Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

SABECO با بهره‌برداری مؤثر از پتانسیل‌های فراوان، به تدریج سهم بازار خود را گسترش می‌دهد.

Báo Đầu tưBáo Đầu tư19/11/2024

شرکت آبجوسازی سایگون - الکل - نوشیدنی ( SABECO ، با کد SAB) با شروع به بهره‌برداری از پتانسیل خود، بهبود در فروش و گسترش سهم بازار را نشان می‌دهد.

کارخانه آبجو سایگون کو چی

ورود به مرحله بهره‌برداری بالقوه پس از تکمیل مرحله اول (از ۲۰۱۸ تا ۲۰۲۲)، هنگام تبدیل از یک شرکت دولتی به یک شرکت خصوصی، SABECO بر اجرای ابتکارات بسیاری در استراتژی‌های میان‌مدت و بلندمدت برای بهره‌برداری از پتانسیل شرکت هنگام ورود به دوران جدید رشد تمرکز کرده است. اول، SABECO در حال افزایش تولید کلی و پایداری سیستم تولید است، از جمله پروژه‌های ادغام اجرا شده در سال ۲۰۲۳ برای شرکت سهامی سایگون - وسترن بیر، شرکت سهامی گروه بسته‌بندی سایگون... علاوه بر این، انتظار می‌رود SABECO افزایش نسبت مالکیت از ۲۲.۷٪ به ۶۵.۹٪ از سرمایه مجاز در شرکت سهامی گروه بیر سایگون - بینه تای (Sabibeco) را در ژانویه ۲۰۲۵ تکمیل کند. پس از ادغام، SABECO انتظار دارد با بهره‌مندی از تمام سود حاصل از تولید آبجو که قبلاً از Sabibeco خریداری شده بود، و در عین حال، امکان بهره‌برداری از ظرفیت اضافی Sabibeco، حاشیه سود ناخالص خود را بهبود بخشد. دوم، SABECO فرآیندها را بهینه، کوتاه و کارایی را در نحوه کار از طریق به‌کارگیری راه‌حل‌های دیجیتال بهبود خواهد بخشید. سوم، SABECO با ارتقای تصویر، موقعیت و ارزش خود در بازار سهام، ارزش سهام خود را افزایش خواهد داد. به‌ویژه، در سال 2023، SABECO سهام را با نسبت 1:1 با هدف به حداکثر رساندن ارزش سهامداران و بهبود نقدینگی کلی سهام، اعطا خواهد کرد. چهارم، در بخش املاک و مستغلات، SABECO به طور فعال با شرکت‌های تابعه، سرمایه‌گذاری‌های مشترک و همکاران همکاری می‌کند تا فرصت‌هایی را برای ایجاد منابع مختلف درآمد در سال‌های آینده جستجو کند. در سال 2024، SABECO قصد دارد منابع تجاری خود را بر فعالیت‌های برندسازی و توسعه بازار، از جمله ایجاد استراتژی‌های برند، محصول و توزیع و مصرف مطابق با روندهای مصرف‌کننده، متمرکز کند، در حالی که سیستم توزیع را به شیوه‌ای حرفه‌ای ساختاردهی می‌کند، کارایی را افزایش می‌دهد و از کنترل بر اساس کانال و بخش محصول پشتیبانی می‌کند. در عین حال، بازار داخلی را حفظ می‌کند، به بازار بین‌المللی دسترسی پیدا می‌کند؛ تحقیق و توسعه را برای بهبود کیفیت محصول و راه‌اندازی خطوط تولید جدید ارتقا می‌دهد؛ کارایی زنجیره تأمین را در سراسر سیستم SABECO بهبود می‌بخشد؛ تمرکز بر اصلاحات برای افزایش بهره‌وری سرمایه‌گذاری، کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش بهره‌وری؛ تمرکز بر توسعه کانال‌های تجاری مدرن، کانال‌های فروش آنلاین و همچنین مصرف بیرون‌بر و در محل مطابق با روندهای جهانی. در واقع، آقای کو پو تیونگ، رئیس SABECO، در مجمع عمومی سهامداران سال 2024، تأکید کرد که SABECO در حال ورود به دوره‌ای از رشد سریع است: "من خودم به هدف جدید (درآمد، سهم بازار در سال 2024) اطمینان دارم. همچنین به مدیر کل گفتم که نیازی به کاهش سرعت نیست، فقط باید با قدرت پیش رفت." می‌توان مشاهده کرد که با وجود فعالیت در یک محیط تجاری چالش‌برانگیز، پس از بیش از 7 سال از تصدی مسئولیت، انتظار می‌رود SABECO به لطف بهره‌گیری از بسیاری از حوزه‌های بالقوه جدید و همچنین بازسازی و تبدیل موفقیت‌آمیز از یک شرکت دولتی به یک شرکت خصوصی، وارد دوره‌ای از رشد قوی شود.

