به مناسبت هشتادمین سالگرد روز ملی ویتنام (۲ سپتامبر ۱۹۴۵ - ۲ سپتامبر ۲۰۲۵)، مجله ویتنام بیزینس مصاحبهای با استاد لی آن دونگ - مدیر کل موسسه تحقیقات سرمایهگذاری بینالمللی (ISC)، معاون رئیس دپارتمان همکاری بینالمللی، انجمن مالی شهرک صنعتی ویتنام (VIPFA) - در مورد تحول تاریخی ویتنام در جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی، به ویژه نقش تحول دیجیتال و تصمیمات استراتژیک در تبدیل ویتنام به یک قطب دیجیتال منطقهای انجام داد.
جناب، تمام کشور مشتاقانه منتظر هشتادمین سالگرد روز ملی، دوم سپتامبر، است. از دیدگاه یک مشاور سرمایهگذاری مستقیم خارجی، با نگاهی به گذشته، برجستهترین نکته در جذب سرمایهگذاری خارجی در ویتنام را چه میدانید؟
آقای لی آن دونگ: پس از نزدیک به دو دهه همراهی با سرمایهگذاران خارجی، من هرگز شاهد چارچوب سیاستی به اندازه «چهار رکن» که دبیرکل تو لام اخیراً بر آن تأکید کرد، پیشگامانه و جامع نبودهام.
این «چهار رکن» شامل چهار قطعنامه استراتژیک مهم است: قطعنامه ۵۷ در مورد پیشرفتهای علمی و فناوری و تحول دیجیتال، قطعنامه ۵۹ در مورد ادغام بینالمللی، قطعنامه ۶۶ در مورد نوآوری در اجرای قانون و قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه اقتصاد خصوصی. اینها فقط اسناد حقوقی نیستند، بلکه نقشه راه مشخصی برای ویتنام جهت «جهش» در عصر جدید هستند.
در طول ۲۰ سال کارم، از روزهای اولیه پیوستن ویتنام به سازمان تجارت جهانی، شاهد فراز و نشیبهای زیادی در جریان سرمایه FDI بودهام. اما هرگز دورهای نبوده که ویتنام چنین چارچوب استراتژیک روشن و بلندپروازانهای مانند اکنون داشته باشد. این یک انقلاب نهادی است که نقشه جذب FDI در ویتنام را در دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ تغییر شکل خواهد داد.
قطعنامه ۵۷ یک هدف بسیار بلندپروازانه را تعیین میکند که تا سال ۲۰۴۵ اقتصاد دیجیتال حداقل ۵۰٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل دهد. این برای سرمایهگذاران چه معنایی دارد، آقا؟
آقای لی آنه دونگ: در تجربه مشاورهای خود، میبینم که شرکتهایی که قبلاً فقط برای یافتن نیروی کار ارزان به ویتنام میآمدند، اکنون به دنبال شرکای فناوری هوشمند هستند. با روند توسعه پایدار و استانداردهای سختگیرانه، خود این شرکتها نیز باید از تولید وابسته به نیروی کار به تولید هوشمند روی آورند.
همکاری با شرکتهای فناوری محلی به اولویت اصلی آنها برای بهینهسازی سرمایهگذاری و تسهیل صادرات محصولات با برند ویتنام به بازارهای پرتقاضا تبدیل شده است. اخیراً، من به یک گروه فناوری کرهای که میخواست در یک مرکز داده سرمایهگذاری کند، مشاوره دادم. در ابتدا، آنها فقط نگران هزینههای برق و زمین بودند. اما وقتی طرح مرکز دیجیتال ویتنام ۲۰۳۰ را ارائه دادم، آنها تصمیم گرفتند مقیاس سرمایهگذاری را از ۵۰۰ میلیون دلار به ۱.۲ میلیارد دلار برای ساخت یک مرکز داده بسیار بزرگ افزایش دهند.
علاوه بر تحول دیجیتال، سرمایهگذاری مستقیم خارجی سبز نیز یک روند قوی است. میتوانید در این مورد بیشتر توضیح دهید؟
آقای لی آن دونگ: بله. یکی از مهمترین تغییراتی که مشاهده کردهام، تغییر شدید به سمت سرمایهگذاری مستقیم خارجی سبز است. سرمایهگذاران اروپایی، به ویژه از دانمارک و آلمان، به سرعت در حال سرمایهگذاری در انرژیهای تجدیدپذیر در ویتنام هستند. CIP (شرکای زیرساخت کپنهاگ) قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، ۱۰ میلیارد دلار در پروژههای انرژی تجدیدپذیر در ویتنام سرمایهگذاری کند که با پروژه انرژی بادی فراساحلی ۳.۵ گیگاواتی لا گان در بین توآن آغاز میشود. این نه تنها رقم چشمگیری است، بلکه نشان دهنده اعتماد سرمایهگذاران به تعهد ویتنام به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۵۰ نیز میباشد.
