وزیر نگوین مان هونگ درباره کار سازماندهی پرسنل صحبت می‌کند

وزیر نگوین مان هونگ: هر سازمانی باید مسئول مراقبت از کارکنان خود، شناخت هویت هر فرد و مراقبت از مسیر شغلی و پیشرفت آنها باشد. عکس: لی آن دونگ

سه رفیقی که امروز منصوب شده‌اند، یک وجه مشترک دارند: هر سه نفرشان افرادی هستند که فقط روی کار تمرکز می‌کنند و نگران پیشرفت خودشان نیستند. اگر سازمان آنها را نبیند، آنها آسیب می‌بینند و سازمان کادرهای خوب را از دست می‌دهد. بنابراین، هر سازمان باید مسئول دیدن کادرهای خود، شناختن هر کس و مراقبت از پیشرفت و حرفه آنها باشد. تنها در این صورت است که می‌تواند یک سازمان خوب و سالم باشد. و وزارت اطلاعات و ارتباطات چنین سنتی دارد و نسل‌های رهبران وزارتخانه باید به عملکرد بهتر از این سنت ادامه دهند. واحدهای درون وزارتخانه نیز باید این سنت، این روش کار را داشته باشند. اگر کار کادر خوب باشد و فرد مناسبی برای انتصاب پیدا شود، سازمان خوب خواهد بود. وحدت نیز از اینجا ناشی می‌شود، کار خوب واحد نیز از اینجا ناشی می‌شود، برادران در واحد با تمام وجود کار می‌کنند و واحد نیز سالم است. من واقعاً امیدوارم که کار کادر واحدهای درون وزارتخانه مورد توجه کمیته‌های حزبی در تمام سطوح باشد و باید خیلی خوب انجام شود.

رفیق لی هونگ جیانگ، دارای مدرک کارشناسی ارشد، متولد ۱۹۷۶، سال اژدها (این سن به "ژنرال" بودن، شخصیت قوی، جرات بحث و اظهار نظر عادت دارد) سمت رئیس دپارتمان تشکیلات و پرسنل (TCCB) را بر عهده دارد و به زودی سمت عضو کمیته اجرایی حزب وزارت اطلاعات و ارتباطات، رئیس دفتر کمیته اجرایی حزب (BCSĐ) را بر عهده خواهد گرفت. وزارتخانه ما هرگز زنی را به عنوان رئیس دپارتمان TCCB نداشته است. و خانم هونگ جیانگ همچنین اولین رئیس دپارتمان TCCB وزارت اطلاعات و ارتباطات است که از بخش مطبوعات، رسانه و انتشارات بزرگ شده است (وزارتخانه ما دو بخش مرتبط با هم از جمله فناوری دیجیتال و ارتباطات است، کادرها باید از هر دو بخش باشند). ۲۲ سال از زمانی که ما یک عضو زن در BCSĐ داشته‌ایم، می‌گذرد. و اکنون، وزارتخانه ما ۴ «ژنرال زن» به عنوان روسای واحد دارد: رئیس اداره حقوقی، مدیر مرکز ملی احراز هویت الکترونیکی، رئیس دفتر وزارتخانه و رئیس اداره TCCB. اگرچه تعداد رهبران زن زیاد نیست، اما بیشترین تعداد است و بیشتر آنها افرادی هستند که در پشت صحنه کار می‌کنند و پشتیبان خط مقدم هستند که برای زنان بسیار مناسب است.

خانم هونگ گیانگ یک کارمند مسئولیت‌پذیر است، کاملاً کار می‌کند، طرز فکر سیستماتیک دارد، از ساختن یک سیستم آگاه است و دیدگاه جامعی دارد. همه نمی‌توانند اینطور باشند.

TCCB باید جایی باشد که بین رویه‌ها، فرآیندها و شناخت افراد و انتخاب افراد مناسب تعادل برقرار کند. نتیجه نهایی همچنان باید کشف، آموزش، به چالش کشیدن و تولید کادرهای خوب باشد. علاوه بر این، این کار باید آشکارا، شفاف، بی‌طرفانه و مطابق با مقررات حزب و دولت انجام شود.