خط بسته بندی محصول آبجو سایگون

گسترش سهم بازار در واقع، به لطف تلاش‌های تجدید ساختار، "باز کردن" بسیاری از پتانسیل‌هایی که قبلاً توسط شرکت‌های دولتی استفاده نشده بودند و به طور مؤثر اداره می‌شدند، SABECO همچنان تصویر مثبتی از خود نشان داده است. به طور خاص، تنها در سه ماهه سوم سال 2024، SABECO درآمد 7،670.11 میلیارد دونگ ویتنامی را ثبت کرد که نسبت به مدت مشابه 3.4 درصد افزایش یافته و سود پس از کسر مالیات با 8.1 درصد افزایش به 1،161.36 میلیارد دونگ ویتنامی رسید. SABECO در 9 ماه اول سال 2024، درآمد 22،939.9 میلیارد دونگ ویتنامی را ثبت کرد که نسبت به مدت مشابه 4.6 درصد افزایش یافته است. سود پس از کسر مالیات به 3،504 میلیارد دونگ ویتنامی رسید که نسبت به مدت مشابه سال گذشته 6.6 درصد افزایش یافته است. حفظ شتاب رشد SABECO در چارچوب اجرای دقیق فرمان 100/2019/ND-CP و رقابت فزاینده و شدید بین مشاغل این صنعت انجام می‌شود، بسیاری از مشاغل آبجو هنوز با مشکلات و رکود مواجه هستند. SABECO با تلاش‌ها و پایه‌گذاری‌های انجام شده در 7 سال پس از تغییر نوع کسب و کار، یک محیط کاری مؤثر ایجاد کرده و بهره‌وری نیروی کار را بهبود بخشیده است. نکته قابل توجه این است که در جلسه‌ای با تحلیلگران در مورد وضعیت کسب و کار در سه ماهه سوم و 9 ماه اول سال 2024، رهبران SABECO گفتند که این شرکت در 9 ماه اول سال 2024، عمدتاً به لطف مناطق روستایی، سهم بازار را به دست آورده است و تعداد نقاط توزیع و درآمد هر نقطه توزیع به شدت افزایش یافته است. علاوه بر این، SABECO هنگام راه‌اندازی خط تولید 333 Pilsner، برخی سیگنال‌های اولیه مثبت را ثبت کرده است، از جمله تکمیل اهداف توزیع داخلی، دریافت برخی سفارشات مجدد از توزیع‌کنندگان و کسب پذیرش گسترده در بازار. با نتایج به دست آمده در 9 ماه اول سال 2024، رهبری SABECO همچنان نسبت به فروش آبجو در سه ماهه چهارم سال 2024 و سه ماهه اول سال 2025، به ویژه قبل از سال نو قمری در اواخر ژانویه 2025، خوشبین است. منبع: https://baodautu.vn/sabeco-tung-buoc-mo-rong-thi-phan-nho-khai-thac-hieu-qua-nhieu-tiem-nang-d230078.html

نظر (0)

No data
No data

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

تیم ویتنام پس از پیروزی مقابل نپال به رتبه فیفا ارتقا یافت، اندونزی در خطر است
۷۱ سال پس از آزادی، هانوی زیبایی میراث خود را در جریان مدرن حفظ کرده است
هفتاد و یکمین سالگرد روز آزادسازی پایتخت - تقویت روحیه برای هانوی جهت گام نهادن محکم به دوران جدید
مناطق سیل‌زده در لانگ سون از داخل هلیکوپتر دیده می‌شوند

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

No videos available

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول