تغییر نحوه تولید محتوای دیجیتال و انجام ارتباطات دیجیتال.

با این روند، آژانس‌های مطبوعاتی مجبورند نحوه عملکرد خود را از تولید، توزیع تا مصرف محتوا تغییر دهند تا مدلی جدید و مناسب‌تر ایجاد کنند. از زمان تأسیس، مرکز رسانه‌ای استان نیز این روند را دنبال کرده و فعالیت داشته است. به منظور تولید انواع جدید روزنامه‌نگاری، مرکز رسانه‌ای کوانگ نین، دفتر تحریریه را بر اساس مدل دفتر تحریریه همگرا، از همگرایی منابع تا همگرایی فرآیند، سازماندهی کرده است تا بتواند محتوا را از ورودی تا خروجی به شیوه‌ای روان و مداوم کنترل کند. بر این اساس، توسعه محصولات مطبوعاتی چند پلتفرمی، چند سرویسی و چندرسانه‌ای به عنوان یک وظیفه بسیار مهم شناخته می‌شود.

روزنامه کوانگ نین شیوه تولید محتوای رسانه دیجیتال را تغییر می‌دهد ۱ — برای تولید انواع جدید روزنامه‌نگاری، مرکز رسانه‌ای کوانگ نین، دفتر تحریریه را بر اساس مدل دفتر تحریریه همگرا سازماندهی کرده است.

محصولات مطبوعاتی چندرسانه‌ای در روزنامه الکترونیکی کوانگ نین با محتوای کامل، تصاویر، ویدیوها ، گرافیک‌ها و صداهای ارائه شده در ابزارهای دیجیتال، به طور فزاینده‌ای برای عموم جذاب و مورد توجه هستند.

اخیراً، با روند اولویت موبایل و اولویت شبکه‌های اجتماعی، با هدف تولید محصولات مطبوعاتی و رسانه‌ای مناسب برای دستگاه‌های تلفن همراه، مناسب برای چابکی رسانه‌های اجتماعی و شبکه‌های اجتماعی، مرکز رسانه‌های استان به طور فعال اپلیکیشن QuangninhMedia را ساخته و راه‌اندازی کرده است. این اپلیکیشن می‌تواند به راحتی و به راحتی تلویزیون تماشا کند، به PT گوش دهد و روزنامه‌ها را روی تلفن‌های همراه بخواند.

در کنار آن، این مرکز با ادغام کانال‌های موجود و ایجاد کانال‌های جدید در پلتفرم‌های رسانه‌ای مدرن از جمله: یوتیوب، فیس‌بوک، تیک‌تاک، زالو...، روزنامه‌نگاری در پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی را توسعه می‌دهد. تاکنون، این مرکز دارای سیستمی از کانال‌های غنی و مؤثر رسانه‌های اجتماعی است که در میان برترین‌ها در کوانگ نین قرار دارند و تعداد زیادی خواننده علاقه‌مند دارند.

به طور خاص، صفحه هواداران این مرکز در فیسبوک با نام QMG-Tin tức Quảng Ninh 24/7، 306000 دنبال‌کننده داشته و به صفحه‌ای تبدیل شده است که اطلاعات رسمی در مورد زمینه‌های مختلف در استان ارائه می‌دهد و مورد اعتماد عموم است. بسیاری از ویدیوهای منتشر شده در این کانال میلیون‌ها بازدید را به خود جلب کرده‌اند. به طور خاص، در طول همه‌گیری کووید-19، صفحه هواداران QMG-Tin tức Quảng Ninh 24/7 واقعاً به یک کانال ارتباطی مؤثر در مورد این بیماری همه‌گیر، سیاست‌های دولت با مردم، انتشار ویدیوهای آموزشی آنلاین برای رفع نیازهای دانش‌آموزان در طول زمان یادگیری آنلاین تبدیل شده است...

با توجه به ویژگی‌های یک استان توریستی، از سال ۲۰۲۲، این مرکز یک صفحه هواداری تخصصی برای معرفی مقاصد، غذاهای منحصر به فرد و تجربیات جذاب گردشگری در این استان با نام صفحه هواداری Quang Ninh Eat and Play 24/7 ایجاد کرد. تاکنون، این صفحه ۲۳۰۰۰ دنبال‌کننده داشته است که به طور فعال در ترویج گردشگری Quang Ninh نقش داشته‌اند.

