فو تو قصد دارد یک سیستم اداری ساده، کارآمد و مردم‌پسند ایجاد کند.

استان فو تو با اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، در تلاش است تا دستگاه اداری را به شیوه‌ای ساده، مؤثر و کارآمد تکمیل کند. به طور خاص، سیاست انتقال نزدیک به ۴۰۰ کادر، کارمند دولت و کارمند دولت برای کار در سطح مردمی، گامی استراتژیک تلقی می‌شود که به تحکیم پایه‌های محکم برای مدل جدید حکومت، به سوی یک حکومت خدمتگزارتر، حرفه‌ای‌تر و مردم‌پسندتر، کمک می‌کند.

غلبه بر مشکل مازاد و کمبود نیروی انسانی

بلافاصله پس از اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، استان فو تو بر تنظیم و تکمیل دستگاه اداری تمرکز کرد و تغییر آشکاری در اثربخشی مدیریت دولتی ایجاد کرد. با این حال، مدل جدید چالش‌های بسیاری را نیز به همراه دارد. در بسیاری از مناطق، به ویژه مناطق دورافتاده، زیرساخت‌ها، فناوری اطلاعات و منابع انسانی هنوز محدود هستند؛ تیم کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون هنوز نمی‌تواند الزامات وظایف را در چارچوب تمرکززدایی عمیق و تفویض قدرت برآورده کند.

طبق مقررات جدید، اختیار رسیدگی به رویه‌های اداری در سطح کمون‌ها بیش از ۳ برابر نسبت به قبل افزایش یافته است. تا به امروز، کمیته مردمی استان بیش از ۲۲۰۰ رویه اداری عمومی را اعلام کرده است که از این تعداد، ۱۷۹۱ رویه تحت اختیار سطح استان و ۴۱۰ رویه تحت اختیار سطح کمون‌ها است. حجم کار زیاد، الزامات حرفه‌ای بالا در حالی که منابع انسانی یکسان نیستند، فشار قابل توجهی بر مقامات محلی ایجاد کرده است.

تران دوی دونگ، رئیس کمیته مردمی استان، به کارمندان دولت و کارمندان دولتی در سطح استان که برای کار در سطح کمون منتقل شده بودند، احکام و گل اهدا کرد. عکس: اچ. دونگ

به منظور ارتقای سریع ظرفیت سطح کمون از نظر کمی و کیفی، کمیته دائمی حزبی استان فو تو، نتیجه گیری شماره ۹۴-KL/TU و طرح شماره ۲۵-KH/TU مورخ ۱۹ سپتامبر ۲۰۲۵ را در مورد تقویت، بسیج و اعزام کارمندان دولت و کارمندان دولتی برای کار در کمون‌ها و بخش‌ها در استان، با هدف تضمین عملکرد همزمان، مؤثر و کارآمد دستگاه‌های دولت محلی، صادر کرد.

طبق این طرح، در مرحله اول، استان نزدیک به ۴۰۰ کارمند دولت و کارمند عمومی را بسیج و به مردم عادی منتقل خواهد کرد. از این تعداد، ۱۴۰ نفر از ادارات، شعب و بخش‌های استانی بسیج خواهند شد؛ ۱۵۰ نفر بر اساس تخصص خود برای مدت محدودی به عنوان نیروی کمکی اعزام می‌شوند و نزدیک به ۱۰۰ نفر نیز بین بخش‌ها جابجا می‌شوند تا بر مازاد و کمبود محلی غلبه شود. فرآیند اجرا به صورت آشکار و شفاف انجام خواهد شد و اصل «شخص مناسب، شغل مناسب، تخصص مناسب و نیازهای واقعی مناسب» تضمین می‌شود. استان به ویژه بخش‌ها و مناطقی را که هنوز در مقایسه با حالت عادی تا سال ۲۰۳۰ کمبود نیرو دارند و همچنین حوزه‌های فوری مانند فناوری اطلاعات، حسابداری، زمین، ساخت و ساز و غیره را در اولویت قرار خواهد داد.

تران ویت کونگ، مدیر وزارت امور داخلی، گفت که این سیاست نه تنها مشکلات فوری منابع انسانی را حل می‌کند، بلکه یک راه حل اساسی برای آموزش و پرورش کادرهای مردمی است که چرخش شغلی را با برنامه‌ریزی و توسعه بلندمدت پیوند می‌دهد. کادرها از طریق تمرین، شجاعت و مهارت‌های لازم برای خدمت به مردم و درک عمیق‌تر زندگی مردم را کسب می‌کنند.

