Le journalisme doit créer des histoires positives, constructives et axées sur les solutions, créant ainsi un équilibre et une diversité dans les informations.

Suite au programme du Forum des rédacteurs en chef 2024 : « Le journalisme de solution : une orientation pour le journalisme traditionnel ? », présidé par l’Association des journalistes du Vietnam et organisé par le journal « Journalistes et opinion publique », qui s’est tenu à Phan Thiet - Binh Thuan (après-midi du 21 septembre), la deuxième séance de discussion sur le thème : « Mise en œuvre du journalisme de solution : quelles méthodes et quels modèles sont efficaces ? » a été marquée par de nombreuses présentations et contributions enthousiastes, franches et concrètes.

Français La séance de discussion a eu lieu sous la présidence de : M. Le Quoc Minh - Membre du Comité central du Parti, Rédacteur en chef du journal Nhan Dan, Chef adjoint du Département central de la propagande, Président de l'Association des journalistes du Vietnam ; M. Nguyen Hoai Anh - Membre suppléant du Comité central du Parti, Secrétaire du Comité provincial du Parti de Binh Thuan ; M. Doan Anh Dung - Président du Comité populaire de la province de Binh Thuan ; M. Nguyen Duc Loi - Ancien membre du Comité central du Parti, Ancien directeur général de VNA, Vice-président permanent de l'Association des journalistes du Vietnam ; M. Phan Xuan Thuy - Chef adjoint du Département central de la propagande ; M. Nguyen Thanh Lam - Vice-ministre de l'Information et des Communications.

Les journaux créent souvent des histoires et des solutions positives et constructives pour créer un équilibre multidimensionnel dans l'image d'actualité 1 — M. Le Quoc Minh, membre du Comité central du Parti, rédacteur en chef du journal Nhan Dan, chef adjoint du Département central de la propagande, président de l'Association des journalistes du Vietnam, a pris la parole lors de la séance de discussion.

Écrire un article avec de bonnes solutions nécessite beaucoup de ressources.

Participant aux débats du Forum, Mme Nguyen Thi Hong Nga, rédactrice en chef du journal Giao Thong, a déclaré que le Forum des rédacteurs en chef 2024 avait pour thème « Le journalisme de solution : quelle direction pour le journalisme traditionnel ? ». Cependant, le Forum a beaucoup entendu parler de journalisme constructif et de journalisme créatif. « En quoi le journalisme de solution, le journalisme constructif et le journalisme créatif diffèrent-ils ? », a demandé Mme Nga.

Mme Nguyen Thi Hong Nga a évoqué l'histoire récente lorsque le Front de la Patrie du Vietnam a fait une déclaration sur les dons destinés aux personnes touchées par la tempête n°3 ; de nombreuses opinions ont été exprimées selon lesquelles les dépenses devraient également être rendues publiques.

À partir de cet article, le rédacteur en chef du journal Giao Thong a déclaré que le journalisme de solution ne se limite pas à la simple diffusion d'informations. Il doit proposer des recommandations et des solutions concrètes, et définir les mesures à prendre pour que les recettes soient dépensées à bon escient et que les bénéficiaires reçoivent l'information la plus précise possible. « Les opinions et les solutions proposées par la presse doivent être critiquées afin de produire des articles qui apportent véritablement des solutions à la société et soient correctement mis en œuvre », a déclaré Mme Nga.

Le rédacteur en chef du journal Giao Thong a également déclaré que, pendant longtemps, les rédactions ne pouvaient publier aucun article sans solution. Or, produire un article avec solution, autrement dit un travail journalistique de qualité, exigeait des ressources considérables. En réalité, le taux d'articles de qualité publiés quotidiennement par les rédactions est très faible.

En outre, Mme Nguyen Thi Hong Nga a également souligné la question du financement pour produire ces œuvres et a déclaré qu'il s'agissait d'un facteur très important.

Le journalisme de solution est la responsabilité politique et sociale de la presse.

Lors du Forum, le général de division Doan Xuan Bo, rédacteur en chef du Journal de l'Armée populaire, a déclaré que le journalisme d'information est la raison d'être du journalisme, tandis que le journalisme de solution en est la responsabilité politique et sociale. Journalisme d'information et journalisme de solution ne font qu'un, et doivent s'entremêler et se fondre.

Selon le général de division Doan Xuan Bo, la presse propose des solutions à tous les niveaux de la rédaction, au sein d'une série d'articles et au sein même d'un même article. « Par exemple, lorsque nous publions une série de quatre ou cinq articles, les deux derniers sont toujours des solutions. Mais il faut tenir compte du rapport entre solutions et information », a-t-il expliqué en soulignant que la presse peut survivre grâce à l'information. Ensuite, l'information doit être responsable, imprégnée de l'esprit du Parti et de l'esprit populaire. Il est donc essentiel de trouver des solutions et d'éviter les discours creux.

Le général de division Doan Xuan Bo a déclaré que le Journal de l'Armée populaire était un journal de solutions, et ce, dès ses premiers articles, et même ses prédécesseurs. Aujourd'hui, le journal poursuit résolument cette voie.

Le rédacteur en chef du journal de l'Armée populaire a déclaré : « Pour concrétiser la résolution 35, le journal a lancé très tôt le concours « Protéger les fondements idéologiques du Parti », avec des articles stratégiques sur l'évolution pacifique. Investir dans le journalisme de solution est un investissement très coûteux ; les droits d'auteur pour les articles sur la protection des fondements idéologiques du Parti sont cinq fois plus élevés que pour les articles classiques. Même pour les articles de qualité, le rédacteur en chef est venu personnellement remercier l'auteur et a exprimé le souhait de collaborer à l'avenir. »

Ou encore le concours « Exemples simples mais nobles », organisé pour la 14e fois par le journal de l'Armée populaire, qui a concrétisé l'étude et l'adhésion à l'idéologie, à la morale et au style du président Ho Chi Minh. « La rédaction a également mené un débat houleux sur la manière de maintenir la vitalité du concours et a tout mis en œuvre pour l'adapter à la vitalité de l'époque. »

Le général de division Doan Xuan Bo a également ajouté que, comme lors de la récente tempête n° 3, le journal de l'Armée populaire a continué de déployer un journalisme de solution en envoyant quatre reporters simultanément dans quatre directions différentes. La couverture médiatique du journal s'est avérée urgente face aux conséquences de la tempête n° 3. « Comment le journalisme de solution peut-il promouvoir ses atouts et ses tendances ? L'argent et des ressources humaines qualifiées et de qualité sont essentiels. S'il reste superficiel, il est impossible de faire du journalisme de solution. Pour développer ce type de journalisme, il est absolument nécessaire de mettre en place des mécanismes pour les agences de presse », a souligné M. Bo.

Les journaux créent souvent des histoires et des solutions positives et constructives pour créer un équilibre multidimensionnel dans l'actualité, image 4 — Délégués participant au Forum.

Le journalisme de solution doit être construit sur une base solide fondée sur des ensembles de données objectives.

Dans une communication au Forum, le journaliste Nguyen Ngoc Toan, rédacteur en chef du journal Thanh Nien, a déclaré que le journalisme de solution ne se définit pas comme un genre précis, ni comme un ensemble de règles, de critères ou de classifications. Il existe de nombreuses façons pour le journalisme de solution de se former et de tracer sa propre voie, adaptée à chaque agence de presse.

« Au journal Thanh Nien, nous pensons que le journalisme de solution doit être construit sur une base solide créée à partir d'ensembles de données objectives, analysées et interprétées à l'aide de méthodes de réflexion scientifique, et enfin « emballées » avec les compétences multimédias des journalistes modernes », a déclaré M. Toan.

Entrant dans les détails, M. Nguyen Ngoc Toan a déclaré que récemment, un certain nombre d'articles de données publiés sur Thanh Nien ont exploité des données provenant de différentes sources publiées sous forme de rapports publics sur des sites Web, de rapports publiés, d'études, de statistiques... Certaines sources de données sont collectées via des demandes d'informations.

Les journaux proposent souvent des articles et des solutions positifs et constructifs pour créer un équilibre multidimensionnel dans l'information. Figure 5 — Journaliste Nguyen Ngoc Toan - Rédacteur en chef du journal Thanh Nien.

Selon le rédacteur en chef du journal Thanh Nien, la première étape importante consiste à déterminer le sujet du journalisme de données : quand rédiger un article de données ? Les étapes suivantes consistent à formuler une hypothèse et à poser des questions pour trouver les données nécessaires.

À partir de cette partie théorique, les reporters de Thanh Nien aborderont des étapes importantes telles que la construction de la structure de l'article, la recherche, la synthèse et le traitement des données afin de trouver des réponses aux questions posées. Les questions auxquelles les données ne permettent pas de répondre peuvent être abordées par des interviews ou des avis de personnes concernées.

« Le journalisme de données et le journalisme de solutions visent tous deux à fournir au public des informations précises, objectives et utiles, tout en favorisant un changement positif dans la société. Combiner le journalisme de données et le journalisme de solutions permettra aux journalistes de fournir aux lecteurs des preuves concrètes, des statistiques et des analyses détaillées et intuitives, renforçant ainsi la force de persuasion des solutions proposées. Cela accroît également leur force de persuasion et leur fiabilité, incitant le public à en savoir plus sur le problème, la solution proposée et sa faisabilité. De là, les solutions attireront l'attention des décideurs politiques et des niveaux de direction concernés… », a déclaré M. Toan.

Le rédacteur en chef du journal Thanh Nien a souligné certains des impacts du journalisme de données tels que : l'augmentation de la visualisation ; l'analyse approfondie et la fourniture de solutions fondées sur des preuves ; la création d'histoires convaincantes ; le suivi et l'évaluation de l'efficacité ; la promotion de la transparence et de la responsabilité.

Les articles vus à des millions de reprises ne sont pas forcément un bon contenu ?

Dans son discours, M. Le Trong Minh, rédacteur en chef du journal d'investissement, a déclaré que les réseaux sociaux ont prouvé que le besoin d'information des lecteurs est illimité, et que certains créateurs de contenu sur les réseaux sociaux ont une créativité telle que les téléspectateurs n'auraient jamais imaginé pouvoir y accéder. Dans ce contexte, si la presse se contente de suivre cette nouvelle orientation sans exclusivité et n'investit pas dans des contenus de qualité, son existence sera gravement menacée.

« Comment produire des articles de qualité sans attirer l'attention ? », a demandé M. Le Trong Minh. Selon le rédacteur en chef du journal Dau Tu, la curiosité des lecteurs est à l'origine de ce problème. Par conséquent, la prédominance des informations sensationnelles et négatives reste un défi. Produire des informations positives, des articles sur la construction et la création de solutions susceptibles d'attirer les lecteurs, relève de la compétence de la rédaction. Cette compétence est subjective, et les personnes qui la financent sont objectives.

Subjectivement, le rédacteur en chef Le Trong Minh estime que le principal obstacle réside dans la compétence des journalistes, car tous ne sont pas capables de travailler efficacement sur des solutions concrètes. Même les journalistes les plus ordinaires peuvent poser des questions qui apportent des solutions lors d'interviews, mais pour rédiger des articles, ils ont besoin d'une solide expérience et de compétences pour produire des travaux de qualité proposant des solutions concrètes.

« La publication d'articles analytiques nécessite une équipe de collaborateurs composée de managers, de chefs d'entreprise et de chercheurs qualifiés, qui participent aux interviews et à la rédaction d'articles collaboratifs. Tous ces problèmes impliquent le coût inverse : le paiement des salaires et des droits d'auteur aux collaborateurs. Si ce problème n'est pas résolu, le scénario de l'œuf et de la poule se reproduira. Le journal manquera de ressources pour recruter du personnel qualifié et rédiger des articles de qualité. Sans contenu pertinent, il n'y aura ni lecteurs ni revenus pour la rédaction », a déclaré M. Minh.

Objectivement, selon M. Le Trong Minh, le nombre de vues des articles est directement lié à l'économie de la presse. De toute évidence, les journaux à fort trafic auront plus de chances d'attirer la publicité. Des articles millionnaires ne sont pas forcément de bon contenu, mais ils constituent un indicateur de la publicité. Il est donc aujourd'hui très difficile pour les médias d'éviter d'attirer des vues. « Si les entreprises refusent les journaux millionnaires, mais sans vues réelles, alors le nombre de vues n'est plus essentiel, mais secondaire. Cependant, si le budget publicitaire des entreprises reste calculé en fonction des vues, le journalisme de solution se heurtera à d'énormes obstacles », a souligné M. Le Trong Minh.

La presse doit trouver des solutions pour elle-même avant de trouver des solutions pour les autres.

S'exprimant lors du Forum, M. Nguyen Thanh Lam, Vice-ministre de l'Information et des Communications, a déclaré que l'une des questions soulevées lors du Forum est que la presse doit apporter des solutions à la société, trouvant ainsi des solutions pour elle-même.

Selon M. Nguyen Thanh Lam, la presse doit changer radicalement d'approche pour transformer les défis et les difficultés en opportunités. Par exemple, les gens doivent rechercher un environnement favorable, même si l'environnement est favorable, ils doivent rechercher un environnement meilleur pour évoluer.

Le vice-ministre de l'Information et de la Communication a également soulevé la question suivante : comment faire du journalisme de solution alors que la société est confrontée à de nombreux conflits, notamment au sein du gouvernement et des entreprises, et que les citoyens pensent que c'est la presse qui est le problème, et non eux ? Et lorsqu'ils cherchent des solutions à leurs propres problèmes, ils parlent rarement de la presse.

Selon M. Nguyen Thanh Lam, les agences d'État cherchent elles aussi des solutions pour résoudre efficacement le problème de la communication politique, mais il semble qu'elles se tournent rarement vers la presse. Les interactions et les bénéfices mutuels sont rares. « Par exemple, les agences d'État et les entreprises utilisent de nombreuses formes et approches pour communiquer avec le public, notamment via des portails d'information électroniques qui fournissent des informations de base, et utilisent la technologie pour diffuser l'information au public le plus rapidement possible », a-t-il cité en exemple.

