Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

کاهش ۵٪ از حقوق کارمندان دولت و ۱۵٪ از حقوق شاغلین که از بودجه حقوق دریافت می‌کنند

به گفته معاون اول نخست وزیر، در دوره 2022-2026، تعداد کارمندان دولت بیش از 5 درصد کاهش خواهد یافت و تعداد کارکنان حرفه‌ای که از بودجه حقوق دریافت می‌کنند بیش از 15 درصد کاهش خواهد یافت.

VTC NewsVTC News03/12/2025

نتایج فوق توسط معاون دائمی نخست وزیر، نگوین هوا بین، هنگام ارائه گزارش اجرای تعدادی از مصوبات دوره‌های چهاردهم و پانزدهم مجلس ملی در مورد نظارت موضوعی و پرسش و پاسخ در جلسه صبح روز ۳ دسامبر ذکر شد.

نگوین هوآ بین، معاون دائم نخست وزیر

نگوین هوآ بین، معاون دائم نخست وزیر

معاون اول نخست وزیر در مورد برخی نتایج برجسته در حوزه امور داخلی گفت که ساده‌سازی حقوق و دستمزد نتایج مثبتی به همراه داشته است.

در دوره ۲۰۲۲-۲۰۲۶ ، تعداد کارمندان دولت بیش از ۵ درصد و تعداد کارکنان رسمی که از بودجه حقوق دریافت می‌کنند بیش از ۱۵ درصد کاهش خواهد یافت.

معاون نخست وزیر با استناد به داده‌ها گفت: « تاکنون، طبق سیاست‌ها و رژیم‌های مربوط به کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولت، کارگران و نیروهای مسلح در اجرای بازسازی سازمانی دستگاه‌ها و واحدهای اداری در همه سطوح، ۱۴۶ هزار و ۸۰۰ نفر شغل خود را ترک کرده‌اند.»

معاون دائمی نخست وزیر اظهار داشت که دولت و نخست وزیر، اجرای سازماندهی مجدد دستگاه وزارتخانه‌ها و شعب مرکزی را هدایت کرده‌اند و به نتایج مثبت زیادی دست یافته‌اند و مدل سازمانی وزارتخانه‌های مدیریت چندبخشی و چندرشته‌ای را تکمیل کرده‌اند.

به طور خاص، دولت در حال حاضر ۱۴ وزارتخانه، ۳ سازمان در سطح وزارتخانه (۵ سازمان کاهش یافته، معادل ۲۲.۷٪ کاهش)؛ ۵ سازمان تحت نظر دولت (۳ سازمان کاهش یافته، معادل ۳۷.۵٪ کاهش) دارد. حدود ۲۲۳۰۰ موقعیت شغلی در وزارتخانه‌ها و شعب کاهش یافته است.

سازماندهی مجدد هر ۱۳ اداره کل برای حذف تشکیلات ادارات کل و کاهش شدید تعداد ادارات و بخش‌ها، کاهش ۵۰۹ اداره و سازمان معادل (معادل ۷۶.۲٪ کاهش)؛ کاهش ۲۳۲ اداره و سازمان معادل (معادل ۵۷.۴٪ کاهش)؛ کاهش ۳۳۷۷ زیربخش و زیربخش معادل (معادل ۹۳.۸٪ کاهش)؛ کاهش ۲۰۵ واحد خدمات عمومی (که از این تعداد، ۸۱/۲۰۴ واحد خدمات عمومی در ساختار سازمانی در مصوبه دولت، سازماندهی مجدد و کاهش خواهند یافت).

کاهش تعداد کل واحدهای اداری در سطح استان از ۶۳ به ۳۴ واحد (شامل ۲۸ استان و ۶ شهر)، تبدیل مدل حکومت محلی از ۳ سطح به ۲ سطح، کاهش از ۱۰۰۳۵ واحد اداری در سطح کمون به ۳۳۲۱ واحد.

یکی دیگر از نتایج برجسته‌ای که معاون اول نخست وزیر به آن اشاره کرد، ترتیب آژانس‌های تخصصی در سطح محلی است که شباهتی با ترتیب وزارتخانه‌ها و شعب در سطح مرکزی دارد.

بر این اساس، از ابتدای سال ۲۰۲۵، تعداد آژانس‌های تخصصی تحت نظارت کمیته مردمی استان‌ها در محلات ۷۱۰ کاهش خواهد یافت (معادل کاهش ۶۰.۴٪)، تعداد آژانس‌های تخصصی تحت نظارت کمیته مردمی ناحیه ۸۲۸۹ کاهش خواهد یافت (کاهش ۱۰۰٪). در سراسر کشور، ۴۶۶ آژانس تخصصی تحت نظارت کمیته مردمی استان‌ها تأسیس خواهد شد (شامل ۱۲ آژانس تخصصی که به طور یکسان در ۳۴ استان و شهر سازماندهی شده‌اند و ۵۸ آژانس تخصصی در برخی محلات)؛ ۹۹۱۶ دپارتمان تخصصی در سطح کمون‌ها در کمون‌ها، بخش‌ها و مناطق ویژه تأسیس خواهد شد.

