سنگ بنای نوسازی کشاورزی در ویتنام.
اقتصاد تعاونی و توسعه روستایی، حوزههای کلیدی در فرآیند نوسازی کشاورزی ویتنام هستند. از تعاونیهای ابتدایی پس از سال ۱۹۴۵ تا سیستم رو به رشد و حرفهای تعاونیها، گروههای تعاونی و اتحادیههای تعاونی، این بخش جایگاه خود را به عنوان ستونی در سازماندهی مجدد تولید، توسعه زنجیرههای ارزش و بهبود کیفیت زندگی مردم تثبیت کرده است.

طبق اعلام وزارت اقتصاد تعاونی و توسعه روستایی، با پیروی از دستورالعملهای دولت و وزارت کشاورزی و توسعه روستایی (که اکنون وزارت کشاورزی و محیط زیست است )، اقتصاد تعاونی یکی از شش حوزه کلیدی مدیریت دولتی است؛ این حوزه نقش مشاورهای استراتژیک در نهادها، حوزههای مواد خام، پیوندهای تولید، مکانیزاسیون، آموزش حرفهای و توسعه مزارع ایفا میکند.
از سال ۲۰۰۳، وزارت اقتصاد تعاون و توسعه روستایی به نیروی اصلی در طراحی و اجرای سیاستها تبدیل شده است. سیستم سازمانی آن، که از سطوح مرکزی تا محلی را در بر میگیرد و نزدیک به ۱۳۰۰ کارمند دارد، سهم قابل توجهی در بهبود زندگی دهها میلیون کشاورز داشته است.

یکی از نقاط عطف اصلی، بهبود چارچوب نهادی، به ویژه قانون تعاون ۲۰۱۲ و قانون تعاون ۲۰۲۳ است که تعاونیها را در جایگاه نهادهای اقتصادی مستقل، انعطافپذیر و برابر قرار داده است. توسعه این بخش در مقیاس و کیفیت تعاونیها، از ۱۴۰۰۰ تعاونی در سال ۲۰۰۳ به بیش از ۲۳۵۰۰ تعاونی و ۳۵۰۰۰ گروه تعاونی با ۴.۵ میلیون عضو در سراسر کشور تا سال ۲۰۲۴، منعکس شده است.
بسیاری از تعاونیها در حال استفاده از فناوری پیشرفته، امضای قراردادهای پیوند با کسبوکارها، تبدیل شدن به نهادهای OCOP (یک کمون، یک محصول) و مشارکت در زنجیرههای ارزش کشاورزی هستند. اقتصاد کشاورزی نیز به شدت در حال توسعه است، به طوری که نزدیک به 30،000 مزرعه معیارهای لازم را دارند و میانگین ارزش تولید آنها نزدیک به 3 میلیارد دونگ ویتنامی در سال است.
یک گام مهم رو به جلو، سازماندهی مجدد تولید بر اساس منطقه است. فرمان شماره 98/2018/ND-CP در مورد تشویق توسعه همکاری و ارتباط در تولید و مصرف محصولات کشاورزی و پروژه 1088 (2022) در مورد ساخت مناطق استاندارد مواد اولیه، تشکیل بیش از 6200 زنجیره ارتباطی پایدار و نزدیک به 600000 هکتار مناطق مواد اولیه را ارتقا داده است. زنجیرههای ارزش معمول مانند برنج ST25، انبه دونگ تاپ یا قهوه ارتفاعات مرکزی به مدلهای کشاورزی مدرن تبدیل شدهاند و الزامات صادراتی را برآورده میکنند.
آموزش حرفهای سنگ بنای تحول منابع انسانی است؛ تحت پروژه ۱۹۵۶ (تصمیم شماره ۱۹۵۶/QD-TTG که پروژه "آموزش حرفهای برای کارگران روستایی تا سال ۲۰۲۰" را تصویب میکند)، بیش از ۹.۶ میلیون کارگر روستایی آموزش دیدهاند که بیش از ۸۰٪ آنها شغل پیدا کردهاند. محتوای آموزشی مدرن، مانند کار با پهپاد، تجارت الکترونیک، کشاورزی چرخشی و لجستیک کشاورزی، به کشاورزان کمک میکند تا با تحول دیجیتال و اقتصاد سبز سازگار شوند. همزمان، صنایع روستایی و روستاهای صنایع دستی سنتی با بیش از ۵۸۶۰۰۰ مرکز تولید و نزدیک به ۲۰۰۰ روستای صنایع دستی به شدت احیا شدهاند؛ که درآمد پایدار برای میلیونها کارگر ایجاد کرده و به حفظ هویت فرهنگی کمک میکند.
مکانیزاسیون کشاورزی نیز از طریق سیاستها و سرمایهگذاریهای هماهنگ به شدت ترویج شده است. از تراکتورها و ماشینهای برداشت گرفته تا سیستمهای آبیاری هوشمند و پهپادها، مکانیزاسیون به سکوی پرشی برای کشاورزی هوشمند تبدیل شده است که باعث کاهش انتشار گازهای گلخانهای و بهبود بهرهوری تولید میشود. مدلهای معیشت پایدار به کاهش فقر از ۵۸ درصد در سال ۱۹۹۳ به زیر ۳ درصد در سال ۲۰۲۵ کمک کردهاند.
صنعت نمک ویتنام نیز با سیاستهایی برای نوسازی مزارع نمک، توسعه فرآوری عمیق و ایجاد زنجیره ارزش نمک پاک، وارد مرحله جدیدی میشود. جشنواره نمک ویتنام ۲۰۲۳، تأیید ارزش فرهنگی و اقتصادی صنعت نمک در عصر سبز و دیجیتال است.
پیشرفتهای چشمگیر در تفکر و نهادها برای ارتقای اقتصاد تعاونی.

