زوج «معجزهگر» تجارت ویتنام را به بالاترین رکورد رساندند
سال ۲۰۲۵ نقطه عطفی مهم در تاریخ تجارت ویتنام خواهد بود، زمانی که طبق آخرین آمار اداره گمرک تا پایان اکتبر، این کشور دو استان و شهر با گردش مالی واردات و صادرات ۱۰۰ میلیارد دلار یا بیشتر، یعنی شهر هوشی مین و باک نین، خواهد داشت. این دستاورد نه تنها نشان دهندهی روشنی از انعطافپذیری و جذابیت ویتنام در زنجیره تأمین جهانی است که حتی از خوشبینانهترین پیشبینیها نیز فراتر میرود، بلکه نقش محوری این دو منطقه را برای کل اقتصاد ملی تأیید میکند.
رسیدن هوشی مین سیتی، به عنوان مرکز لجستیک، خدمات، امور مالی و دروازه تجارت سنتی، به چنین رکوردی قابل درک است. موقعیت استراتژیک، اکوسیستم تجاری متنوع و شبکه بندری مدرن آن به هوشی مین سیتی کمک میکند تا قدرت کلی یک کلانشهر را حفظ کند.
علاوه بر این، ظهور قدرتمند باک نین، نکته برجستهای است که نشاندهنده تغییر ساختاری است. باک نین از یک استان صرفاً کشاورزی، به لطف حضور و گسترش مداوم شرکتهای فناوری جهانی، به سرعت به مرکز تولید فناوری پیشرفته و مونتاژ الکترونیک در منطقه اقتصادی کلیدی شمالی تبدیل شده است. این نسل جدید سرمایه FDI است که باک نین را به یکی از بزرگترین "کارخانههای" صادراتی در منطقه تبدیل کرده است - نمونهای بارز از قدرت اولویتبندی جذب سرمایهگذاری در صنایع کلیدی با توانایی مشارکت عمیق در زنجیره ارزش جهانی.

رکورد گردش مالی واردات و صادرات ۱۰۰ میلیارد دلاری در شهر هوشی مین و باک نین، جذابیت سرمایهگذاری مستقیم خارجی را اثبات میکند.
اقتصاددانان میگویند موفقیت تجاری این دو «ابرشهر» تا حد زیادی مبتنی بر سرمایهگذاری مستقیم خارجی است. شرکتهای خارجی نه تنها سرمایه، بلکه فناوری، فرآیندهای تولید پیشرفته و زنجیرههای تأمین جهانی مستقر را نیز به ارمغان میآورند و نرخ رشدی را ایجاد میکنند که بسیاری از شهرهای دیگر که به شدت به اقتصاد داخلی متکی هستند، به سختی میتوانند با آن همگام شوند.
نقشه تجارت کج شده و رشد بلندمدت را هشدار میدهد
تمرکز بیش از حد سرمایه مستقیم خارجی در دو منطقه پیشرو، نقشه اقتصادی نامتوازنی را ایجاد میکند. در حالی که اکثر استانها و شهرهای دیگر هنوز در تلاش برای دستیابی به مقیاس واردات-صادرات دهها میلیارد دلار هستند، شهر هوشی مین و باک نین با نرخ رشد چشمگیر، ما را بسیار عقب گذاشتهاند. این شکاف نه تنها در مقیاس گردش مالی، بلکه در کیفیت رشد، سطح جذب فناوری و سرریز اقتصادی نیز منعکس شده است.
نگرانی در شکاف فزاینده در رقابتپذیری و جذب فناوری بین دو مرکز سرمایهگذاری مستقیم خارجی و بقیه اقتصاد نهفته است. این شکاف میتواند به وضعیت «رشد دو سرعته» منجر شود: گروه محلی به لطف سرمایهگذاری مستقیم خارجی با کیفیت بالا به سرعت رشد میکند و گروه دیگر به دلیل منابع داخلی محدود، کندتر رشد میکند. این عدم تطابق، خطراتی را برای پایداری رشد ملی ایجاد میکند.

ویتنام نیاز به تخصیص مجدد جریانهای سرمایه و غربالگری سرمایهگذاری مستقیم خارجی نسل جدید دارد.
عواقب آن مشکلات اجتماعی مانند زیرساختهای بیش از حد شلوغ، کمبود نیروی کار باکیفیت در شهرهای بزرگ است، در حالی که بسیاری از استانهای همسایه فرصتهای شغلی کافی ایجاد نکردهاند. بدون یک استراتژی برای تخصیص مجدد منابع و جذب سرمایهگذاری به طور مساویتر، این شکاف گسترش خواهد یافت و هدف توسعه فراگیر را که ویتنام به دنبال آن است، تضعیف میکند.
گسترش «باشگاه ۱۰۰ میلیارد دلاریها» با منابع داخلی و تخصیص سرمایه FDI
اتکای بیش از حد به عملکرد مناطق «فرامحلی» در صورتی که هر یک از مناطق دچار نوسانات در سرمایهگذاری، لجستیک یا زنجیرههای تأمین شوند، اقتصاد را آسیبپذیر میکند. اکنون زمان آن رسیده است که ویتنام تفکر استراتژیک خود را تغییر دهد: گسترش شتاب رشد به جای بهرهبرداری صرف از نقاط حساس با بار اضافی.
به گفته کارشناسان اقتصادی، ویتنام نیاز به تخصیص مجدد جریانهای سرمایه و غربالگری سرمایهگذاری مستقیم خارجی نسل جدید دارد. سیاستگذاران باید موفقیت شهر هوشی مین و باک نین را نه تنها به عنوان یک هدف، بلکه به عنوان درسی در مورد مدل جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی با کیفیت بالا در نظر بگیرند. برای رفع عدم تعادل، استراتژی باید بر تخصیص و غربالگری سرمایهگذاری مستقیم خارجی نسل جدید و ایجاد "قطبهای رشد" جدید تمرکز کند. به جای تمرکز در مناطق اشباع، مناطق ثانویه مانند های فونگ، دونگ نای، بین دونگ یا استانهای منطقه اقتصادی کلیدی مرکزی به سیاستهای ترجیحی ویژه برای جذب سرمایه برای فناوری پیشرفته، پردازش عمیق و لجستیک سبز نیاز دارند.
این امر مستلزم سرمایهگذاری همزمان در اتصال زیرساختها از بزرگراهها، بنادر دریایی، فرودگاهها به منابع انسانی باکیفیت است. مناطق محلی باید به طور فعال مناطق صنعتی تخصصی مرتبط با زنجیرههای تأمین را بسازند، زمین پاک، انرژی و خدمات لجستیکی را آماده کنند - شرایط تعیینکننده برای تشکیل "قطبهای رشد" جدید.
علاوه بر این، کارشناسان همچنین معتقدند که کشور ما نیاز به توسعه قدرت داخلی و پیوند زنجیرههای ارزش دارد. یک رکن به همان اندازه مهم، توسعه قدرت داخلی است تا شرکتهای ویتنامی بتوانند در "زمین بازی ۱۰۰ میلیارد دلاری" شرکت کنند. اگر شرکتهای داخلی ظرفیت کافی نداشته باشند، اثر سرریز سرمایهگذاری مستقیم خارجی فقط یک "جریان یک طرفه" خواهد بود.

برای گسترش «باشگاه ۱۰۰ میلیارد دلاری»، لازم است همزمان راهحلهای زیادی برای افزایش رقابتپذیری شرکتهای داخلی به کار گرفته شود.
دکتر تو هوآی نام، معاون دائمی رئیس و دبیرکل انجمن شرکتهای کوچک و متوسط ویتنام، در گفتگو با خبرنگاران در مورد این ماجرا، تأکید کرد که نقش شرکتهای داخلی غیرقابل جایگزین است. آقای نام تأیید کرد: «ما باید برندها را توسعه دهیم، کیفیت محصول را بهبود بخشیم و پشتیبانی فنی ارائه دهیم تا شرکتهای ویتنامی بتوانند به شرکای استراتژیک تبدیل شوند، نه فقط پردازندههای کمکی.»
طبق اعلام انجمن شرکتهای کوچک و متوسط ویتنام، برای گسترش «باشگاه ۱۰۰ میلیارد دلاری»، لازم است همزمان راهحلهای زیادی برای افزایش رقابتپذیری شرکتهای داخلی اجرا شود. به طور خاص، اولویت با حمایت از شرکتها برای دسترسی به اعتبارات ترجیحی، انتقال فناوری و آموزش فنی برای دستیابی به استانداردهای بینالمللی است. به موازات آن، ایجاد پیوندهای زنجیرهای پایدار بین شرکتهای داخلی و بخش سرمایهگذاری مستقیم خارجی از طریق برنامههای ارتباط عرضه و تقاضا و یک نقشه راه محلیسازی روشن به افزایش نرخ ارزش افزوده در داخل کشور کمک خواهد کرد. در نهایت، بهبود ظرفیت مدیریت، توسعه برندها و حمایت از شرکتها برای دسترسی مستقیم به بازارهای صادراتی، کلید ورود شرکتهای ویتنامی به عرصه رقابت با ارزش بالا محسوب میشود.
موفقیت دو منطقه پیشرو تنها نوک کوه یخ تجارت است. برای توسعه متوازن و پایدار و فرار از دام درآمد متوسط، ویتنام به یک استراتژی بازسازی اقتصادی منطقهای نیاز دارد که "کارخانههای ۱۰۰ میلیارد دلاری" بیشتری را با پشتیبانی قدرت داخلی و یک شبکه صنعتی پشتیبان مستحکم ایجاد کند. عزم راسخ برای تحول، جایگاه ویتنام را در دهه آینده تعیین خواهد کرد.
منبع: https://vtv.vn/two-super-regions-surpassed-100-billion-usd-cu-hich-de-viet-nam-buoc-vao-giai-doan-tai-cau-truc-tang-truong-100251204225753789.htm










نظر (0)