خانم هونگ گیانگ ۲۶ سال سابقه کار در حوزه روزنامه‌نگاری، رسانه و اطلاعات مردمی دارد و ۱۶ سال در وزارتخانه بوده است. او همچنین یک فرد باتجربه است. او زود بالغ شد و در سن ۳۵ سالگی معاون مدیر بخش رادیو، تلویزیون و اطلاعات الکترونیکی بود.

کمیته حزب امیدوار است که دپارتمان TCCB نوآوری‌های اساسی داشته باشد، اول از همه با استفاده از فناوری دیجیتال برای کاهش حجم کار و بهبود عملکرد. کار پرسنلی نه تنها در داخل وزارتخانه، بلکه در کل صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز دیده می‌شود. کادرها باید برای همه نسل‌ها آماده باشند. طبقه پایین، طبقه بالا را ایجاد می‌کند، بنابراین طبقه پایین پایداری را ایجاد می‌کند. اگر فقط به طبقه بالا اهمیت دهیم، نوک را خواهیم داشت اما ریشه را نه.

کمیته حزب از خانم هونگ گیانگ انتظار دارد تغییرات بزرگی، که برخی از آنها اساسی هستند، در کار پرسنلی و در فعالیت‌های دفتر کمیته حزب ایجاد کند. این دو مکان به شدت به نوآوری و تغییر نیاز دارند.

رفیق لو کواک هونگ، دکترا، متولد ۱۹۷۰، سال Canh Tuat (امسال ایده‌های زیادی دارد)، سمت معاون مدیر گروه علوم و فناوری (KHCN) را بر عهده دارد. آقای هونگ ۱۷ سال در وزارتخانه کار کرده و در سمت‌های مختلفی فعالیت داشته است، رئیس گروه فناوری اطلاعات (که اکنون گروه تحول دیجیتال است - یادداشت سردبیر)، منشی معاون وزیر، معاون کارآموز بوده است. هر کجا که باشد، همیشه سعی می‌کند کارش را به خوبی انجام دهد، اگرچه در این انتصاب معایبی وجود دارد، اما او هرگز شکایتی نکرده است. وزارت ما نیز باید توجه کند تا کادرهای خوب را از دست ندهد.

آقای کواک هونگ به عنوان معاون مدیر، یک برنامه عملیاتی ۵ ساله ارائه داد. کمیته حزب به این گزارش گوش داد و ارزش‌های بسیاری را که آقای کواک هونگ می‌تواند برای وزارت علوم و فناوری به ارمغان بیاورد، مشاهده کرد.

نکته مهم برای وزارت علوم و فناوری، استفاده از استانداردها برای ارتقای سطح ویتنام است. از فناوری برای ارتقای سطح ویتنام استفاده کنیم. برای انجام این کار، ما باید پیشرو باشیم، نه اینکه از دیگران عقب بمانیم و فناوری‌ها و استانداردهایی را که همه و هر کسب‌وکاری به آن دست یافته است، ترویج دهیم.

رفیق تران کوانگ هونگ، دارای مدرک کارشناسی ارشد، متولد ۱۹۸۷، اما متولد سال ببر (سال تفکر و عمل جسورانه)، سمت معاون مدیر دپارتمان اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال (DSE) را بر عهده دارد. او ۸ سال در وزارتخانه کار کرده است. وظایف زیادی به او محول شده و سمت‌های زیادی را بر عهده داشته است، اما بیشتر اوقات واحد وظایف دشواری را (مانند چاقوی آشپزخانه) تعیین می‌کند، اما روند و رویه‌های انتصاب به طور کامل رعایت نمی‌شوند. این نمونه بارزی از انجام خوب کار (انتخاب فرد مناسب برای تعیین وظیفه) اما انجام نادرست آن (عدم رعایت روند و مقررات صحیح) است که باعث ایجاد معایبی برای همکاران می‌شود. الزام ما این است که هم به درستی و هم به خوبی کار را انجام دهیم. صحیح به معنای صحیح بودن از نظر مقررات، فرآیندها و رویه‌ها است. خوب به معنای فرد مناسب است که نتایج خوبی ایجاد می‌کند و به توسعه واحد کمک می‌کند.

دپارتمان معماری و امور اجتماعی یک دپارتمان جدید است، اکثر کارکنان آن دانش عملی در سطح عمومی ندارند. آقای کوانگ هونگ در سطح عمومی بوده و همچنین یک کارگر است، بنابراین او به دپارتمان معماری و امور اجتماعی جنبه عملی خواهد بخشید. آقای کوانگ هونگ یک برنامه عملی بسیار کاربردی برای دپارتمان معماری و امور اجتماعی ارائه داد.

