به مناسبت هشتادمین سالگرد روز ملی ویتنام (۲ سپتامبر ۱۹۴۵ - ۲ سپتامبر ۲۰۲۵)، مجله ویتنام بیزینس مصاحبهای با آقای لی آنه دونگ، کارشناس ارشد - مدیر کل موسسه تحقیقات سرمایهگذاری بینالمللی (ISC)، معاون رئیس دپارتمان همکاریهای بینالمللی، انجمن مالی شهرک صنعتی ویتنام (VIPFA)، در مورد تحول تاریخی ویتنام در جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی، به ویژه نقش تحول دیجیتال و تصمیمات استراتژیک در تبدیل ویتنام به یک قطب دیجیتال منطقهای انجام داد.
جناب، در حالی که تمام کشور مشتاقانه منتظر هشتادمین سالگرد روز ملی ویتنام در دوم سپتامبر است، از دیدگاه یک مشاور سرمایهگذاری مستقیم خارجی، با نگاهی به سفری که تاکنون طی شده است، برجستهترین دستاورد در جذب سرمایهگذاری خارجی به ویتنام را چه میدانید؟
آقای لی آن دونگ: پس از نزدیک به دو دهه کار در کنار سرمایهگذاران خارجی، من هرگز شاهد یک چارچوب سیاستی به اندازه «چهار رکن» که دبیرکل تو لام اخیراً بر آن تأکید کرد، پیشگامانه و جامع نبودهام.
این «چهار رکن» شامل چهار قطعنامه استراتژیک کلیدی است: قطعنامه ۵۷ در مورد پیشرفتهای علمی و فناوری و تحول دیجیتال، قطعنامه ۵۹ در مورد ادغام بینالمللی، قطعنامه ۶۶ در مورد اصلاح اجرای قانون و قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه بخش خصوصی. اینها صرفاً اسناد حقوقی نیستند، بلکه نقشه راهی مشخص برای ویتنام جهت «جهش» در عصر جدید هستند.
در طول ۲۰ سال کارم، از روزهای اولیه پیوستن ویتنام به سازمان تجارت جهانی، شاهد چرخههای زیادی از فراز و نشیب در جریان سرمایهگذاری مستقیم خارجی بودهام. اما ویتنام هرگز مانند اکنون چنین چارچوب استراتژیک روشن و بلندپروازانهای نداشته است. این یک انقلاب نهادی است که نقشه جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی برای ویتنام را در دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ تغییر شکل خواهد داد.
قطعنامه ۵۷ یک هدف بسیار بلندپروازانه را تعیین میکند: تا سال ۲۰۴۵، اقتصاد دیجیتال حداقل ۵۰٪ از تولید ناخالص داخلی را تشکیل خواهد داد. این برای سرمایهگذاران چه معنایی دارد، آقا؟
آقای لی آنه دونگ: در تجربه مشاورهای خود، مشاهده کردهام که شرکتهایی که زمانی صرفاً برای نیروی کار ارزان به ویتنام میآمدند، اکنون به دنبال شرکای فناوری هوشمند هستند. با توجه به روند توسعه پایدار و استانداردهای سختگیرانه، خود این شرکتها نیز باید از تولید وابسته به نیروی کار به تولید هوشمند روی آورند.
همکاری با شرکتهای فناوری محلی به اولویت اصلی آنها برای بهینهسازی سرمایهگذاری و تسهیل صادرات محصولات با برند ویتنام به بازارهای پرتقاضا تبدیل شده است. اخیراً، من به یک شرکت فناوری کره جنوبی که میخواست در یک مرکز داده سرمایهگذاری کند، مشاوره دادم. در ابتدا، آنها فقط نگران هزینههای برق و زمین بودند. اما وقتی طرح مرکز دیجیتال ویتنام ۲۰۳۰ را ارائه دادم، آنها تصمیم گرفتند سرمایهگذاری خود را از ۵۰۰ میلیون دلار به ۱.۲ میلیارد دلار برای ساخت یک مرکز داده با مقیاس بسیار بزرگ افزایش دهند.
علاوه بر تحول دیجیتال، سرمایهگذاری مستقیم خارجی سبز نیز یک روند قوی است. میتوانید در این مورد بیشتر توضیح دهید؟
آقای لی آن دونگ: درست است. یکی از مهمترین تغییراتی که من مشاهده کردهام، تغییر شدید به سمت سرمایهگذاری مستقیم خارجی سبز است. سرمایهگذاران اروپایی، به ویژه از دانمارک و آلمان، برای سرمایهگذاری در انرژیهای تجدیدپذیر در ویتنام هجوم آوردهاند. CIP (شرکای زیرساخت کپنهاگ) قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، ۱۰ میلیارد دلار در پروژههای انرژی تجدیدپذیر در ویتنام سرمایهگذاری کند و این کار را با پروژه بادی فراساحلی ۳.۵ گیگاواتی لا گان در بین توآن آغاز خواهد کرد. این نه تنها رقم چشمگیری است، بلکه نشان دهنده اعتماد سرمایهگذاران به تعهد ویتنام به تولید خالص صفر تا ۲۰۵۰ نیز میباشد.
