La succursale provinciale d'Agribank Phu Tho se concentre sur des solutions pour augmenter la croissance du crédit

Le soutien des banques en matière de capital pour le développement agricole et rural est très nécessaire. Il s’agit d’une ressource qui aide les agriculteurs à avoir une vie stable et un développement économique durable. Par conséquent, pour promouvoir la croissance du crédit dans cette région, la succursale d'Agribank Phu Tho s'est continuellement développée, a élargi son échelle, a amélioré la qualité du crédit, a priorisé le capital pour « l'agriculture et les zones rurales », servant efficacement l'objectif de développement économique local.

La succursale de la province d'Agribank Phu Tho promeut les prêts aux ménages producteurs et aux particuliers des secteurs agricole et rural.

La succursale provinciale d'Agribank Phu Tho opère dans 7 districts et la ville de Viet Tri avec un siège provincial, 9 succursales de type II et 17 bureaux de transaction dans les communes. Afin de mettre en œuvre efficacement la politique de crédit au service du développement des « trois agricultures » conformément aux directives du gouvernement et de la banque supérieure, la succursale Agribank Phu Tho a déployé de manière synchrone des solutions pour une croissance du crédit sûre et efficace.

Sur la base de la situation réelle de la localité et de la compréhension de la demande de capital de crédit, la succursale demande aux unités bancaires de base du système de s'efforcer d'augmenter les prêts en cours dès le début de l'année et de les augmenter régulièrement à chaque trimestre. En conséquence, les unités élaborent des plans d’investissement de crédit spécifiques pour chaque région, en orientant le crédit vers des domaines prioritaires, ciblés et clés. En particulier, se concentrer sur l’expansion du crédit et la fourniture de services bancaires aux ménages productifs et aux particuliers dans les zones rurales éloignées du centre ; mettre en œuvre de manière sérieuse, publique et transparente les mécanismes et les politiques de crédit ; Promouvoir l’amélioration des processus et procédures de prêt dans le sens d’une réduction du temps d’examen des documents et d’une application flexible des mesures de garantie des prêts conformément à la réglementation.

En plus de diriger les unités affiliées pour diversifier les produits de crédit et les services bancaires adaptés à chaque groupe de clients, la succursale exige des unités qu'elles se coordonnent avec les localités pour accroître la diffusion et l'orientation des clients sur les compétences en matière de gestion et d'utilisation des prêts, de transfert de science et de technologie, d'organisation de la production, associées à la propagande et à l'orientation sur l'utilisation des produits et services bancaires. Parallèlement à cela, il faut créer des comités de pilotage et des groupes de prêt dans les communes et les zones résidentielles, chargés de guider les prêts aux ménages, les décaissements, le recouvrement des créances et le partage d’expériences en matière de production agricole. Grâce au système du Comité directeur et aux groupes de prêt, les gens ont facilement accès aux prêts, en particulier aux programmes de politique de crédit préférentiel et aux programmes nationaux ciblés sur la nouvelle construction rurale, rapidement et sans délai.

Non seulement Agribank répond pleinement aux besoins de production et d'affaires des zones rurales, mais elle répond également rapidement à la demande de prêts pour la consommation et la vie quotidienne de nombreux particuliers et ménages. Dans lequel, promouvoir les prêts aux clients ayant des objectifs de consommation légitimes et urgents, avec des besoins en capital avec des taux d'intérêt de prêt raisonnables conformément à la réglementation.

En plus de répondre de manière proactive aux besoins en capitaux et d'assurer la croissance du crédit, la succursale favorise l'application des technologies de l'information, la transformation numérique et suit l'orientation « Orientation client » ; Mettre l'accent sur le développement de canaux de distribution modernes pour répondre aux besoins de transactions de paiement des clients, en s'adaptant progressivement à l'économie numérique sous la direction du gouvernement et de la Banque d'État. En plus de se concentrer sur l’amélioration des qualifications professionnelles, la Direction veille toujours à former le personnel aux qualités et à l’éthique professionnelles ; Mettre en œuvre les réglementations de communication conformément au manuel culturel d’Agribank.

La succursale de la province d'Agribank Phu Tho a installé 22 machines ATM/CDM dans ses zones d'exploitation.

- Les habitants du district de Tan Son utilisent le service de retrait aux distributeurs automatiques de billets.

La camarade Le Thi Hong Nhung, directrice de la succursale de la province de Phu Tho d'Agribank, a expliqué : Pour accroître la croissance du crédit dans le secteur « agricole », la succursale s'attache à bien prendre soin des clients traditionnels et à étendre le marketing à de nouveaux clients ; Mettre en œuvre efficacement le programme de mobilisation de l’épargne pour répondre rapidement aux besoins en capital de la population. Jusqu'à présent, le capital mobilisé de l'ensemble de la branche est estimé à 14 280 milliards de VND, soit 101,5 % du plan assigné ; Le total des prêts en cours a atteint 15 330 milliards de VND, réalisant 100,7 % du plan assigné ; ratio de créances douteuses inférieur au niveau autorisé. Les prêts en cours dans le seul secteur agricole et rural ont atteint 12 200 milliards de VND, soit 80 % du total des prêts en cours. Actuellement, l'ensemble de la succursale compte 321 890 clients déposants, 55 140 clients emprunteurs, 554 400 clients utilisant les services bancaires en ligne, 22 120 clients autorisés à collecter les factures d'électricité, d'eau et de téléphone ; émis 290 700 cartes ATM...

En tant que banque clé dans l'investissement de crédit et la fourniture de services bancaires aux zones agricoles et rurales, Agribank Phu Tho Branch a contribué avec le système bancaire à construire une agriculture globalement développée, vers la modernité, à construire une nouvelle campagne civilisée et à améliorer constamment la vie des gens, en réduisant l'écart de revenus entre les zones urbaines et rurales.

Comment (0)