در کنار آن، این مرکز به سرعت دو کانال یوتیوب Quang Ninh TV را نیز ایجاد کرده است که از این میان، کانال یوتیوب با همکاری BHMedia از ۱۴ دسامبر ۲۰۲۰ فعالیت خود را آغاز کرده و در حال حاضر ۱۱۲۰۰۰ مشترک دارد و به دکمه نقره‌ای یوتیوب دست یافته است. علاوه بر این، این مرکز همچنین مالک کانال تیک‌تاک QMG-Quang Ninh News با ۲۲۰۰۰ دنبال‌کننده و کانال Zalo QMG Quang Ninh News با نزدیک به ۴۰۰۰ دنبال‌کننده است. از اکتبر ۲۰۲۳، مرکز رسانه‌ای استان با VTVcab برای ساخت کانال ویدیویی خود در برنامه Onlala همکاری خواهد کرد.

هدف نهایی در استراتژی تحول دیجیتال آژانس‌های مطبوعاتی همچنان تحولی برای بهبود کیفیت تجربه خوانندگان است، به طوری که افراد، سازمان‌ها و مشاغل بتوانند در محیط دیجیتال بر اساس نیازهای فردی خود در هر زمان و هر مکان به اطلاعات دسترسی داشته باشند؛ و از این طریق به خوانندگان و مخاطبان بهتر دسترسی پیدا کرده و به آنها خدمت‌رسانی کنند. در آن زمان، خود آژانس‌های مطبوعاتی در انجام وظایف تبلیغاتی خود و همچنین اقتصاد روزنامه‌نگاری بهتر عمل خواهند کرد.

بنابراین، برای بهبود تولید محتوای دیجیتال و ارتباطات دیجیتال مطابق با روندهای فعلی، به راهکارهایی نیاز است.

اول از همه، آژانس‌های مطبوعاتی، از جمله مرکز رسانه، باید اهمیت تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری، تغییر شیوه تولید محتوای دیجیتال و ارتباطات دیجیتال را تشخیص دهند؛ باید این تفکر را در هر گوشه آژانس مطبوعاتی گسترش دهند تا هر روزنامه‌نگاری بفهمد که ایجاد محصولات مطبوعاتی جدید و خلاقانه تنها راه جذب و حفظ خوانندگان است؛ آنها مجبورند برای همگام شدن با این تغییرات، خود را تغییر دهند.

در مرحله بعد، لازم است به سرمایه‌گذاری روی افراد ادامه دهیم. از آنجا که افراد محتوای آثار را بر اساس فناوری مدرن خلق می‌کنند، لازم است مرتباً از تجربه بیاموزیم، تحقیق کنیم و به مدل‌های پیشرفته اتاق خبر همگرا مراجعه کنیم؛ یاد بگیریم که چگونه محتوای دیجیتال و ارتباطات دیجیتال را از آژانس‌های مطبوعاتی معتبر تولید کنیم تا به صورت گزینشی آنها را در عمل به کار گیریم.

در کنار آن، سرمایه‌گذاری و افزودن تجهیزات فنی مدرن و همگام‌تر، افزایش کاربرد دستاوردهای علمی و فناوری در خودکارسازی فرآیندهای تولید، ایجاد انواع جدید محصولات و خدمات اطلاعاتی و کانال‌های دسترسی جدید به خوانندگان ضروری است.

در طرح سرمایه‌گذاری برای پلتفرم‌های دیجیتال، لازم است به ساخت کانال‌های رسانه‌های اجتماعی با ویژگی‌های منحصر به فرد ادامه داده شود تا ارزش‌های رقابتی متفاوتی ایجاد شود. به طور خاص، طبق طرح ۲۰۲۴، QMG عملکرد کانال‌های یوتیوب بیشتری را که به دو میراث خلیج هالونگ و ین تو اختصاص داده شده است، آزمایش خواهد کرد.

در عین حال، در درازمدت، علاوه بر ویرایش و ارسال مجدد، همانطور که در حال حاضر انجام می‌شود، لازم است محتوای دیجیتال جداگانه‌ای برای کانال‌های رسانه‌های اجتماعی با هر پلتفرم جداگانه تولید شود، که به این ترتیب به کاربران کمک می‌کند گزینه‌های بیشتری برای دسترسی به محتوا داشته باشند و از طریق محیط دیجیتال، خوانندگان وفادار ایجاد کنند...

نگوک لین

منبع