شرکت برق لائو کای به طور مؤثر کار ساده سازی و ساده سازی دستگاه های سازمانی را انجام می دهد.

کارگروه کمیته سازماندهی گروه برق ویتنام اخیراً با شرکت برق لائو کای برای ارزیابی سازماندهی و سازماندهی مجدد دستگاه پس از ادغام همکاری کرد و همزمان به توصیه‌های مربوط به سهمیه‌های نیروی کار و ساختار سازمانی در دوره آینده گوش فرا داد. همچنین رهبران شرکت برق شمالی در این جلسه کاری شرکت داشتند.

صحنه کار.

شرکت برق لائو کای یکی از واحدهایی محسوب می‌شود که یک تجدید ساختار سازمانی سیستماتیک، علمی و مؤثر را اجرا کرده است. پس از ادغام با شرکت برق ین بای ، این شرکت به طور فعال طرحی را تدوین کرد که با هماهنگی نزدیک با واحدهای مرتبط، از سازماندهی گفتگوها، انتشار به کارمندان و تکمیل مدل سازمانی جدید، به طور همزمان اجرا می‌شد. از اول ژوئیه 2025، دستگاه پس از ادغام رسماً به طور پایدار فعالیت کرد.

در این جلسه نمایندگان به بحث و تبادل نظر پرداختند.

آقای تران ویت آنه - رئیس کمیته سازماندهی گروه برق ویتنام - در سخنرانی خود در این جلسه تأیید کرد: مرحله 1 فقط یک گام "مکانیکی" است، در حالی که مرحله 2 بر ساخت یک مدل سازمانی "اصلاح‌شده‌تر، فشرده‌تر و مؤثرتر" تمرکز خواهد کرد. در حال حاضر، این گروه از 21 دپارتمان به 16 دپارتمان کاهش یافته و همزمان 2 واحد خدماتی بزرگ را منحل کرده است.

رئیس کمیته سازماندهی گروه برق ویتنام، تران ویت آن، از واحدهای عضو درخواست کرد تا به طور فعال مدل‌هایی را انتخاب کنند که متناسب با ویژگی‌های محلی باشند و از اعمال سختگیرانه بر اساس تعداد بخش‌ها خودداری کنند.

با توجه به توصیه‌های شرکت برق لائو کای و شرکت برق شمالی، این کارگروه در آینده نزدیک آنها را مطالعه و در پروژه‌های سازمانی به‌روزرسانی خواهد کرد.

منبع: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html