Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

مدل نوآوری نسل بعدی، چشم‌انداز استارت‌آپ‌ها در ویتنام را تغییر خواهد داد.

برخلاف مراکز نوآوری سنتی، مدل جدیدی از مراکز نوآوری نسل ۴.۰ برای تبدیل ایده‌ها به ارزش واقعی در حال اجرا است.

VietnamPlusVietnamPlus11/12/2025

در چارچوب چشم‌انداز استارتاپی ویتنام، که هنوز با خطرات زیادی روبرو است و فاقد مدل‌های مؤثر مربیگری برای کارآفرینان جوان است، یک مدل نوآورانه جدید پدیدار شده و در حال گسترش است و پتانسیل فرانشیز سراسری را دارد.

برخلاف مراکز نوآوری سنتی که از همان ابتدای فعالیت فاقد سازوکارهایی برای خلق ارزش بودند، مدل نسل بعدی مرکز نوآوری ۴.۰ - CT Innovation Hub 4.0 - در حال حاضر در شهر هوشی مین در حال اجرا است.

این مکان به عنوان یک سیستم عامل خلاق جامع طراحی شده است، جایی که اشتیاق فعال می‌شود، استعدادها به هم متصل می‌شوند و ایده‌ها به ارزش واقعی تبدیل می‌شوند.

این ایده از واقعیت کارآفرینان جوان در ویتنام ناشی می‌شود، جایی که اکثر پروژه‌های نوپا از همان ابتدا با خطراتی روبرو هستند و بخش بزرگی از آنها حتی قبل از رسیدن به بازار واقعی شکست می‌خورند.

آمار نگران‌کننده‌ی نرخ شکست استارتاپ‌ها تا ۷۰ درصد که منجر به عواقبی مانند از دست دادن دارایی‌های خانواده‌ها و انصراف جوانان در میانه راه می‌شود، نشان می‌دهد که اکوسیستم فعلی فاقد یک مدل به اندازه کافی قوی برای محافظت از جوانان در برابر ضررهای غیرضروری و هدایت آنها به سمت ایجاد ارزش واقعی است.

آقای تران کیم چونگ، رئیس گروه CT، اظهار داشت که با توجه به این شرایط، این گروه نیاز به یک مدل نوآورانه را تشخیص داده است که بتواند از همان ابتدا خطرات را کاهش دهد و در عین حال شرایطی را برای جوانان ایجاد کند تا در محیطی امن‌تر به بازار واقعی دسترسی پیدا کنند.

کیم چانگ گفت: «این یک مسئله جالب است و ما واقعاً از حل آن لذت می‌بریم. مدلی که ما در حال توسعه آن هستیم می‌تواند به کاهش نرخ شکست استارت‌آپ‌ها کمک کند.»

در فنلاند، مراکز نوآوری خصوصی ضمن دریافت مستقیم مشکلات از کسب‌وکارها، راه‌حل‌های حل مسئله ارائه می‌دهند و آن‌ها را در برنامه‌های آموزشی و تحقیقاتی کارآفرینی گنجانده و در نتیجه راه‌حل‌های بسیار کاربردی ایجاد می‌کنند. این رویکرد همان چیزی است که فنلاند را قادر ساخته است تا به طور مداوم به یک اقتصاد با فناوری پیشرفته منتقل شود.

در همین حال، در اسرائیل - کشوری که «مهد استارتاپ‌ها» لقب گرفته است - سازوکاری برای تجاری‌سازی بسیار سریع از طریق مدل «صندوق صندوق‌ها» ایجاد کرده‌اند که در آن خلاصه پروژه توسط کسب‌وکارها ارائه، توسط دولت تضمین و توسط دانشگاه‌ها حل می‌شود.

مرکز نوآوری CT 4.0 این مدل را با مکانیزم جدیدی که عرضه و تقاضا را از طریق مجموعه‌ای از راه‌حل‌های پیشرفته به هم متصل می‌کند، اجرا می‌کند: حل مشکلات واقعی - ایجاد ارزش واقعی - تولید سود واقعی، و نکته کلیدی، توانایی تبدیل کل فرآیند نوآوری به یک فرآیند سودآور است. فرمول تولید سود در این مدل مرکز نوآوری بر اساس سه فناوری اصلی است: وب 3، بلاکچین و هوش مصنوعی.

