شرکت برق لائو کای به طور مؤثر بازسازی و ساده‌سازی ساختار سازمانی خود را اجرا می‌کند.

هیئتی از دپارتمان سازماندهی گروه برق ویتنام اخیراً با شرکت برق لائو کای همکاری کرد تا ساختار سازمانی و تجدید ساختار پس از ادغام را ارزیابی کند و به توصیه‌هایی در مورد سطح کارکنان و ساختار سازمانی برای دوره آینده گوش فرا دهد. رهبران شرکت برق شمالی نیز در این جلسه حضور داشتند.

صحنه‌هایی از جلسه کاری.

شرکت برق لائو کای یکی از واحدهایی محسوب می‌شود که تجدید ساختار سازمانی را به شیوه‌ای سیستماتیک، علمی و مؤثر اجرا کرده است. این شرکت پس از ادغام با شرکت برق ین بای ، به طور فعال طرحی را تدوین و با واحدهای مربوطه هماهنگی نزدیکی برای اجرای همزمان آن، از سازماندهی گفتگوها و جلسات توجیهی گرفته تا کارمندان، انجام داد و مدل سازمانی جدید را تکمیل کرد. از اول ژوئیه 2025، سیستم ادغام شده رسماً به طور پایدار شروع به کار کرد.

نمایندگان در جلسه کاری سخنرانی کردند و در بحث‌ها شرکت کردند.

آقای تران ویت آن، رئیس دپارتمان سازماندهی گروه برق ویتنام، در سخنرانی خود در این جلسه تأیید کرد که فاز ۱ صرفاً یک گام «مکانیکی» بوده است، در حالی که فاز ۲ بر ساخت یک مدل سازمانی «اصلاح‌شده، فشرده و کارآمدتر» تمرکز خواهد کرد. در حال حاضر، این گروه دپارتمان‌های خود را از ۲۱ به ۱۶ دپارتمان کاهش داده و دو واحد خدماتی بزرگ را منحل کرده است.

تران ویت آن، رئیس دپارتمان سازماندهی گروه برق ویتنام، از واحدهای عضو درخواست کرد که به طور فعال مدل‌هایی را انتخاب کنند که متناسب با ویژگی‌های محلی باشند و از به‌کارگیری سختگیرانه بر اساس تعداد دپارتمان‌ها خودداری کنند.

با توجه به توصیه‌های شرکت برق لائو کای و شرکت برق شمالی، این گروه کاری آنها را مطالعه کرده و در برنامه‌های سازمانی آینده خود لحاظ خواهد کرد.

منبع: https://baolaocai.vn/cong-ty-dien-luc-lao-cai-trien-khai-hieu-qua-cong-tac-sap-xep-tinh-gon-bo-may-to-chuc-post881785.html