شهر هوشی مین: ارتقای نسبت خدمات به حداقل ۷۰٪

پس از ادغام سه منطقه، بخش خدمات در شهر هوشی مین از بیش از ۶۰٪ به ۵۱٪ کاهش یافته است. این شهر در حال توسعه پروژه‌ای برای احیای بخش خدمات متناسب با پتانسیل آن و جهت‌دهی به بازسازی اقتصادی برای افزایش بخش خدمات به حداقل ۷۰٪ است.

مروری بر بحث. عکس: کمیته سازماندهی

بعدازظهر ۱۲ سپتامبر، وزارت صنعت و تجارت شهر هوشی مین سمیناری با عنوان «شهر هوشی مین - یک مرکز خدماتی بزرگ در کشور و منطقه با صنایع خدماتی درجه یک، مدرن و با ارزش افزوده بالا: جهت‌گیری و راهکارهای نوآورانه» برگزار کرد.

شهر هوشی مین قصد دارد صنایع خدماتی پیشرفته، مدرن و با ارزش افزوده بالا را توسعه دهد. بر این اساس، این شهر پیشنهاد می‌کند ۵ گروه صنعتی دارای اولویت استراتژیک، ۳ گروه صنعتی بالقوه و ۳ گروه صنعتی پشتیبان برای تشکیل یک اکوسیستم جامع خدماتی در شهر شناسایی شوند.

بخش‌های دارای اولویت استراتژیک عبارتند از: امور مالی - بانکداری - بیمه؛ اطلاعات - ارتباطات؛ حمل و نقل، انبارداری و لجستیک؛ علم - فناوری و نوآوری؛ گردشگری. اینها بخش‌هایی با اثرات سرریز قوی هستند که نقش نیروی محرکه رشد اقتصادی را ایفا می‌کنند و جایگاه شهر را در نقشه خدمات بین‌المللی ارتقا می‌دهند.

بخش‌های بالقوه عبارتند از: آموزش و پرورش، مراقبت‌های بهداشتی و خدمات اقتصادی دیجیتال. اینها حوزه‌هایی با محتوای دانش بالا و ارزش افزوده هستند که برای دستیابی به موفقیت، به سرمایه‌گذاری بیشتر نیاز دارند و مستقیماً به کیفیت زندگی و رقابت‌پذیری جهانی کمک می‌کنند.

صنایع پشتیبان عبارتند از: تجارت - عمده فروشی و خرده فروشی؛ املاک و مستغلات؛ هنر - ورزش - سرگرمی. این صنایع نقش اساسی دارند، هم در خدمت نیازهای داخلی و هم در ایجاد شرایط برای توسعه سایر صنایع خدماتی.

تبدیل شهر هوشی مین به یک مرکز خدمات مدرن و پیشرفته با ارزش افزوده بالا، نه تنها یک رکن استراتژیک در مدل رشد است، بلکه یک الزام اجتناب‌ناپذیر برای تأیید جایگاه هوشی مین در زنجیره شهری جهانی نیز می‌باشد.

شهر هوشی مین با تکیه بر مزایای ژئواکونومیک، مقیاس اقتصادی برجسته و هم‌افزایی‌های پس از ادغام، تمام شرایط لازم برای بازسازی قوی و گذار به صنایع دانش، فناوری و خدمات خلاق را دارد.

با این حال، در این سمینار، کارشناسان به چالش‌های موجود در زیرساخت‌ها، نهادها، کیفیت خدمات و همچنین توسعه نامتوازن بین مناطق اشاره کردند. این چالش‌ها تنها با سیستمی از راه‌حل‌های همزمان و نوآورانه قابل حل هستند تا صنعت خدمات شهر هوشی مین بتواند ضمن ایجاد پایه‌ای پایدار برای پیشرفت بلندمدت در آینده، به اهداف فوری خود دست یابد.

نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، نگوین وان دونگ، در این سمینار سخنرانی می‌کند. عکس: کمیته سازماندهی

نگوین ون دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در سخنرانی خود در این سمینار گفت که در طول سال‌ها، بخش خدمات به طور مداوم نقش نیروی محرکه اصلی رشد اقتصادی شهر را با سهم ۶۰ تا ۶۵ درصدی در توسعه ناخالص داخلی (GRDP) ایفا کرده است. پس از ادغام سه منطقه، شهر هوشی مین تنها نزدیک به ۲۵ درصد از تولید ناخالص داخلی ملی را به خود اختصاص داد و ۵۱ درصد از توسعه ناخالص داخلی شهر از بخش خدمات حاصل شد.

با این حال، ساختار بخش خدمات هنوز به نفع بخش‌های سنتی است، در حالی که بخش‌های خدمات پیشرفته، مدرن و با ارزش افزوده بالا متناسب با پتانسیل خود توسعه نیافته‌اند. بخش خدمات این شهر (۵۱٪ از GRDP) هنوز بسیار پایین‌تر از سطح ۷۰-۸۰٪ در مراکز خدمات جهانی مانند سنگاپور، هنگ کنگ یا شانگهای است. این امر رقابت‌پذیری منطقه‌ای را محدود می‌کند، به ویژه در زمینه شهرهای آسه‌آن که تغییر به اقتصاد دیجیتال، خدمات مالی بین‌المللی، لجستیک جهانی و نوآوری را تسریع می‌کنند.

برای افزایش سهم خدمات، باید راهکارهای نوآورانه‌ای در نهادها، سیاست‌ها، زیرساخت‌ها و منابع انسانی وجود داشته باشد تا رقابت‌پذیری و ارزش افزوده صنعت خدمات بهبود یابد. علاوه بر این، لازم است بر اتصال منطقه‌ای، تحول دیجیتال و همکاری بین‌المللی در توسعه خدمات با کیفیت بالا در شهر هوشی مین تمرکز شود.

شهر هوشی مین در حال تحقیق و توسعه پروژه‌ای با عنوان «تبدیل شهر به یک مرکز خدماتی بزرگ در کشور و منطقه با صنایع خدماتی درجه یک، مدرن و با ارزش افزوده بالا» است. هدف این پروژه کمک به شهر برای یافتن راه‌حل‌هایی جهت غلبه بر مشکلات و محدودیت‌های موجود و ایجاد انگیزه برای پیشرفت‌های آینده بر اساس جهت‌گیری‌ها و چشم‌اندازهای توسعه شهر به طور کلی و صنعت خدمات به طور خاص در آینده است.

منبع: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thuc-day-ty-trong-dich-vu-len-toi-thieu-70-715891.html