کسب‌وکارهای ویتنامی هنگام ورود به بازار آمریکا باید شفاف و صادق باشند.

در نشست «مشارکت جامع استراتژیک ویتنام و ایالات متحده - چه فرصت‌هایی برای شرکت‌های ویتنامی» در بعد از ظهر 10 نوامبر، شرکت‌های ویتنامی و بین‌المللی در مورد لزوم استفاده از فرصت‌ها و بهره‌برداری از اطلاعات همکاری توسط شرکت‌های ویتنامی هنگام ورود به بازار ایالات متحده، به تبادل نظر پرداختند.

آقای لو ترونگ کی - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی مهندسی ساختمانی DINCO، واحدی که با شرکت‌های آمریکایی همکاری داشته است، گفت که بزرگترین نگرانی شرکت‌های خارجی شفافیت در گزارش‌های مالی و ظرفیت شرکت‌های همکار است.

سخنرانان در این انجمن به اشتراک گذاشتند. عکس: توی ترانگ

آنها نیازی ندارند که شما زیاد در مورد کارهایی که انجام داده‌اید توضیح دهید، اما می‌خواهند بدانند که آیا کسب و کار شما می‌تواند نیازهای آنها را برآورده کند یا خیر، و آیا طبق برنامه پیش می‌رود یا خیر. صداقت در توانایی بسیار مورد توجه کسب و کارهای آمریکایی است. آنها همچنین محیط کار را با دقت بررسی خواهند کرد. علاوه بر این، کسب و کارها باید تیمی از منابع انسانی با مهارت زبان خارجی را برای تسهیل ارتباط با شرکا آماده کنند.

آقای کی تأکید کرد: «فرهنگ تجاری آمریکا در مورد پرداختن به اصل موضوع است. منابع انسانی باید مهارت‌های خوبی در زبان‌های خارجی داشته باشند تا بتوانند با شرکا ارتباط برقرار کنند و همچنین صادق باشند و به تعهدات متقابل عمل کنند.»

آقای مای مین وونگ - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی حمل و نقل نات فونگ ون - یک داستان واقعی را در سال ۲۰۱۰ تعریف کرد، زمانی که این شرکت فرصت خدمت رسانی به یک شرکت آمریکایی در مرحله حمل و نقل مواد شیمیایی را داشت. در طول فرآیند اجرا، واحدی که در شهر هوشی مین کار می‌کرد، دیر کرد و سپس قرارداد تحت تأثیر قرار گرفت.

از طریق چنین داستان‌هایی، می‌توانیم ببینیم که در حال حاضر، زمانی که شرکت‌های ویتنامی با فرصت‌های زیادی روبرو هستند، شرکت آقای وونگ اخیراً پیشنهادهای همکاری زیادی از شرکت‌های آمریکایی دریافت کرده است، اما برای بهره‌گیری از این فرصت‌ها، شرکت‌های ویتنامی باید استانداردهای شرکای خود را به وضوح درک کرده و به موقع کار کنند. علاوه بر این، چالش منابع انسانی نیز محدودیتی برای ویتنام است که باید در آینده بهبود یابد.

آقای مایکل لونگ - مدیر پروژه شرکت توسعه راهکارهای انرژی پاک (Asia Clean Capital Vietnam - ACCV) گفت که مشکل او هنگام ورود به ویتنام، منابع انسانی بود. از سال ۲۰۰۵ تا ۲۰۰۹، این شرکت تنها توانست ۹ مهندس را که از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده و به زبان‌های خارجی تسلط کافی داشتند، استخدام کند.

بنابراین، سرمایه‌گذاری در منابع انسانی در زبان‌های خارجی بسیار ضروری است. شرکت‌ها مایل به حمایت از مدارس برای اعزام دانش‌آموزان به تحصیل هستند. علاوه بر این، برای کمک به ورود شرکت‌های خارجی به این منطقه، سیاست‌های ترجیحی و حمایت از سوی دولت ضروری است.

همچنین در این مجمع، آقای کریستوفر آلن وانلون - رئیس اتاق بازرگانی آمریکا در ویتنام - شعبه دانانگ - بر تعهد خود برای حمایت از توسعه دانانگ تأکید کرد. آقای کریستوفر آلن وانلون گفت: «اتاق بازرگانی آمریکا در ویتنام همیشه یک شریک استراتژیک در ویتنام مرکزی است. ما تمام تلاش خود را برای ارتقای فضای سرمایه‌گذاری در دانانگ انجام خواهیم داد تا پروژه‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی بیشتری را جذب کنیم و همچنین از شرکت‌های کوچک و متوسط حمایت کنیم.»

منبع