35 ans : perpétuer une fière tradition

Étapes de développement du PVEP

Dans le développement global de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne, PVEP est une unité historiquement importante, jouant un rôle central au sein du Groupe national vietnamien du pétrole et du gaz dans le domaine de l'exploration et de l'exploitation pétrolières et gazières. La création et le développement de PVEP sont étroitement liés à l'histoire du développement de l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne au cours des cinquante dernières années.

La création de PetroVietnam II (PV-II) et de PetroVietnam I (PV-I) en 1988 a marqué le début de l'intégration internationale de PVEP et a parallèlement marqué le début de la création d'un secteur de gestion et d'exploitation de projets pétroliers et gaziers. L'objectif était de mettre en œuvre des activités et des projets d'exploration et d'exploitation pétrolières et gazières au niveau national, puis d'accroître les investissements à l'étranger. Ces projets ont permis de nombreuses réalisations remarquables et d'apporter une contribution importante à l'industrie pétrolière et gazière vietnamienne et à l'économie du pays. À l'occasion de cet événement, le 20 mai est désormais reconnu par le Groupe pétrolier et gazier vietnamien comme la Journée traditionnelle de la Société d'exploration et de production pétrolière et gazière.

En 1994, PVEP s'est associé à BHP Operator et à d'autres entrepreneurs pour évaluer et mettre en exploitation avec succès le champ pétrolier de Dai Hung. Cet événement a marqué la première réussite de PVEP et a contribué de manière significative à attirer les investissements étrangers dans l'exploration et la prospection pétrolières et gazières dans la plupart des bassins sédimentaires du Vietnam.

Immédiatement après cela, PVEP et de nombreux entrepreneurs ont recherché et exploré avec succès de nombreux autres objets et les ont mis dans des étapes de développement ultérieures telles que la découverte du champ de Rang Dong dans le lot 15-2, l'exploitation du champ de Hong Ngoc, l'expansion de l'exploration et de l'exploitation du pétrole et du gaz dans le sous-sol de Su Tu Den, Su Tu Vang, Ca Ngu Vang et les champs de diamants dans les années après 2000. De plus, PVEP et l'entrepreneur BP ont découvert les champs de gaz de Lan Tay et Lan Do, et avec l'entrepreneur KNOC ont découvert les champs de Rong Doi et Rong Doi Tay (mis en service après 2000), contribuant à garantir des sources de carburant dans la production d'électricité, d'engrais et de produits chimiques.

En particulier, grâce au succès de Vietsovpetro dans la découverte de pétrole dans le sous-sol fracturé, du pétrole a été exploité dans ce sous-sol sur les champs de Rang Dong et de Hong Ngoc. L'application de nouvelles techniques d'exploration et d'évaluation de l'exploitation pétrolière dans le sous-sol granitique fracturé a fait de PVEP une entreprise expérimentée dans l'exploitation du pétrole en sous-sol.

Entre 1988 et 2001, PVEP a participé en tant que contributeur financier au projet PM3-CAA, mis en œuvre dans la zone de chevauchement entre le Vietnam et la Malaisie. Ce projet revêt une importance majeure en termes d'économie, de politique , de coopération régionale et d'affirmation de la souveraineté du Vietnam sur la zone frontalière maritime avec ses pays voisins. L'exploitation pétrolière et gazière du bloc PM3-CAA a non seulement assuré la production industrielle, mais a également fourni une quantité importante et stable de gaz naturel pour former le parc industriel de gaz, d'électricité et d'engrais de Ca Mau, contribuant ainsi au développement du sud-ouest du pays.

Français La mise en œuvre de l'exploration et de l'exploitation du pétrole et du gaz à l'étranger au cours de cette période a également commencé à être promue, avec des résultats initiaux tels que la signature de l'accord de coopération tripartite : Petronas Carigali - PIDC - Pertamina pour mener l'exploration pétrolière et gazière du projet SK305 (Malaisie) ; Projet Bloc PM304 (Malaisie) ; Projet d'exploration et d'exploitation Bloc 433a & 416b en Algérie... Au cours de cette période, PVEP a découvert du pétrole et du gaz dans la structure de Bir Serba - Bloc 433a & 416b - Algérie (en 2005), a exploité le premier flux de pétrole en provenance de l'étranger du champ de Cendor, Bloc PM304 - Malaisie (septembre 2006).

En 2007, PVEP Corporation a été créée sur la base de la réorganisation et de la fusion des deux anciennes sociétés PIDC et PVEP, en se concentrant sur l'achèvement de la structure organisationnelle pour assurer la meilleure mise en œuvre des activités de production et commerciales, en investissant dans des projets pétroliers et gaziers nationaux et en développant les activités d'investissement à l'étranger.