با توجه به قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه اقتصادی خصوصی، چرا این را «تغییر دهنده بازی» مینامید؟
آقای لی آن دونگ: قطعنامه ۶۸/NQ-TW 2025 واقعاً پیشگامانهترین سند استراتژیک از دوره نوسازی ۱۹۸۶ است. برای اولین بار، اقتصاد خصوصی به عنوان «مهمترین نیروی محرکه» اقتصاد شناسایی شده است، با هدف دستیابی به ۲ میلیون بنگاه اقتصادی تا سال ۲۰۳۰ و ۳ میلیون بنگاه اقتصادی تا سال ۲۰۴۵.
این کاملاً منطقی است. سرمایهگذاران خارجی فقط به دنبال مشوقهای مالیاتی یا نیروی کار ارزان نیستند. آنها یک اکوسیستم تجاری پویا، یک بازار داخلی قوی و یک زنجیره تأمین متنوع میخواهند. این همان چیزی است که به آنها کمک میکند تا تولید را متنوع کنند و از تمرکز ریسک در یک بازار واحد، مانند کاری که با چین انجام دادند، اجتناب کنند.
یک مثال واقعی، یک شرکت سرمایهگذاری مشترک آلمانی-کرهای متخصص در تولید قطعات پیشرفته خودرو است که زمانی به آن توصیه کردم تصمیم بگیرد در ویتنام سرمایهگذاری کند، نه تنها به دلیل مشوقها، بلکه به این دلیل که پتانسیل بازار داخلی ۱۰۰ میلیون نفری و توسعه قوی استارتآپهای فناوری ویتنامی را میدیدند.
با این تغییرات انقلابی، پیشبینی شما از روند سرمایهگذاری مستقیم خارجی در ویتنام در دوره 2025-2030 چیست؟
آقای لی آن دانگ : بر اساس تحلیل Bain & Company و روند تغییر فعلی، من پیشبینی نسبتاً خوشبینانهای دارم. دوره 2025-2027 دوره "شتاب چشمگیر" خواهد بود، با سرمایه ثبت شده FDI به 45 تا 50 میلیارد دلار در سال و سرمایه تحقق یافته حدود 30 تا 35 میلیارد دلار، با تمرکز بر حوزههایی مانند مراکز داده بزرگ، انرژیهای تجدیدپذیر و تولید نیمههادیها.
در مرحله بعد، دوره ۲۰۲۸-۲۰۳۰ یک دوره «پیشرفت» خواهد بود، زمانی که سرمایه ثبت شده میتواند به ۵۵ تا ۶۵ میلیارد دلار در سال و سرمایه تحقق یافته به ۴۰ تا ۵۰ میلیارد دلار برسد، با تمرکز بر مراکز تحقیق و توسعه در زمینه هوش مصنوعی، هیدروژن سبز و بیوتکنولوژی.
برای تحقق این پیشبینیهای بلندپروازانه، به نظر شما ویتنام باید روی چه چالشها و فرصتهایی تمرکز کند؟
آقای لی آن دونگ: بزرگترین چالش در اجرا نهفته است. ما به یک دستگاه مدیریت عمومی مؤثر، شفاف و مصمم در اجرای قطعنامهها نیاز داریم. زیرساختها، به ویژه زیرساختهای دیجیتال و انرژی، باید یک گام جلوتر سرمایهگذاری شوند. آموزش منابع انسانی باکیفیت که قادر به تسلط بر فناوریهای جدید باشند، یک عامل حیاتی است.
با این حال، فرصتها بسیار بیشتر هستند. موقعیت ژئوپلیتیکی استراتژیک، ثبات سیاسی و بازار داخلی بالقوه، مزایای غیرقابل انکاری هستند. از همه مهمتر، «ستونهای چهارگانه» اعتماد استراتژیک را برای سرمایهگذاران ایجاد کردهاند. اگر از این فرصت استفاده کنیم، دوران طلایی سرمایهگذاری مستقیم خارجی در ویتنام قطعاً به واقعیت تبدیل خواهد شد.
خیلی ممنون! (Kheyli kheili mamnoonam!)
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
نظر (0)