نزدیک به مردم، مردم را درک کنید تا به مردم بهتر خدمت کنید

در مرحله اول اجرا، نزدیک به ۴۰۰ کارمند دولتی و عمومی در سطح استان داوطلبانه برای کار در بخش‌ها و مناطق ثبت نام کردند. از این تعداد، ۱۰۲ مورد رسماً پذیرفته و بر اساس موقعیت شغلی خود به کار گمارده شدند. این روحیه فعال و داوطلبانه، حس مسئولیت، فداکاری و اعتقاد کادرها و کارمندان دولتی به سیاست نوآوری استان را نشان می‌دهد.

نگوین ها فونگ، معاون مدیر مرکز تحقیقات، مشاوره سرمایه‌گذاری و خدمات مالی (زیر نظر وزارت دارایی)، به عنوان یکی از ۱۰۲ کارمند دولتی و عمومی در سطح استان که به سطح بخش منتقل شده‌اند، اظهار داشت: این انتقال به مقامات کمک می‌کند تا فرصت داشته باشند ظرفیت مدیریتی و روحیه خدمت به مردم را در سطح مردمی تمرین و تقویت کنند.

آقای دوی دوک دات، کادر جوانی که در دفتر امور مجلس ملی ، دفتر هیئت نمایندگی مجلس ملی و شورای مردمی استان کار می‌کند، به کار در کمون کیم بوی منصوب شد و ابراز داشت: انتصاب به کار در سطح مردمی فرصتی برای من است تا واقعیت محلی را بهتر درک کنم و از این طریق دانش و مهارت‌های انباشته شده در محیط نهادهای منتخب را در عمل به کار گیرم و به نوآوری فعالیت‌های دولتی مردمی کمک کنم.

آقای بوی مین توان، یکی از مقامات اداره دامپروری، دامپزشکی و آبزی‌پروری (وزارت کشاورزی و محیط زیست)، جوان‌ترین فرد در این بسیج است که داوطلبانه در کمون تین فونگ، منطقه‌ای به ویژه دشوار در استان، کار می‌کند. در حال حاضر، میانگین درآمد سرانه کمون تنها بیش از 40 میلیون دونگ ویتنامی در سال است؛ نرخ فقر هنوز بیش از 20 درصد است. آقای توان اظهار داشت: وقتی ماموریت کمون تین فونگ را دریافت کردم، آن را فرصتی ارزشمند برای به کارگیری دانش حرفه‌ای و روحیه جوانی برای خدمت مستقیم به مردم دانستم. امیدوارم با دولت محلی همکاری کنم تا مردم را در به کارگیری تکنیک‌های ایمن کشاورزی و دامداری، گسترش تولید به سمت کالاها و کمک به کاهش نرخ فقر در منطقه راهنمایی کنم.

به گفته تران دوی دونگ، رئیس کمیته مردمی استان، در شرایط افزایش تقاضا برای رویه‌های اداری در بسیاری از مناطق، به ویژه در بخش‌ها و مناطق دورافتاده، تمایل کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی برای پذیرش وظایف جدید، حس مسئولیت‌پذیری و اشتیاق به مشارکت را نشان می‌دهد که بسیار قابل تحسین است. او تأکید کرد: «امیدوارم که شما همچنان به ترویج روحیه همبستگی، یادگیری فعالانه، تلاش برای غلبه بر مشکلات و تبدیل شدن به پلی نزدیک و مؤثر بین دولت و مردم ادامه دهید.»

رئیس کمیته مردمی استان همچنین به کمیته دائمی کمیته حزب در سطح کمون مأموریت داد تا به بررسی و انتصاب افراد مناسب در سمت‌های مناسب ادامه دهد و استفاده مؤثر از منابع انسانی افزایش یافته را تضمین کند. در عین حال، ادارات و شعب باید آموزش و توسعه حرفه‌ای را سازماندهی کنند تا مقامات سطح کمون بتوانند به سرعت به کار خود برسند و کیفیت خدمات به مردم و مشاغل را بهبود بخشند.

رئیس کمیته مردمی استان تأیید کرد که بسیج و چرخش کادرهای استان نه تنها نیازهای فوری را برطرف می‌کند، بلکه یک راه حل استراتژیک نیز هست که به بهبود کیفیت منابع انسانی در سطح مردمی کمک می‌کند و الزامات ساخت و توسعه استان فو تو را در دوره جدید برآورده می‌سازد. با عزم سیاسی کل سیستم، با حس مسئولیت و تلاش کادرها، این سیاست به اجرا در خواهد آمد و اثرات عملی به همراه خواهد داشت و اعتماد مردم به حزب، دولت و مقامات را در همه سطوح تقویت خواهد کرد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/phu-tho-huong-toi-nen-hanh-chinh-tinh-gon-hieu-qua-gan-dan-10390993.html