Depuis lors, malgré les nombreuses difficultés et défis liés à l'impact de la crise financière mondiale, les prix du pétrole ont eu tendance à baisser fin 2014, entraînant une baisse des revenus de PVEP, tandis que les prix des équipements et des services sont restés élevés, réduisant l'efficacité des opérations du projet. Certains projets n'ont pas obtenu les résultats de forage escomptés, de nouveaux documents géologiques indiquent un potentiel pétrolier et gazier moindre, et les risques liés à l'environnement d'investissement n'ont pas été pleinement mesurés, ce qui a empêché l'objectif d'augmentation des réserves d'atteindre les attentes. Le cadre juridique des activités d'investissement du Vietnam à l'étranger n'a pas réellement répondu aux exigences d'exploitation et de recherche de projets à l'étranger.

À son apogée, la grave pandémie de Covid-19, qui a sévi de 2020 à début 2023, a directement menacé les employés et les activités de PVEP, tant au niveau national qu'international. Maintenir la stabilité des secteurs professionnels, de la production et des activités commerciales dans un contexte de restrictions de déplacement, appliquer la distanciation sociale et respecter scrupuleusement les mesures de prévention de l'épidémie constituent un défi majeur pour la Société. À cela s'ajoutent les difficultés d'augmentation des réserves et de diminution de la production naturelle des gisements de pétrole et de gaz ; les lacunes des procédures et politiques d'investissement dans le secteur de l'exploration et de l'exploitation pétrolières et gazières n'ont pas été résolues à temps ; et la tendance à la transition énergétique continue d'avoir un impact évident sur l'industrie pétrolière et gazière mondiale.

Avec pour devise et objectif d'accélérer le développement grâce à des mesures révolutionnaires et à l'innovation interne, PVEP a proposé des plans de restructuration raisonnables de son portefeuille d'investissement, promu une réforme administrative et des politiques de ressources humaines adaptées, restructuré l'appareil ainsi qu'un système de rémunération et de primes basé sur l'efficacité du travail afin de motiver et d'encourager la créativité et d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Avec la suspension des projets, les forages d'exploration et d'évaluation (TDTL) se concentrent principalement sur les projets pour lesquels PVEP est capitalistique ou non opérationnel. La situation financière de PVEP s'est progressivement améliorée, les indicateurs financiers étant globalement positifs au fil des ans.

PVEP a activement mené des levés et acquisitions sismiques dans le cadre de projets et d'activités d'investigation fondamentale dans des zones/régions assignées par Petrovietnam afin d'évaluer le potentiel pétrolier et gazier et de contribuer à la protection de la souveraineté nationale dans des zones politiquement sensibles ; a participé à des négociations avec des partenaires, aux côtés du ministère des Affaires étrangères et de Petrovietnam, pour affirmer la souveraineté du Vietnam sur la mer de Chine méridionale, ainsi que pour lutter contre les actes étrangers d'obstruction et de pression sur les activités pétrolières et gazières menées par Petrovietnam, PVEP et les entrepreneurs pétroliers et gaziers ; a coordonné avec Petrovietnam la négociation et la signature de contrats pétroliers et gaziers en eaux profondes et sensibles avec des partenaires étrangers tels qu'Exxon Mobil et Vietgazprom. Parallèlement, des dizaines de nouvelles découvertes de pétrole et de gaz ont été réalisées, mettant en exploitation des dizaines de mines. Des centaines d'initiatives, d'inventions et de prix scientifiques et technologiques ont été récompensés au niveau de la Société et du Groupe, pour une valeur de plusieurs centaines de millions de dollars américains.

Des résultats fiers

Grâce à des efforts inlassables, PVEP a obtenu, après 35 ans, de fiers résultats. Sa production totale s'élève à 93 millions de tonnes équivalent pétrole (projet total : 326 millions de tonnes équivalent pétrole), dont 66 millions de tonnes de pétrole (projet total : 208 millions de tonnes) et 27 milliards de m3 de gaz commercialisable (projet total : 118 milliards de m3). Son chiffre d'affaires s'élève à 673 000 milliards de VND ; ses dépenses au budget de l'État à 232 000 milliards de VND ; et son bénéfice après impôts à 161 000 milliards de VND. Les réserves récupérables restantes et les réserves potentielles récupérables atteignent 176 millions de tonnes équivalent pétrole.

Les réalisations ci-dessus sont également le fruit des efforts de l'équipe de dirigeants, de gestionnaires, de cadres à tous les niveaux et de personnel professionnel/expert qui sont de plus en plus matures en qualité et en quantité, professionnels, expérimentés dans le travail dans un environnement international et capables d'assumer tous les postes clés et importants dans le système de gestion, d'exploiter la production et les activités commerciales et de gérer les projets d'exploration et d'exploitation de pétrole et de gaz.