در عمل، این مدل مزایای آشکاری برای هر سه طرف ارائه می‌دهد: جوانان می‌توانند با دسترسی مستقیم به مشکلات دنیای واقعی و کاهش ریسک‌های مالی از طریق تجاری‌سازی سریع، با خیال راحت‌تری کسب‌وکار راه‌اندازی کنند؛ کسب‌وکارها به منبع قدرتمندی از نوآوری دست می‌یابند، جایی که تیم‌های بااستعداد به‌طور مداوم راه‌حل‌های بهینه برای فرآیندها ارائه می‌دهند، بهره‌وری را بهبود می‌بخشند و محصولاتی را با هزینه‌های تحقیق و توسعه پایین‌تر توسعه می‌دهند؛ و جامعه از یک زیرساخت نوآوری سودآور، خودگردان و مقیاس‌پذیر بهره‌مند می‌شود و در نتیجه اقتصاد دانش، تحول دیجیتال و تشکیل یک اکوسیستم استارتاپی رقابتی بین‌المللی را ارتقا می‌دهد. این ساختار در بسیاری از کشورها مؤثر بوده و برای ایجاد تأثیر بلندمدت در ویتنام در حال تطبیق است.

hinh-2.jpg
تران لو کوانگ، دبیر حزب شهر هوشی مین، از مرکز فناوری پهپاد CT UAV بازدید می‌کند. (عکس: گروه CT)

در حال حاضر، این مدل اولین نمایندگی خود را در هانوی دارد و چندین شرکت داخلی و بین‌المللی دیگر نیز علاقه‌مند به پیاده‌سازی و گسترش این مدل در مناطق مربوطه خود هستند.

انتخاب پیشگیرانه‌ی سازمان‌های نظارتی برای اعطای حق امتیاز در مناطق خود، قدرت اقناع یک مدل نوآورانه و سودآور را نشان می‌دهد که بر اساس فناوری اصلی عمل می‌کند و پتانسیل ایجاد ارزش اقتصادی فوری را دارد.

این مدل زمانی بسیار مورد استقبال قرار گرفت که رهبران شهر و جامعه تجاری در رویداد «دیدار رهبران شهر با جامعه علم، فناوری و استارتاپ» که در 9 دسامبر برگزار شد، در مورد سؤال مطرح شده توسط دبیر حزب شهر هوشی مین، تران لو کوانگ، بحث کردند: «برای تبدیل شهر هوشی مین به مرکزی برای استارتاپ‌ها و نوآوری چه باید کرد؟» و «چگونه شروع کنیم، اولویت‌ها چیست و منابع کجا هستند؟».

در صورت اجرا، این مدل می‌تواند به یک کاتالیزور قدرتمند برای اکوسیستم نوآوری شهر تبدیل شود. با مقیاس بزرگ کسب‌وکار، تقاضای زیاد برای تحول دیجیتال و نیروی کار جوان فراوان، شهر هوشی مین محیطی ایده‌آل برای به حداکثر رساندن اثربخشی این مدل است: ایجاد راه‌حل‌های متعدد برای مشکلات اجتماعی-اقتصادی، ترویج تجاری‌سازی فناوری، پرورش نسلی از استارت‌آپ‌های رقابتی بین‌المللی و مهم‌تر از همه، تبدیل نوآوری به یک منبع اقتصادی واقعی که مستقیماً به رشد شهر در سال‌های آینده کمک می‌کند.

(ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-the-he-moi-se-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-o-viet-nam-post1082407.vnp


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

یک مکان تفریحی کریسمس با یک درخت کاج ۷ متری، شور و هیجان زیادی را در بین جوانان شهر هوشی مین ایجاد کرده است.
چه چیزی در کوچه ۱۰۰ متری باعث ایجاد هیاهو در کریسمس می‌شود؟
غرق در جشن عروسی فوق‌العاده‌ای که ۷ شبانه‌روز در فو کوک برگزار شد
رژه لباس‌های باستانی: شادی صد گل

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

دان دن - «بالکن آسمانی» جدید تای نگوین، شکارچیان جوان ابرها را به خود جذب می‌کند

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول