شهر هوشی مین: افزایش سهم بخش خدمات به حداقل ۷۰ درصد.

پس از ادغام سه منطقه، سهم بخش خدمات در شهر هوشی مین از بیش از ۶۰٪ به ۵۱٪ کاهش یافت. این شهر در حال تدوین طرحی برای احیای بخش خدمات متناسب با پتانسیل آن و تغییر ساختار اقتصادی خود است که هدف آن افزایش سهم بخش خدمات به حداقل ۷۰٪ است.

مروری بر سمینار. عکس: کمیته برگزاری

بعدازظهر ۱۲ سپتامبر، وزارت صنعت و تجارت شهر هوشی مین سمیناری با عنوان «هوشی مین - یک مرکز خدمات بزرگ کشور و منطقه با صنایع خدماتی پیشرفته، مدرن و با ارزش افزوده بالا: جهت‌گیری‌ها و راه‌حل‌های نوآورانه» برگزار کرد.

شهر هوشی مین توسعه خود را به سمت صنایع خدماتی پیشرفته، مدرن و با ارزش افزوده بالا سوق می‌دهد. بر این اساس، این شهر پیشنهاد شناسایی ۵ گروه صنعتی دارای اولویت استراتژیک، ۳ گروه صنعتی بالقوه و ۳ گروه صنعتی پشتیبان را برای تشکیل یک اکوسیستم خدماتی جامع برای شهر ارائه می‌دهد.

بخش‌های دارای اولویت استراتژیک عبارتند از: امور مالی - بانکداری - بیمه؛ اطلاعات - ارتباطات؛ حمل و نقل، انبارداری و لجستیک؛ علم - فناوری و نوآوری؛ و گردشگری. اینها بخش‌هایی با اثرات سرریز قوی هستند که نقش محرکی در ارتقای رشد اقتصادی و ارتقای جایگاه شهر در نقشه خدمات بین‌المللی ایفا می‌کنند.

بخش‌های بالقوه عبارتند از: آموزش و پرورش، مراقبت‌های بهداشتی و خدمات اقتصادی دیجیتال. اینها حوزه‌های دانش‌محور و با ارزش افزوده بالا هستند که برای دستیابی به پیشرفت‌های چشمگیر و کمک مستقیم به کیفیت زندگی و رقابت‌پذیری جهانی، نیاز به سرمایه‌گذاری بیشتر دارند.

بخش‌های پشتیبان شامل موارد زیر هستند: تجارت - عمده‌فروشی و خرده‌فروشی؛ املاک و مستغلات؛ هنر - ورزش - سرگرمی. این بخش‌ها نقشی اساسی ایفا می‌کنند، هم به نیازهای داخلی پاسخ می‌دهند و هم شرایطی را برای توسعه سایر صنایع خدماتی ایجاد می‌کنند.

تبدیل شهر هوشی مین به یک مرکز خدمات پیشرفته، مدرن و با ارزش افزوده بالا، نه تنها یک رکن استراتژیک در مدل رشد است، بلکه یک الزام اساسی برای تأیید جایگاه هوشی مین در زنجیره شهری جهانی نیز می‌باشد.

شهر هوشی مین، با تکیه بر مزایای ژئواکونومیک، مقیاس اقتصادی برتر و هم‌افزایی‌های پس از ادغام، تمام شرایط لازم را برای یک تجدید ساختار قوی و حرکت به سمت خدمات، فناوری و نوآوری مبتنی بر دانش دارد.

با این حال، در این سمینار، کارشناسان به چالش‌های مربوط به زیرساخت‌ها، نهادها، کیفیت خدمات و توسعه نامتوازن بین مناطق اشاره کردند. این چالش‌ها تنها از طریق یک سیستم جامع و پیشگامانه از راه‌حل‌ها قابل حل هستند و بخش خدمات شهر هوشی مین را قادر می‌سازند تا به اهداف فوری خود دست یابد و همزمان پایه و اساسی پایدار برای پیشرفت بلندمدت در آینده ایجاد کند.

نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، نگوین وان دونگ، در این سمینار سخنرانی می‌کند. عکس: کمیته سازماندهی

نگوین ون دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در سخنرانی خود در این سمینار گفت که سال‌هاست بخش خدمات به طور مداوم نقش کلیدی در رشد اقتصادی شهر ایفا کرده و 60 تا 65 درصد از GRDP شهر را تشکیل می‌دهد. پس از ادغام سه منطقه، شهر هوشی مین اکنون نزدیک به 25 درصد از تولید ناخالص داخلی ملی را تشکیل می‌دهد و 51 درصد از GRDP شهر از بخش خدمات حاصل می‌شود.

با این حال، ساختار بخش خدمات همچنان به شدت به سمت حوزه‌های سنتی متمایل است، در حالی که خدمات سطح بالا، مدرن و با ارزش افزوده بالا متناسب با پتانسیل خود توسعه نیافته‌اند. سهم بخش خدمات این شهر (۵۱٪ از GRDP) هنوز به طور قابل توجهی کمتر از ۷۰ تا ۸۰ درصد در مراکز خدمات جهانی مانند سنگاپور، هنگ کنگ یا شانگهای است. این امر رقابت منطقه‌ای را محدود می‌کند، به خصوص که شهرهای آسه‌آن در حال سرعت بخشیدن به تغییر خود به سمت اقتصادهای دیجیتال، خدمات مالی بین‌المللی، لجستیک جهانی و نوآوری هستند.

برای افزایش سهم خدمات، به راهکارهای نوآورانه در نهادها، سیاست‌ها، زیرساخت‌ها و منابع انسانی نیاز است تا رقابت‌پذیری و ارزش افزوده بخش خدمات افزایش یابد. علاوه بر این، باید بر پیوندهای منطقه‌ای، تحول دیجیتال و همکاری بین‌المللی در توسعه خدمات با کیفیت بالا در شهر هوشی مین تأکید شود.

شهر هوشی مین در حال تحقیق و توسعه پروژه‌ای با عنوان «تبدیل شهر به یک مرکز خدماتی بزرگ در کشور و منطقه با صنایع خدماتی پیشرفته، مدرن و با ارزش افزوده بالا» است. هدف این پروژه کمک به شهر برای یافتن راه‌حل‌هایی برای غلبه بر موانع و محدودیت‌های موجود و ایجاد انگیزه برای پیشرفت‌های آینده در راستای جهت‌گیری و چشم‌انداز کلی توسعه شهر، به‌ویژه برای بخش خدمات، در دوره آینده است.

منبع: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thuc-day-ty-trong-dich-vu-len-toi-thieu-70-715891.html