Des changements fondamentaux dans la gestion et le leadership, associés à une auto-évaluation et à une analyse des facteurs subjectifs à l'origine des échecs et des manquements passés, sont nécessaires. Il faut tirer des leçons avec franchise et objectivité, puis les traduire en plans d'action concrets. Restructurer efficacement et en profondeur, adopter un nouvel état d'esprit et être prêt à relever les défis de manière proactive.

Rechercher des solutions pour appliquer la science et la technologie, accroître le professionnalisme des opérations et spécialiser les étapes du système de flux de travail. Mettre en œuvre des systèmes de gestion et d'administration efficaces, transparents et avancés, avec le soutien d'outils de gestion modernes, afin de garantir la proximité, l'efficacité et de minimiser les erreurs dans les processus opérationnels.

Au cours des 35 dernières années, les importantes contributions de PVEP au secteur pétrolier et gazier ont aidé l'économie vietnamienne à surmonter les difficultés, à se développer et à affirmer son rôle d'acteur clé du secteur. Grâce à ses réalisations, PVEP a reçu le titre de Héros du Travail et de nombreuses autres distinctions prestigieuses.

Poursuivons la fière tradition

Après 35 ans de construction et de développement, PVEP tourne une nouvelle page et fait face aux défis du conflit russo-ukrainien, source de tensions énergétiques, à la hausse des prix du carburant et des matières premières, et aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale, rendant la mise en œuvre des travaux complexe. PVEP est également confrontée à un risque de récession économique et à des risques financiers. Les mines de PVEP sont en déclin naturel, tandis que les coûts d'exploitation augmentent. L'augmentation des réserves n'a pas été à la hauteur des attentes et les projets de développement importants ne disposent pas de plans de mise en œuvre clairs pour atteindre l'objectif « Premier pétrole/Premier gaz ». Le développement de nouveaux projets et la découverte de nouvelles mines sont limités et les opportunités sont faibles. Les procédures d'investissement et la clôture des projets se heurtent encore à de nombreuses difficultés.

Dans ce contexte, PVEP propose des solutions en privilégiant la gestion des fluctuations, la promotion des investissements en fonction des objectifs et stratégies à long terme de chaque projet, l'exploitation dans le but de maintenir une production stable, la mise en œuvre rapide et efficace de solutions pour accroître la production et la gestion des coûts. Enfin, elle promeut le développement minier des projets clés.

Tran Hong Nam, directeur général de PVEP, a déclaré : « La mission d'une grande compagnie pétrolière et gazière comme PVEP est avant tout d'assurer la sécurité énergétique nationale, en garantissant l'accès de la population aux sources d'énergie à des coûts raisonnables. » Par conséquent, l'objectif de PVEP pour la prochaine phase de développement est de maintenir la production pétrolière et gazière afin de soutenir le développement de l'économie nationale.

Outre sa responsabilité d'assurer la sécurité énergétique nationale, PVEP assume également sa responsabilité en matière d'environnement et de changement climatique. PVEP met actuellement en œuvre une série de solutions pour répondre à ces enjeux. L'exploitation pétrolière et gazière entraînera des émissions de gaz, et la réduction de ces émissions constitue l'objectif principal de PVEP. Par ailleurs, la structure de ses produits évoluera progressivement du pétrole vers le gaz et vers une transformation plus poussée, optimisant ainsi la valorisation des produits pétroliers et gaziers, conformément à l'esprit de promotion de la chaîne de valeur du Groupe. PVEP collabore également avec de nombreuses entreprises et organisations au Japon, en Corée et en Europe pour étudier et évaluer le nouveau domaine technologique du captage et du stockage du carbone (CSC), visant à collecter, stocker et enfouir le CO2 sous terre, depuis les mécanismes politiques jusqu'aux technologies et techniques. PVEP s'efforcera de mettre en œuvre plusieurs projets pilotes, contribuant ainsi à la réduction des émissions conformément à l'engagement du gouvernement d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2050. Il s'agit d'objectifs ambitieux, à long terme et ambitieux pour PVEP, dans le cadre de son adaptation à la transition énergétique en cours.

35 ans de construction et de développement, quelles que soient les circonstances, le collectif de générations d'officiers, d'ingénieurs et d'employés de PVEP a toujours fait de son mieux, a constamment innové et créé pour que la Société se développe de plus en plus fortement, digne du titre de Héros du Travail dans la période de rénovation, avec Petrovietnam pour continuer à écrire de nouveaux chapitres dans le développement de l'industrie pétrolière et gazière du Vietnam, ainsi que digne de la mission d'être une unité pétrolière et gazière pionnière dans le secteur en amont dans la région et dans le monde.

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