اقتصاد را تشکیل میدهد، در حالی که تعداد معاملات مسکن در هانوی و هوشی مین سیتی در مقایسه با مدت مشابه در سال 2024، 15 تا 20 درصد افزایش یافته است. کارشناسان میگویند این نشانهای است که بازار به پایینترین سطح خود رسیده و وارد دورهای از بهبود جزئی شده است.
برای شرکتهای ساختمانی، چشماندازها نه تنها از بخش عمران، بلکه از زیرساختها، صنعت و صادرات خدمات فنی نیز ناشی میشوند. برخی از واحدهای ویتنامی، از جمله Coteccons، شروع به دریافت پروژههایی در خارج از کشور مانند هند و تایوان کردهاند که مسیرهای جدیدی را در منابع انسانی و فناوری باز میکند.

با این حال، هنوز چالشهایی وجود دارد، قیمت مواد، نرخ بهره و رویههای قانونی عواملی هستند که میتوانند بر پیشرفت و حاشیه سود شرکت تأثیر بگذارند. در گزارش حسابرسی، Coteccons اعلام کرد که جریان نقدی حاصل از فعالیتهای اصلی تولید و تجارت در سال 2025 همچنان منفی است، که به دلیل چرخه طولانی پرداخت پروژههای سرمایهگذاری عمومی است.
با وجود بسیاری از مشکلات، تحلیلگران معتقدند که دوره 2025-2026 میتواند زمان ایجاد یک پایه رشد جدید باشد. تغییر زنجیره تأمین جهانی، جریان سرمایه مستقیم خارجی به مناطق صنعتی و سیاستهای حمایت از اعتبار مسکن اجتماعی، فرصتهایی را برای بهبود انتخابی ایجاد میکند.
در سطح شرکتی، روند تغییر ساختار مدیریت و سرمایهگذاری روی افراد، گامی بلندمدت تلقی میشود. خانم توی ترانگ گفت: «باور به پتانسیل رشد انسانی، آغاز رهبری واقعی است.»
به گفته آقای بولات دویسنف، «هر سازمانی برای پیشرفت بیشتر باید خود را نوسازی کند». این دیدگاه منعکس کننده این واقعیت است که اگرچه بازار املاک و مستغلات هنوز با متغیرهای زیادی روبرو است، اما حرکت از درون شرکت، در فرهنگ، مدیریت و منابع انسانی، عاملی است که باعث ایجاد استقامت میشود.
سیگنالهای دریافتی از جلسات سهامداران نشان میدهد که صنعت ساخت و ساز و املاک و مستغلات در حال ورود به دورهای از تعدیل مثبت است. این واقعیت که بسیاری از کسبوکارها تصمیم به تجدید ساختار، کنترل ریسک و تمرکز بر منابع انسانی میگیرند، نشان میدهد که آنها دیگر هدفشان رشد به هر قیمتی نیست.
اگر سرمایهگذاریهای عمومی طبق برنامه انجام شود، مسائل حقوقی پروژهها حل شود و جریان سرمایه FDI پایدار بماند، بازار املاک و مستغلات در سالهای 2026 تا 2028 میتواند وارد چرخه بهبود واضحتری شود که در آن، شرکتهای ساختمانی، یعنی کسانی که پایه و اساس زیرساختها را بنا میکنند، همچنان نقش پیشگامی در فرآیند بازسازی خواهند داشت.
منبع: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-don-song-dau-tu-cong-doanh-nghiep-xay-dung-tai-cau-truc-de-but-pha-20251020162551113.htm
نظر (0)