Pour développer le journalisme, et notamment le journalisme de solution, M. Nguyen Thanh Lam a déclaré que la formation des ressources humaines était primordiale. « Nous devons trouver des solutions pour nous-mêmes avant de chercher des solutions pour les autres », a-t-il affirmé, ajoutant que la vision des agences de presse était également essentielle.

Le vice-ministre Nguyen Thanh Lam a également insisté sur la nécessité pour la presse de faire preuve de retenue et de ne pas trop couvrir les sujets sensibles, car les résultats sont parfois contraires à l'objectif initial, voire contreproductifs. M. Lam a déclaré : « Par exemple, trop de reportages et une précipitation concernant le cours de l'or exercent une pression sur la gestion de ce dernier. On a également tendance à se fier aux rapports financiers des entreprises pour obtenir des informations, mais surtout pour les dénoncer et les juger. »

M. Nguyen Thanh Lam estime également que les agences de presse doivent prendre conscience de leurs propres problèmes afin de mettre en avant leurs atouts et de surmonter leurs faiblesses. La presse vietnamienne étant une presse révolutionnaire, si un problème doit être abordé, orienté vers la société et mobiliser les forces pour accomplir de grandes choses, de bonnes choses pour le pays, alors le gouvernement et le peuple se tournent toujours vers la presse et s'y retrouvent.

Les journaux sont comme un phare qui guide les utilisateurs dans leurs activités professionnelles et personnelles.

En conclusion de la discussion, M. Le Quoc Minh, membre du Comité central du Parti, rédacteur en chef du journal Nhan Dan, directeur adjoint du Département central de la propagande et président de l'Association des journalistes vietnamiens, a déclaré que la presse est confrontée à de nombreux changements. Les changements technologiques se produisent à une vitesse fulgurante, entraînant des conséquences inimaginables en seulement cinq ou trois ans. Aujourd'hui, l'intelligence artificielle menace non seulement les emplois, mais aussi tous les autres postes intermédiaires.

Le deuxième facteur est l'évolution des utilisateurs. Selon M. Le Quoc Minh, aujourd'hui, les utilisateurs n'ont plus nécessairement besoin de consulter la presse pour s'informer. En effet, les jeunes, la génération Z, ne lisent plus la presse écrite, ne regardent plus la télévision, n'écoutent plus la radio, mais restent informés.

Le changement est si rapide que les entreprises elles-mêmes n'ont peut-être plus besoin de la presse. Elles ont aussi leurs propres canaux, leurs propres méthodes. La domination de la presse en tant que « gardien » est véritablement menacée. « Avant, il y avait des centaines, des milliers, des dizaines de milliers d'articles ; nous sélectionnions ceux à publier et le public connaissait le contenu, mais maintenant, il en sait plus que ce que rapporte la presse », a déclaré M. Minh.

Cependant, selon le président de l'Association des journalistes vietnamiens, il est également essentiel que les agences de presse soient présentes lorsque le public est submergé par le flot d'informations. Face à ce mélange de vérité et de mensonges, les utilisateurs n'ont pas la force de gérer la situation ; ils ont besoin des agences de presse pour filtrer l'information.

« Quand ils partent, puis reviennent, les utilisateurs souhaitent être guidés par les agences de presse officielles. Aujourd'hui, ces agences sont comme des phares qui guident les utilisateurs dans leur travail comme dans leur vie personnelle. Pour conserver cette position phare, les agences de presse doivent surmonter de nombreux obstacles, aujourd'hui comme demain », a commenté M. Le Quoc Minh.

M. Le Quoc Minh a notamment insisté sur le fait que « ce qui distingue le journalisme, ce sont ses aspects profonds. Si nous continuons à viser la vitesse et l'abondance, nous ne pourrons pas gagner. C'est pourquoi je souhaite que les agences de presse, et pas toutes, consacrent des ressources à un journalisme de fond. Cependant, créons des histoires positives, constructives et axées sur les solutions, créons un équilibre et une multidimensionnalité dans l'information pour comprendre la différence du journalisme. »

J'espère sincèrement qu'à l'avenir, l'Association des journalistes vietnamiens continuera d'organiser des forums similaires et bénéficiera du soutien des collectivités locales. Je pense que nous devrions créer un club régional de rédacteurs en chef pour échanger sur des sujets d'actualité sectorielle et sectorielle, et nous réunir plus souvent au lieu d'attendre le nouvel an pour participer au forum. En nous rencontrant plus souvent, nous découvrirons davantage de problèmes et trouverons de nouvelles solutions et avancées journalistiques.

Groupe PV

Source: https://www.congluan.vn/bao-chi-hay-tao-ra-nhung-cau-chuyen-tich-cuc-mang-tinh-xay-dung-va-giai-phap-tao-the-can-bang-da-chieu-trong-tin-tuc-post313314.html