این دستاوردها نه تنها جوایز معتبر بسیاری را به همراه داشت، بلکه اعتماد به نفس مردم و جامعه تعاونی را نیز تقویت کرد و انگیزهای برای صنعت فراهم کرد تا کشاورزی ویتنام را به سمت توسعه سبز، مدرن و پایدار هدایت کند.
در چارچوب جهانی که به سرعت در حال تغییر است و توسط سبز شدن، دیجیتالی شدن، اقتصاد اشتراکی، اقتصاد چرخشی و جمعیت رو به پیری هدایت میشود، وزارت اقتصاد تعاونی و توسعه روستایی نیاز به تعریف مجدد نقش اقتصاد تعاونی در استراتژی ملی را شناسایی کرده است. چشمانداز سال ۲۰۴۵ با هدف ایجاد یک اقتصاد خدماتی روستایی مدرن و یکپارچه است که با شهرنشینی و تغییرات جمعیتی سازگار باشد؛ بر اساس سه رکن: جوامع کشاورزی - تعاونیها - بنگاههای روستایی که از طریق نهادهای هوشمند و فناوری دیجیتال فعالیت میکنند.
برای تحقق این چشمانداز، این وزارتخانه معتقد است که بازسازی جامع بخش اقتصاد تعاونی، با پیروی از مدل تعاونیهای نسل جدید، ضروری است. تعاونیها نه تنها باید تولید را سازماندهی کنند، بلکه باید به مراکزی برای خدمات روستایی تبدیل شوند و پیوندهای تولید-مصرف، اعتبار داخلی، تجارت الکترونیک، لجستیک، سرمایهگذاری فناوری و تحول سبز را ادغام کنند. تعاونیها باید پایه و اساس نوآوری جامعه و تشکیل یک اکوسیستم استارتاپی در مناطق روستایی باشند.
علاوه بر این، سازماندهی مجدد تولید باید با زنجیرههای ارزش، مناطق مواد خام و اکوسیستمهای منطقهای مرتبط باشد. مناطق مواد خام باید به مجتمعهای اکولوژیکی-کشاورزی-فرهنگی تبدیل شوند، از فناوری پیشرفته استفاده کنند و فرآوری، لجستیک و بازارها را به هم متصل کنند. تعاونیها هسته اصلی هستند، کسبوکارها نیروی محرکه بازار هستند و دولت چارچوب نهادی را ایجاد میکند.
یکی دیگر از وظایف مهم، توسعه یک پلتفرم دیجیتال مشترک ملی برای اقتصاد تعاونی و روستایی است که دادههای مربوط به تعاونیها، مناطق مواد اولیه، زمین، بازارها، آب و هوا، برنامههای OCOP (یک کمون، یک محصول) و سرمایهگذاری عمومی را ادغام میکند. این زیرساخت دیجیتال به نظارت بر سیاستها، بهبود ظرفیت حاکمیتی و افزایش شفافیت در اکوسیستم اقتصاد تعاونی کمک خواهد کرد.
منابع انسانی یک پیشرفت استراتژیک هستند. پرورش نسل جدیدی از کشاورزان و کارکنان حرفهای تعاونی که در زمینههای فناوری، مدیریت، امور مالی، لجستیک و استانداردهای بینالمللی آگاه باشند، ضروری است. آموزشهای حرفهای باید به مدلی از یادگیری با انجام و راهاندازی کسبوکار در سطح محلی تغییر یابد. صنعت نمک نیز باید از طریق تعاونیهای مدرن نمک و مراکز فرآوری در مقیاس بزرگ حفظ شود.
حمایت از برنامههایی مانند شاخص توسعه پایدار روستایی، مشارکتهای دولتی-خصوصی (PPP)، بیمه کشاورزی، کارآفرینی اجتماعی و همکاریهای بینالمللی، پایه و اساسی را برای اقتصاد تعاونی ویتنام ایجاد خواهد کرد تا عمیقتر در شبکه تعاونی جهانی آسهآن-مکونگ ادغام شود و هدف آن ایجاد ویتنامی با کشاورزی اکولوژیکی، کشاورزان متمدن و مناطق روستایی مدرن تا سال ۲۰۴۵ باشد.
در طول دوره ۲۰۲۶-۲۰۴۵، این بخش نیاز به یک پیشرفت اساسی در تفکر و عمل دارد. تعاونیها باید به مراکز داده، مراکز پیوند و مراکز نوآوری برای هر منطقه تولیدی تبدیل شوند. روستاهای صنایع دستی سنتی باید به فضاهای فرهنگی و خلاقانه تبدیل شوند، در حالی که آموزش حرفهای باید اهرمی برای تغییر ساختار نیروی کار روستایی باشد. نیروی کار باید در اقتصاد تعاونی، کشاورزی، محیط زیست، تحول دیجیتال و ادغام بینالمللی بسیار واجد شرایط، متخصص و آگاه باشد و الهامبخش و پیشرو تحول ویتنام روستایی باشد.
منبع: https://daibieunhandan.vn/kinh-te-hop-tac-kien-tao-nen-nong-nghiep-van-minh-hien-dai-10400210.html






نظر (0)