اکنون آقای تران کوانگ هونگ واقعاً رهبر یک بخش و دفتر در وزارت اطلاعات و ارتباطات است. این فرصت بسیار خوبی برای اوست تا رهبری را تجربه کند و در زمینه‌ای که مرکز توسعه انسانی و مرکز توسعه ویتنام است، نتایجی خلق کند.

الزامات عمومی برای ۳ کادری که امروز تکالیف جدید خود را دریافت کردند عبارتند از: گسترده‌تر - جامع‌تر - سریع‌تر - کیفیت بهتر - کاربردی‌تر. این ۵ مورد برای یک مدیر یا رهبر ضروری است.

رهبران وزارت اطلاعات و ارتباطات انتصاب ۳ مقام رسمی را در سمت‌های جدید تبریک گفتند. عکس: لی آن دونگ

به طور کلی‌تر، هنگام کار، هنگام نگاه کردن به یک مشکل، به اطراف نگاه کنید تا کل تصویر را ببینید، به شیوه‌ای متعادل پاسخ دهید. نگاه کردن به یک دیدگاه وسیع‌تر، مشکل شما را کوچک‌تر، کمتر نگران‌کننده و حل آن را آسان‌تر می‌کند. نگاه کردن به یک دیدگاه وسیع‌تر باعث می‌شود رویکردهای جدید، روش‌های جدید انجام کارها، منابع بیشتر و کارهای بیشتری برای انجام دادن ببینید. نگاه کردن به یک دیدگاه وسیع‌تر نیاز به یک قدم عقب رفتن دارد، یک قدم عقب رفتن مشکل شما را ساده‌تر می‌کند و از پیچیدگی نگاه کردن بیش از حد دقیق جلوگیری می‌کند. نگاه کردن به کل جهان هستی باعث می‌شود احساس آرامش کنید تا تعادل را در ذهن خود پیدا کنید. نگاه عمیق به یک کار باعث می‌شود احساس هیجان زیادی کنید و برای انجام آن مشتاق خواهید بود. کار کردن، و به خصوص هنگام تصمیم‌گیری، باید ابتدا از نزدیک و سپس گسترده نگاه کنید.

جامع‌تر این است که چند وظیفه به شما محول شده است، چند مسئولیت دارید، باید همه آنها را انجام دهید. یک کار را خیلی زیاد و یک کار را خیلی کم انجام ندهید. هر کاری را که راحت است انجام ندهید، کارهای دشوار را نادیده نگیرید. جامعیت همیشه شرط شماره یک یک رهبر است. نگاه به یک شخص، نگاه به یک رویداد، ارزیابی یک شخص، ارزیابی یک رویداد نیز باید جامع باشد. فقط به یک زاویه نگاه نکنید و سپس فوراً نتیجه‌گیری نکنید. زندگی یکسان است، باید جامع نیز باشد، کار وجود دارد - بازی وجود دارد، جدیت وجود دارد - آرامش وجود دارد، حرفه‌ای بودن وجود دارد - آماتور بودن وجود دارد، مادیت وجود دارد - روح وجود دارد، عاملیت وجود دارد - خانواده وجود دارد. تنها در این صورت پایدار خواهد بود، به ماهیت زندگی، ماهیت جهان هستی وفادار است.

در این روزگار جایی برای معمولی بودن وجود ندارد، به خصوص وقتی که هوش مصنوعی و دستیاران مجازی جایگزین انسان‌هایی شده‌اند که فقط معمولی نیستند. رهبری دیگران نیازمند برتری است. کیفیت تنها راه ماندگاری است.
وزیر نگوین مان هونگ

سریع‌تر یعنی انجام کامل کار، تصمیم‌گیری سریع، تفکر مداوم در مواجهه با مشکلات به جای عقب‌نشینی. سریع خوب است، گاهی اوقات کند نیست. سریع یعنی تمرکز، تمرکز روی نیرو انرژی زیادی برای غلبه بر مشکلات می‌دهد. فرد سریع، فرد کند را، حتی فرد بزرگ‌تری که کند است، برنده می‌شود. اگر می‌خواهید سریع باشید، باید هسته اصلی تمرکز را پیدا کنید. برای انجام سریع کارها، زمان برای بازی، خواندن، مطالعه دارید. زمان بسته به اینکه چقدر سریع یا کند کار می‌کنید، سریع یا کند می‌گذرد. کار کردن آهسته یعنی زمان انگار متوقف می‌شود. زمان بسته به اینکه چقدر کار می‌کنید یا نمی‌کنید، سریع یا کند جریان دارد. سریع‌تر یعنی تجربه بیشتری در زندگی دارید. و بنابراین، ثروتمندتر می‌شوید. سریع منجر به سریع می‌شود. کندتر یعنی کندتر. سریع به معنای شلختگی یا کیفیت پایین نیست. سریع اغلب با کیفیت بهتر همراه است. سریع اغلب با تعالی همراه است. اما کار سریع است، زندگی باید آهسته باشد.

ما باید این طرز فکر که «کاری را فقط برای تمام کردنش انجام دادن» را که این روزها کاملاً رایج است، یعنی انجام دادن کار بدون قلب، بدون روح، بدون توجه به نتایج، از بین ببریم.
وزیر نگوین مان هونگ

کیفیت چیزی فراتر از کار است، ما باید به کیفیت توجه کنیم، نه به متوسط بودن. در عصر حاضر، جایی برای متوسط بودن وجود ندارد، به خصوص وقتی که هوش مصنوعی و دستیاران مجازی جایگزین انسان‌ها شده‌اند، نه تنها در سطح متوسط، بلکه در سطح خوب و حتی بیشتر. کار رهبری دیگران باید عالی باشد. اگر عالی نباشد، رهبری نیست. کیفیت تنها راه ماندگاری طولانی است. کیفیت منجر به برندسازی می‌شود. کیفیت تنها راهی است که می‌توان از آن انتظار داشت. کیفیت، کیفیت را فعال می‌کند. وقتی مردم کیفیت را دریافت می‌کنند، تمایل دارند کار خود را بهتر انجام دهند، کیفیت مسری است، به همین دلیل است. کیفیت ارزش انجام دادن را دارد. اگر آن را با بی‌دقتی انجام دهیم، از خودمان شرمنده خواهیم شد. تنها با انجام کار با کیفیت می‌توانیم زندگی با کیفیتی برای خودمان ایجاد کنیم. ما باید به اصطلاح "کار پایانی" را حذف کنیم، به این معنی که آن را فقط برای تمام کردن انجام دهیم، آن را بدون قلب، بدون روح، بدون توجه به نتایج انجام دهیم، که امروزه کاملاً رایج است.

هر کاری که انجام می‌دهید، باید افراد، کسب‌وکارها و کارمندان خود را به عنوان مرکز توجه قرار دهید. لذت انجام کار عملی، دیدن ارزشی است که برای دیگران به ارمغان می‌آورد.
وزیر نگوین مان هونگ

به طور عملی‌تر، کار باید برای مردم، مشاغل و سازمان‌ها ارزش و فایده ایجاد کند. کاری که عملی نیست، نباید انجام شود و منابع مادی دولت را بدون هیچ فایده‌ای هدر دهد. هر کاری که انجام می‌دهید، باید مردم، مشاغل و کارمندان را به عنوان محور در نظر بگیرید. لذت یک کار عملی، دیدن ارزشی است که برای دیگران به ارمغان می‌آورد.

کار غیرعملی اغلب برای ترفیع یا خرج کردن پول عمومی است. کار عملی پر زرق و برق نیست. کار عملی پایدار است، نه اینکه روی شن ساخته شود. کار عملی همچنان عملی خواهد ماند. فقط کار عملی کشور را شکوفا خواهد کرد. کار عملی زندگی را روز به روز بهتر خواهد کرد. کار عملی صرفه جویی است. کار عملی ساده است.

برای رفقای لی هونگ گیانگ، لی کوک هونگ و تران کوانگ هونگ که امروز به سمت‌های جدید منصوب شدند، آرزوی انرژی تازه‌ای دارم تا وظایف محوله را به نحو احسن انجام دهند و به صنعت و وزارتخانه ما در انجام مأموریت ایجاد بال‌های قدرت فناوری دیجیتال و قدرت معنوی برای پرواز ویتنام به سوی رفاه و قدرت کمک کنند.

منبع: ویتنام نت

منبع