دولت همچنین 30 فرمان در مورد تمرکززدایی، تفویض قدرت و تعیین اختیارات صادر کرد.

رفع مشکلات ۱۷۵۹ پروژه به پایان رسید

در خصوص حوزه بازرسی، معاون نخست وزیر، نگوین هوا بین، گفت که دولت و نخست وزیر بر هدایت توسعه جهت گیری ها و طرح های برنامه بازرسی سالانه تمرکز دارند تا از تمرکز و نکات کلیدی اطمینان حاصل شود.

دولت و نخست وزیر همچنین دستور دادند بازرسی در حوزه‌های حساس مانند ساخت و ساز، زمین، سرمایه‌گذاری، امور مالی، دارایی‌های عمومی و... تقویت شود.

معاون اول نخست وزیر تأکید کرد: « از طریق بازرسی، توصیه‌هایی برای رسیدگی به امور مالی، بازیابی دارایی‌ها برای دولت و انتقال بسیاری از پرونده‌ها به سازمان تحقیقات ارائه شد. کار جلوگیری از فساد، اسراف و منفی‌گرایی به طور همزمان اجرا شد. وضعیت تجمعات بزرگ دادخواهان اساساً کنترل شد

دولت در طول دوره خود، مصوبه شماره ۷۰ را در مورد سازوکارها و سیاست‌های خاص برای رفع مشکلات و موانع پروژه‌ها و زمین در بازرسی، بررسی و نتیجه‌گیری در تعدادی از استان‌ها و شهرها، تدوین و برای تصویب به مجلس ملی ارائه کرد.

نکته قابل توجه این است که دولت و نخست وزیر بر هدایت وزارتخانه‌ها، سازمان‌ها و ادارات محلی مربوطه برای تکمیل سریع حل مشکلات و موانع پروژه‌ها و دستیابی به نتایج مثبت تمرکز کردند. شواهد حاکی از اتمام رسیدگی به ۱۷۵۹ پروژه از ۲۱۶۱ پروژه و تأسیسات املاک و مستغلات (با رسیدن به ۸۱.۳۹٪) است.

معاون دائمی نخست وزیر در زمینه ساخت و ساز و حمل و نقل اطلاع داد که دولت و نخست وزیر دستور داده‌اند تا با قاطعیت مشکلات و موانع را برطرف کنند، توسعه مسکن اجتماعی، بازار املاک و مستغلات را ارتقا دهند و پروژه ساخت حداقل ۱ میلیون واحد مسکن اجتماعی را اجرا کنند.

در کنار آن، سرمایه‌گذاری در پروژه‌های زیرساختی استراتژیک، به ویژه بزرگراه شمال-جنوب شرقی، کمربندی‌های هانوی و هوشی مین سیتی و فرودگاه لانگ تان در اولویت قرار دارند.

به گفته رهبر دولت، ۲۴۷۶ کیلومتر بزرگراه و حدود ۱۳۹۷ کیلومتر جاده ساحلی به بهره‌برداری رسیده است. دولت تلاش می‌کند تا پایان سال ۲۰۲۵، بیش از ۳۰۰۰ کیلومتر بزرگراه، بیش از ۱۷۰۰ کیلومتر جاده ساحلی را تکمیل و اساساً بزرگراه شمال-جنوب را در شرق افتتاح کند.

معاون دائمی نخست وزیر در مورد بخش مالی و بانکی گفت که کار بودجه بندی، تخصیص، مدیریت و استفاده از بودجه دولت و دارایی های عمومی به شدت کنترل می شود.

سیاست پولی به صورت پیشگیرانه، انعطاف‌پذیر، سریع و مؤثر اجرا می‌شود؛ و به طور دقیق و همزمان با یک سیاست مالی انبساطی منطقی، متمرکز و کلیدی هماهنگ است.

دولت با سه بانک خرید اجباری و بانک دونگ ای، انتقال‌های اجباری را انجام داد. تا پایان اکتبر، نسبت بدهی‌های معوق در ترازنامه در سطح ۱.۶۴ درصد کنترل شد.

معاون اول نخست وزیر گفت: « رشد اعتبار در سراسر سیستم بهبود یافته است و تضمین می‌کند که نیازهای اعتباری اقتصاد برآورده می‌شود

انگلیسی


منبع: https://vtcnews.vn/giam-5-bien-che-cong-chuc-15-bien-che-su-nghiep-huong-luong-tu-ngan-sach-ar990747.html


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

کلیسای جامع نوتردام در شهر هوشی مین با نورپردازی‌های زیبا به استقبال کریسمس ۲۰۲۵ می‌رود.
دختران هانوی برای کریسمس لباس‌های زیبایی می‌پوشند
روستای گل داوودی تت در گیا لای که پس از طوفان و سیل، حال و هوای بهتری پیدا کرده، امیدوار است که دیگر قطعی برق برای نجات گیاهان وجود نداشته باشد.
پایتخت زردآلوی زرد در منطقه مرکزی پس از دو فاجعه طبیعی متحمل خسارات سنگینی شد.

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

کافی‌شاپ دالات به دلیل ایفای نقش «فیلم هنرهای رزمی» توسط صاحبش، شاهد افزایش ۳۰۰ درصدی مشتریان خود بوده است.

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC