![]() |
| مروری بر سمینار علمی «مبانی حقوقی و مقررات عملیاتی هیئت مدیریت پروژه برای پروژههای سرمایهگذاری ساختمانی تخصصی وزارت امور خارجه جهت اجرای پروژههای داخلی و خارجی و مناقصات بینالمللی». (عکس: تان لانگ) |
این کارگاه بخشی از پروژه تحقیقات علمی در سطح وزارتخانه ۲۰۲۵ با عنوان «هیئت مدیریت پروژه برای سرمایهگذاری تخصصی ساختوساز وزارت امور خارجه: چارچوب قانونی و مقررات عملیاتی» است که به ریاست آقای نگو فونگ نگی، مدیر دپارتمان خدمات دیپلماتیک، برگزار میشود.
در طول این کارگاه، نمایندگان بر تبادل نظر و بحث برای نهایی کردن پیشنویس مقررات عملیاتی و گزارش خلاصه نتایج تحقیقات در مورد چارچوب قانونی و مقررات عملیاتی برای هیئت مدیریت پروژههای سرمایهگذاری ساختمانی تخصصی وزارت امور خارجه تمرکز کردند.
شرکتکنندگان شامل دانشیار دکتر تران چونگ، مدیر سابق اداره بازرسی دولتی کیفیت ساخت و ساز؛ آقای نگوین تین توک، سفیر سابق ویتنام در مجارستان و معاون سابق اداره خدمات دیپلماتیک؛ دکتر نگوین آنه توآن، رئیس اداره حقوقی انجمن پیمانکاران ساختمانی ویتنام و معاون مدیر اداره مدیریت ساخت و ساز، وزارت ساخت و ساز؛ دکتر چو دین دونگ، معاون رئیس اداره سازماندهی کمیته حزب؛ آقای نگوین مین توآن، رئیس اداره سرمایهگذاری ساخت و ساز، اداره امور مالی و اداری، وزارت امور خارجه؛ آقای نگوین آنه هائو، رئیس اداره برنامهریزی، هیئت مدیریت پروژه ستاد وزارت امور خارجه؛ دانشیار دکتر نگوین دوی دات، مدیر موسسه تجارت و لجستیک بینالمللی، دانشگاه بازرگانی؛ و دکتر نگوین ون دوک، مدرس دانشکده ساخت و ساز، دانشگاه معماری هانوی بودند.
آقای نگو فونگ نگی، مدیر دپارتمان خدمات دیپلماتیک و رئیس پروژه تحقیقاتی، در سخنان افتتاحیه خود در این کارگاه، بر اهمیت ایجاد یک چارچوب قانونی و مقررات عملیاتی برای هیئت مدیره تخصصی مدیریت پروژههای سرمایهگذاری و ساختمانی تحت نظر وزارت امور خارجه در شرایط فعلی تأکید کرد. وی استدلال کرد که با گسترش مقیاس و ماهیت خاص پروژههای سرمایهگذاری، از ستادهای داخلی گرفته تا دفاتر نمایندگی ویتنام در خارج از کشور، وزارت امور خارجه به یک مکانیسم مدیریتی حرفهای و یکپارچه نیاز دارد که با سیاست خارجی، الزامات قانونی بینالمللی و امنیت دیپلماتیک سازگار باشد.
![]() |
| نگو فونگ نگی، مدیر دپارتمان خدمات دیپلماتیک، در این کارگاه سخنرانی میکند. (عکس: تان لانگ) |
آقای نگو فونگ نگی تأیید کرد که ایجاد یک هیئت مدیره تخصصی مدیریت پروژه نه تنها یک الزام فوری سازمانی است، بلکه یک راه حل مهم برای بهبود کارایی سرمایهگذاری عمومی، تضمین پیشرفت، کیفیت و شفافیت در اجرای پروژه نیز میباشد. یک چارچوب قانونی روشن به تعریف علمی مسئولیتها، اختیارات و سازوکارهای عملیاتی و نظارتی کمک میکند و در عین حال هماهنگی بین واحدهای درون و بیرون وزارتخانه را نیز تسهیل مینماید.
مدیر اداره خدمات دیپلماتیک ابراز امیدواری کرد که از طریق این کارگاه، نمایندگان، کارشناسان و مدیران در بحثهای صریح شرکت کنند و ایدههای عملی ارزشمندی را برای بهبود مدل و مقررات عملیاتی هیئت مدیره تخصصی مدیریت پروژه ارائه دهند و از این طریق به نوسازی سرمایهگذاری و کارهای ساختمانی و افزایش ظرفیت مدیریتی وزارت امور خارجه در مرحله جدید کمک کنند.
در این کارگاه، کارشناسان، دانشمندان و نمایندگان به طور جدی در مورد مسائل نظری و عملی مربوط به چارچوب قانونی و مقررات عملیاتی هیئتهای تخصصی مدیریت پروژههای سرمایهگذاری و ساختوساز وزارت امور خارجه از طریق سه موضوع «وضعیت فعلی فعالیتهای مدیریت پروژه در وزارتخانهها، بخشها و وزارت امور خارجه»؛ «مبانی قانونی و مقررات عملیاتی هیئتهای تخصصی مدیریت پروژه وزارت امور خارجه»؛ و «استانداردهای بینالمللی در مورد سازماندهی هیئتهای مدیریت پروژه با عناصر امور خارجه، ODA و EPC» تبادل نظر و بحث کردند.
این رویداد در فضایی باز و با بحثهای آکادمیک صریح، جدی و عمیق برگزار شد. ارائهها دیدگاههای متنوع و کاربردی ارائه دادند که به شفافسازی مسائل حقوقی، ساختار سازمانی و سازوکارهای عملیاتی مدل هیئت مدیره تخصصی مدیریت پروژه کمک کرد.
پیشنهادها و توصیههای ارائه شده در این کارگاه از اهمیت ویژهای برخوردارند و به هیئت مدیریت پروژه، اداره خدمات دیپلماتیک و وزارت امور خارجه کمک میکنند تا چارچوب قانونی را بهبود بخشند، نقاط کانونی مدیریت را متحد کنند، اثربخشی اجرای پروژه را در داخل و خارج از کشور افزایش دهند و الزامات ادغام و نوسازی فعالیتهای سرمایهگذاری و ساختمانی بخش دیپلماتیک را در عصر جدید برآورده سازند.
منبع: https://baoquocte.vn/hoan-thien-khung-phap-ly-va-quy-che-hoat-dong-ban-quan-ly-du-an-bo-ngoai-giao-331108.html








نظر (0)