وزارت صنعت و تجارت، رضایت شهروندان و کسب و کارها را به عنوان «معیار» موفقیت خود در نظر می‌گیرد.

وو وین فو، کارشناس، معتقد است که رضایت شهروندان و مشاغل، مؤثرترین معیار سنجش کیفیت عملیات وزارت صنعت و تجارت است.

عزم راسخ فرمانده کل صنعت و تجارت

- جناب، اخیراً دولت فرمان شماره 40/2025/ND-CP را که از اول مارس 2025 لازم‌الاجرا است، صادر کرد که وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی وزارت صنعت و تجارت را مشخص می‌کند. اگرچه وزارت صنعت و تجارت جزو وزارتخانه‌هایی نیست که در این دور ادغام می‌شوند، اما وزیر نگوین هونگ دین، از پایان سال 2024، عزم راسخی برای ساده‌سازی دستگاه و کاهش 15 تا 20 درصدی تعداد ادارات نشان داده است... شما این عزم راسخ رئیس وزارت صنعت و تجارت را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

وو وین فو، اقتصاددان

کارشناس وو وین فو: بلافاصله پس از آنکه دولت در ۲۸ فوریه فرمان شماره ۴۰/۲۰۲۵/ND-CP را که از اول مارس ۲۰۲۵ لازم‌الاجرا است و وظایف، وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی وزارت صنعت و تجارت را تنظیم می‌کند، صادر کرد، وزارت صنعت و تجارت وظایف رؤسای وزارتخانه را مطابق با مدل سازمانی جدید مجدداً تعیین کرد.

ساختار سازمانی وزارتخانه دستخوش تغییرات متعددی شده است، مانند تأسیس اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی بر اساس وظایف، کارکردها و ساختار سازمانی اداره کل مدیریت بازار و اداره بازار داخلی. وزارت صنعت و تجارت، ادارات مدیریت بازار در سطح استان‌ها را که قبلاً تحت اداره کل مدیریت بازار بودند، قبل از اول ژوئن به کمیته‌های مردمی استان‌ها و شهرهای تحت مدیریت مرکزی منتقل کرد تا ادارات فرعی مدیریت بازار را تحت نظر ادارات صنعت و تجارت تأسیس کند.

علاوه بر این، دو اداره بازارهای اروپا، آمریکا و آسیا، آفریقا در اداره توسعه بازار خارجی ادغام شدند؛ و چندین شرکت و موسسه عمومی تحت کنترل مستقیم وزارتخانه قرار گرفتند...

پیش از این، در دسامبر ۲۰۲۴، کمیته حزبی وزارت صنعت و تجارت کنفرانسی را برای جمع‌بندی قطعنامه شماره ۱۸/NQ-TW برگزار کرد. نگوین هونگ دین، وزیر صنعت و تجارت، عزم خود را برای ساده‌سازی ساختار سازمانی برای کارایی و اثربخشی بیشتر ابراز کرد. من معتقدم که این عزم ستودنی است.

دلیل این امر این است که وزارت صنعت و تجارت وزارتخانه‌ای بسیار بزرگ است که هم در قبال صنایع تولیدی و هم در قبال صنایعی که ارتباط نزدیکی با زندگی مردم دارند، مسئولیت دارد، بنابراین مسئولیت‌های آن بسیار گسترده و جامع است. بنابراین، عزم وزیر عامل بسیار مهمی در تضمین عملکرد روان سیستم و وظایف و کارکردهای محوله به آن است. علاوه بر این، غربالگری و انتخاب دقیق برای تضمین کیفیت کارکنان و کارگران از سطح مرکزی تا محلی ضروری است.

دولت فرمان شماره 40/2025/ND-CP را که از اول مارس 2025 لازم‌الاجرا است، صادر کرد که وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی وزارت صنعت و تجارت را تعیین می‌کند (عکس: Can Dung).

بهبود اثربخشی کار بازاریابی

- تحت ساختار سازمانی جدید، وزارت صنعت و تجارت تعداد واحدهای خود را به 6 واحد کاهش داده و از 28 به 22 واحد رسانده است. نکته قابل توجه این است که اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی از ادغام اداره کل مدیریت بازار و اداره بازار داخلی تأسیس شده است. به عنوان کسی که عمیقاً به توسعه بازار داخلی متعهد است، این اصلاح را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

کارشناس وو وین فو: بازار داخلی بخش بسیار مهمی برای توسعه کشور است و یکی از سه مؤلفه مؤثر در رشد تولید ناخالص داخلی است. بنابراین، نقش وزارت مدیریت و توسعه بازار داخلی بسیار مهم است.

بر این اساس، این مدل جدید دارای جنبه‌های جدید و قدیمی است. به عنوان مثال، جنبه قدیمی این است که زیرمجموعه‌های مدیریت بازار به مقامات محلی واگذار می‌شوند، در حالی که جنبه جدید ادغام دستگاه اداره کل مدیریت بازار در اداره بازار داخلی است.

این منطقی است زیرا موضوع مدیریت دولتی را نمی‌توان از کنترل و بازرسی بازار جدا کرد. تولید، توزیع و گردش کالا باید با مدیریت و کنترل بازار مرتبط باشد و جنبه‌های منفی ایمنی مواد غذایی، تقلب در تجارت، کالاهای تقلبی و غیره را کاهش دهد. وظایف مدیریت بازار و بازار داخلی همپوشانی دارند و به نظر من، ادغام موفقیت‌آمیز است و به بهبود اثربخشی مدیریت دولتی کمک می‌کند.

