وزیر دفاع ملی در تاریخ ۱۹ سپتامبر ۲۰۲۵، با اجرای پروژه بازسازی شرکت‌های نظامی برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵ طبق تصمیم شماره ۶۶/QD-TT نخست‌وزیر، تصمیم شماره ۴۶۶۸/QD-BQP در مورد سازماندهی مجدد شرکت سونگ تو را امضا کرد که در آن کارخانه X50 وظایف، وظایف و تعداد ادارات، دفاتر و کارگاه‌های تولیدی را به ادارات، دفاتر و شرکت‌های تحت پوشش شرکت سونگ تو منتقل کرد. این سیاست اصلی حزب، دولت، کمیسیون مرکزی نظامی و وزارت دفاع ملی در پاسخ به نیاز به ایجاد یک ارتش کوچک، فشرده و قوی برای انجام وظیفه حفاظت از سرزمین پدری در شرایط جدید است.

سرلشکر فام تان خیت، معاون مدیر، رئیس ستاد اداره کل صنایع دفاعی، سخنرانی هدایت‌کننده‌ای ایراد کرد.

سرهنگ دین ترونگ سون، مدیر کل شرکت سونگ تو، در سخنرانی خود در این کنفرانس گفت: ادغام کارخانه X50 در شرکت سونگ تو فقط یک تصمیم اداری ساده نیست، بلکه نقطه عطفی در فرآیند شکل‌گیری یک مدل سازمان تولیدی مدرن، ساده و تخصصی از صنعت دفاعی ویتنام است. به طور خاص، شرکت سونگ تو - که قبلاً شرکت سونگ تو بود - در سال ۱۹۷۶ تأسیس شد و اکنون به یکی از شرکت‌های دفاعی کلیدی ویتنام در زمینه ساخت و تعمیر کشتی‌های مدرن تبدیل شده است.

سرلشکر فام تان خیت و نمایندگان شرکت کننده در کنفرانس.

شرکت سونگ تو در طول بیش از چهار دهه ساخت و توسعه، صدها کشتی جدید برای دفاع ملی، امنیت، زندگی غیرنظامی و صادرات ساخته است؛ به تدریج بر فناوری مدرن کشتی‌سازی تسلط یافته، با بسیاری از شرکای بین‌المللی همکاری کرده و برندی معتبر در بازارهای داخلی و خارجی ایجاد کرده است. کارخانه X50 واحدی با سابقه طولانی، نیروی کار ماهر و متعهد به ساخت و تعمیر کشتی‌ها، به ویژه در زمینه تعمیر و تضمین ایمنی فنی کشتی‌های نظامی نیروی دریایی و نیروهایی است که وظیفه حفاظت از حاکمیت بر دریاها و جزایر را بر عهده دارند.

سرهنگ دین ترونگ سون، مدیر کل شرکت سونگ تو، سخنرانی کرد.

سرهنگ نگوین هو هین، دبیر حزب و رئیس شرکت سونگ تو، سخنرانی کرد.

پس از ادغام، شرکت سونگ تو، ۳ جهت‌گیری استراتژیک و ۵ گروه کاری کلیدی را برای تضمین توسعه پایدار، مؤثر و بلندمدت شناسایی کرد. در این راستا، ۳ جهت‌گیری استراتژیک عبارتند از: بازسازی سازمان، ساده‌سازی و مدیریت مؤثر؛ ایجاد یک مدل مدیریت حرفه‌ای و یکپارچه، که به وضوح وظایف، وظایف و اختیارات هر واحد عضو را تعریف می‌کند، به طوری که X50 به پایگاه اصلی تعمیر و تضمین کشتی‌های فنی و کشتی‌های نظامی تبدیل شود. نوسازی زیرساخت‌ها، فناوری و ظرفیت تولید؛ سرمایه‌گذاری در ارتقاء سیستم اسکله‌ها، کارخانه‌ها، تجهیزات، به‌کارگیری فرآیندهای تولید پیشرفته، دیجیتالی کردن مدیریت، به سمت یک مدل «هوشمند»، صرفه‌جویی در انرژی و سازگاری با محیط زیست. توسعه منابع انسانی، فرهنگ سازمانی و برند؛ آموزش، پرورش و برنامه‌ریزی کارکنان؛ ایجاد یک فرهنگ سازمانی یکپارچه، محترمانه و متحد برای پیشرفت؛ ترویج برند «سونگ تو - X50: قوی در تکنیک، قوی در روحیه، پایدار در توسعه».

صحنه کنفرانس.

سرلشکر فام تان خیت، معاون مدیر و رئیس ستاد کل صنایع دفاعی، در سخنرانی خود در این کنفرانس، از شرکت سونگ تو خواست تا وظایف، وظایف، حقوق، مسئولیت‌ها، تعهدات و تمام جنبه‌های کار کارخانه X50، به ویژه سازماندهی تولید و تعمیر مؤثر قراردادهای در حال اجرا، وظیفه تضمین ایمنی فنی شناورهای نظامی برای واحدها را به طور کامل بر عهده بگیرد؛ راه‌حل‌های همزمان و عملی برای اجرای مؤثر اهداف و وظایف مشخص شده در قطعنامه کنگره حزب شرکت برای دوره 2025-2030، به ویژه اجرای موفقیت‌آمیز پیشرفت‌ها، رهبری و هدایت اجرای استراتژی تولید و توسعه تجارت، توسعه سرمایه‌گذاری؛ تمرکز بر رهبری تکمیل موفقیت‌آمیز وظایف تولید دفاعی واگذار شده از منابع بودجه؛ تحقیق و استفاده مناسب از سازوکارها و سیاست‌های خاص در اجرای قانون صنایع دفاعی ملی، بسیج امنیتی و صنعتی، به ویژه در سرمایه‌گذاری، امور مالی، علم و فناوری، جذب و استفاده از استعدادها؛ تفکر نوآورانه، عمل خلاقانه و قاطعانه و ایجاد پیشرفت در توسعه؛ اجرای مؤثر فعالیت‌های حزبی و سیاسی ، انجام آموزش سیاسی خوب و درک وضعیت ایدئولوژیک در واحد...

ون چانگ  

    منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/cong-bo-quyet-dinh-to-chuc-lai-tong-cong-ty-song-thu-910690