در مورد قطعنامه ۶۸ در مورد توسعه اقتصاد خصوصی، چرا آن را «تغییر دهنده بازی» مینامید؟
آقای لی آن دونگ: قطعنامه ۶۸/NQ-TW سال ۲۰۲۵ واقعاً پیشگامانهترین سند استراتژیک از زمان دوره Doi Moi (نوسازی) در سال ۱۹۸۶ است. برای اولین بار، بخش خصوصی به عنوان "مهمترین نیروی محرکه" اقتصاد شناخته شده است، با هدف دستیابی به ۲ میلیون کسب و کار تا سال ۲۰۳۰ و ۳ میلیون کسب و کار تا سال ۲۰۴۵.
این بسیار مهم است. سرمایهگذاران خارجی فقط به دنبال تخفیفهای مالیاتی یا نیروی کار ارزان نیستند. آنها یک اکوسیستم تجاری پویا، یک بازار داخلی قوی و یک زنجیره تأمین متنوع میخواهند. این همان چیزی است که به آنها کمک میکند تا تولید را متنوع کنند و از تمرکز ریسک در یک بازار واحد، مانند کاری که با چین انجام دادند، اجتناب کنند.
یک مثال واقعی، یک شرکت سرمایهگذاری مشترک آلمانی-کرهای متخصص در قطعات خودرو با فناوری پیشرفته است که زمانی من به آن مشاوره میدادم. این شرکت نه تنها به دلیل مشوقها، بلکه به دلیل مشاهده پتانسیل بازار داخلی ۱۰۰ میلیون نفری و رشد قوی استارتآپهای فناوری ویتنام، تصمیم به سرمایهگذاری در ویتنام گرفت.
با توجه به این تغییرات انقلابی، او پیشبینی میکند روند سرمایهگذاری مستقیم خارجی در ویتنام در دوره 2025-2030 چگونه خواهد بود؟
آقای لی آن دانگ : بر اساس تحلیل Bain & Company و روندهای فعلی، من پیشبینی نسبتاً خوشبینانهای دارم. دوره 2025 تا 2027 دوره "شتاب چشمگیر" خواهد بود، به طوری که سرمایهگذاری مستقیم خارجی ثبت شده به طور بالقوه به 45 تا 50 میلیارد دلار در سال و سرمایه اجرایی حدود 30 تا 35 میلیارد دلار خواهد رسید که بر بخشهایی مانند مراکز داده بزرگ، انرژیهای تجدیدپذیر و تولید نیمههادیها متمرکز است.
پس از آن، دوره ۲۰۲۸ تا ۲۰۳۰ دوره «پیشرفتهای چشمگیر» خواهد بود، به طوری که سرمایه ثبتشده به طور بالقوه سالانه به ۵۵ تا ۶۵ میلیارد دلار و سرمایه اجرایی به ۴۰ تا ۵۰ میلیارد دلار خواهد رسید و تمرکز آن بر مراکز تحقیق و توسعه برای هوش مصنوعی، هیدروژن سبز و بیوتکنولوژی خواهد بود.
برای تحقق این پیشبینیهای بلندپروازانه، به نظر شما ویتنام باید روی چه چالشها و فرصتهایی تمرکز کند؟
آقای لی آن دونگ: بزرگترین چالش در اجرا نهفته است. ما برای اجرای قطعنامهها به یک سیستم مدیریت عمومی کارآمد، شفاف و قاطع نیاز داریم. زیرساختها، به ویژه زیرساختهای دیجیتال و انرژی، باید از قبل سرمایهگذاری شوند. آموزش منابع انسانی باکیفیت که قادر به تسلط بر فناوریهای جدید باشند، بسیار مهم است.
با این حال، فرصتها بسیار بیشتر هستند. موقعیت ژئوپلیتیکی استراتژیک، ثبات سیاسی و بازار داخلی امیدوارکننده، مزایای غیرقابل انکاری هستند. از همه مهمتر، «چهار رکن» اعتماد استراتژیک را برای سرمایهگذاران ایجاد کردهاند. اگر از این فرصتها بهرهبرداری کنیم، بدون شک عصر طلایی سرمایهگذاری مستقیم خارجی در ویتنام به واقعیت تبدیل خواهد شد.
خیلی ممنون، آقا!
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین با مدیرعامل شرکت روس اتم روسیه تماس تلفنی برقرار کرد.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F11%2F1765464552365_dsc-5295-jpg.webp&w=3840&q=75)
نظر (0)