به نظر من، طی چند سال گذشته، نیروهای مدیریت بازار موارد مهم و اساسی بسیاری را کشف کرده‌اند که به موفقیت کلی وزارت صنعت و تجارت کمک کرده است. با این حال، وضعیت قاچاق و کلاهبرداری تجاری به طور فزاینده‌ای پیچیده می‌شود. در حالی که نیروی مدیریت بازار هنوز کوچک است، اجتناب‌ناپذیر است که در برخی مواقع و در برخی مکان‌ها، قادر به برآورده کردن الزامات نخواهد بود.

در این زمینه، انتقال زیرمجموعه‌های مدیریت بازار به مقامات محلی نیز یک راه حل مناسب است که به بهبود بیشتر کارایی کمک می‌کند. زیرا هیچ کس منطقه محلی را بهتر از مردم محلی درک نمی‌کند. فعالیت‌های مدیریت بازار را نمی‌توان از منطقه و محل جدا کرد.

امیدوارم در آینده، مدل اداره مدیریت و توسعه بازار داخلی به وزارت صنعت و تجارت در مدیریت مؤثر بازار و ارائه مشاوره‌های صحیح در مورد توسعه بازار داخلی کمک کند. در عین حال، مسئولیت مقامات محلی را در هماهنگی مدیریت کالاهای تقلبی، محصولات جعلی و کلاهبرداری تجاری افزایش دهد، زیرا مقامات محلی بهترین نقش را در درک وضعیت و انجام بازرسی‌ها و نظارت ایفا می‌کنند.

تقویت نقش قراردادهای تجاری

- در مورد بخش بازار خارجی، ادغام دو بازار خارجی چه تأثیری بر فعالیت‌های تجارت خارجی خواهد داشت، قربان؟

کارشناس وو وین فو: واردات و صادرات نقاط روشنی در اقتصاد هستند و کالاهای ویتنامی به طور فزاینده‌ای در بسیاری از بازارها شناخته شده و مورد توجه قرار می‌گیرند. با این حال، فعالیت‌های واردات و صادرات پیچیده‌تر می‌شوند زیرا کالاها با موانع فنی متعددی روبرو هستند. علاوه بر این، هرچه کالاهای ویتنامی به بازارهای بیشتری صادر شوند، خطر مواجهه با موانع حمایت تجاری از سوی سایر کشورها بیشتر می‌شود. بنابراین، من معتقدم که ترکیب این دو واحد رویکرد درستی است و مدیریت یکپارچه و مداوم بازارهای خارجی را تضمین می‌کند.

علاوه بر این، در سال‌های اخیر، من از فعالیت‌های دفاتر تجاری ویتنام در خارج از کشور بسیار قدردانی کرده‌ام. بسیاری از دفاتر تجاری به محض نوسان بازارهای خارجی، فوراً اطلاعات را در اختیار مشاغل قرار داده‌اند. این امر به مشاغل در یافتن بازارها و جلوگیری از ریسک‌های غیرضروری کمک زیادی کرده است. این چیزی است که باید در آینده ترویج شود.

اداره بازارهای خارجی همچنین باید هماهنگی بهتری با اداره اصلاحات تجاری داشته باشد تا توسعه بازار را با هشدار زودهنگام در مورد اقدامات دفاعی تجاری برای کسب‌وکارها ترکیب کند.

من معتقدم که در حال حاضر، کسب‌وکارهای صادراتی ویتنامی هنوز به شدت بر فرآوری با ارزش افزوده پایین متمرکز هستند و مراکز تجاری ویتنامی زیادی در کشورهای دیگر وجود ندارد که کسب‌وکارها بتوانند تحت برندهای خود صادرات انجام دهند. امیدوارم در آینده، با مدل جدید، اقدامات مدیریت دولتی بیشتری در مورد بازارهای خارجی معرفی شود و به بهبود کارایی تجارت خارجی ویتنام کمک کند.

بازارگراتر، شفاف‌تر.

- با مدل سازمانی جدید وزارت صنعت و تجارت، چه انتظاری دارید؟

کارشناس وو وین فو: من معتقدم با ساختار جدید، وزارت صنعت و تجارت باید به رفع کاستی‌های دوره قبل ادامه دهد تا فعالیت‌های خود را به مرحله جدیدی، مطابق با توسعه بازارمحور، منتقل کند و به ترویج شفافیت و صراحت، به ویژه در امور مربوط به تولید، انرژی، کالاهای اساسی و امور خارجه ادامه دهد...

علاوه بر این، تمرکز بر عوامل انسانی، تمرکز بر مدیریت کارکنان برای بهبود بیشتر کیفیت منابع انسانی در بخش صنعت و تجارت.

علاوه بر این، وقتی شرکت‌ها و موسسات عمومی به وزارت صنعت و تجارت بازمی‌گردند، باید همچنان در فعالیت‌های تولیدی و تجاری خود شفاف باشند تا مردم بتوانند بر عملکرد وزارتخانه نظارت و به آن اعتماد کنند. من معتقدم رضایت مردم و کسب و کارها موثرترین معیار برای سنجش کیفیت عملکرد وزارت صنعت و تجارت است.

متشکرم، آقا!

وزیر صنعت و تجارت، مصوبه شماره ۵۴۱/QD-BCT مورخ ۲۸ فوریه ۲۰۲۵ در مورد تعیین وظایف در رهبری وزارتخانه را امضا کرد. در کنار این، مصوباتی که وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی واحدهای وزارتخانه را تعیین می‌کند (طبق مصوبه شماره ۴۰/۲۰۲۵/ND-CP که وظایف، وظایف، اختیارات و ساختار سازمانی وزارت صنعت و تجارت را تنظیم می‌کند) نیز در همان روز امضا و صادر شد.

منبع: https://congthuong.vn/lay-su-hai-long-cua-nguoi-dan-doanh-nghiep-lam-thuoc-do-thanh-cong-cua-bo-cong-thuong-376320.html