به گفته آقای تانگ، در حال حاضر تنها ۳ واحد مربوط به آثار باستانی، مای سان، هوی آن و نگو هان سان، تیم نسبتاً مناسبی برای انجام کارهای مدیریتی، ترویج ارزش و همچنین منبع درآمدی برای پوشش هزینهها دارند. برخی دیگر از آثار باستانی، اگرچه به عنوان آثار باستانی ملی یا آثار باستانی ملی ویژه رتبهبندی شدهاند، اما کارکنان بسیار محدودی از مدیران مستقیم دارند و هیچ منبع درآمدی ندارند و مجبورند به منابع بودجه محدود متکی باشند. نزدیک به ۵۰۰ اثر باستانی که در سطح استانی رتبهبندی شدهاند، تقریباً هیچ منبع تخصیص منظمی برای خدمت به حفظ و ترویج ارزش ندارند.
آقای تانگ پیشنهاد داد که انجام تحقیقات دقیق برای ایجاد یک مکانیسم مالی معقول ضروری است یا اینکه وزارت دارایی درآمد حاصل از آثار باستانی درآمدزا را به واحدهای مدیریتی بدون درآمد اختصاص دهد؛ یا واحدهای درآمدزا را برای مدیریت و حفظ آثار باستانی و میراث مرتبط اختصاص دهد؛ یا بودجه شهر و برنامه هدف مرکزی را ترتیب دهد. علاوه بر این، شهر دانانگ باید ایجاد یک صندوق محلی حفاظت از میراث فرهنگی را برای بسیج منابع از سازمانها و افراد داخلی و خارجی برای حمایت از حفاظت و ارتقای ارزشهای میراثی بررسی کند. آقای تانگ همچنین پیشنهاد داد که شهر دانانگ به سرعت مدیریت را واگذار و غیرمتمرکز کند؛ بررسی و تعیین کند که کدام آثار باستانی و میراث تحت مسئولیت مستقیم مدیریت هیئتهای مدیریت آثار باستانی و نقاط دیدنی تحت نظر وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری هستند و کدام آثار باستانی باید برای مدیریت به کمیتههای مردمی کمونها و بخشها واگذار شوند.
کارگاه مشاوره تخصصی که توسط اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری شهر دانانگ برگزار شد
عکس: هوانگ سون
منبع: https://thanhnien.vn/da-nang-xac-lap-co-che-tai-chinh-de-du-nguon-luc-bao-ton-di-san-18525120922564434.htm
![[عکس] کشتی جنگی یو اس اس رابرت اسمالز نیروی دریایی ایالات متحده را ببینید](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F10%2F1765341533272_11212121-8303-jpg.webp&w=3840&q=75)
نظر (0)