Président d'Agribank : Si vous mobilisez 100 dongs en dépôts, vous ne pouvez prêter que plus de 80 dongs.

M. Pham Duc An, président du conseil d'administration d'Agribank, a déclaré qu'actuellement, si la banque mobilise 100 VND de dépôts, elle ne peut prêter que plus de 80 VND. Lors de la réunion de printemps des entreprises publiques typiques, le matin du 3 mars, le président du conseil d'administration de la Banque pour l'agriculture et le développement rural du Vietnam (Agribank), Pham Duc An, a déclaré que la banque éprouvait des difficultés à prêter.

« Chez Agribank, nous mobilisons actuellement 100 VND de dépôts, mais ne prêtons que plus de 80 VND. Cependant, depuis début 2024, Agribank a ajusté proactivement ses taux d'intérêt, mettant en œuvre des programmes de crédit de plus de 120 000 milliards de VND avec des taux d'intérêt inférieurs de 2,5 à 3 % aux taux normaux afin d'encourager et de soutenir ses clients », a déclaré M. An, ajoutant que les revenus d'Agribank au cours des deux premiers mois de 2024 ont diminué de près de 1 200 milliards de VND par rapport à la même période en 2023. Selon M. An, à l'aube de 2024, la situation internationale reste floue, complexe et imprévisible, entraînant de nombreuses conséquences. Par ailleurs, de nombreuses grandes économies, comme le Royaume-Uni et le Japon, peinent encore à maîtriser leur croissance et leur inflation, montrant même des signes de récession. Cette situation affecte négativement la production et l'activité des entreprises nationales. M. An a ajouté que même si le taux d'intérêt de mobilisation a considérablement diminué, les dépôts continuent d'affluer dans le système bancaire, la demande de capitaux a diminué car la demande de production et de consommation de biens ne s'est pas améliorée, de sorte que les capitaux deviennent redondants dans de nombreuses banques commerciales, augmentant les coûts de paiement des intérêts des banques commerciales.

M. Pham Duc An, président du conseil d'administration de la Banque vietnamienne pour l'agriculture et le développement rural (Agribank). (Photo : VGP)

En outre, le président d'Agribank a également déclaré que d'ici la fin de 2023, le total des actifs d'Agribank dépassera 2 millions de milliards de VND, la mobilisation de capitaux atteindra 1 million 885 milliards de VND et les prêts en cours seront de 1 million 550 milliards de VND, dont les prêts en cours pour l'agriculture, les zones rurales et les agriculteurs atteindront près de 65 %.

Dans les temps à venir, Agribank continuera de manière proactive à s'efforcer de continuer à réduire les taux d'intérêt des prêts, à restructurer la dette pour soutenir les clients, en particulier les entreprises ; à améliorer et à simplifier les procédures et processus de prêt pour améliorer l'accès au capital de crédit bancaire.

Parallèlement, déployer de manière proactive et flexible de nombreuses solutions pour promouvoir efficacement la croissance du crédit associée au contrôle et à l’amélioration de la qualité du crédit, en dirigeant les flux de capitaux de crédit vers les secteurs de production et d’activité, les secteurs prioritaires et les entreprises au service des moteurs de croissance de l’économie.

À partir de ces réalités, le président d’Agribank a proposé de changer la gestion des comportements vers une gestion ciblée.

Tout d’abord, M. An a proposé que les problèmes et les insuffisances dans les mécanismes, les politiques et les barrières liés à la responsabilité et à l’éthique publique continuent d’être clarifiés et que des solutions spécifiques soient trouvées pour que les entreprises puissent se développer avec confiance et audace.

Deuxièmement, dans le contexte actuel, les politiques budgétaires, notamment les investissements publics et le soutien aux entreprises, sont essentielles pour stimuler la production et la consommation, augmentant ainsi la demande de capitaux et permettant aux banques commerciales de tirer profit de leurs capitaux. Le gouvernement doit mettre en œuvre des solutions pour encourager et soutenir les entreprises dans leur transition écologique afin de répondre aux tendances et aux normes internationales.

Troisièmement, si les entreprises publiques osent réfléchir et agir, le mécanisme de gestion du capital investi dans les entreprises publiques ainsi que leurs opérations doivent être réformés rapidement, notamment en augmentant l’autonomie des entreprises publiques dans l’esprit de passer d’une gestion comportementale à une gestion ciblée, en renforçant la surveillance, la détection, l’alerte et le traitement précoce des violations pour prévenir et minimiser les dommages.

Concernant les objectifs assignés aux entreprises publiques, il est nécessaire de les préciser pour chaque type et chaque entreprise, notamment en ce qui concerne la maîtrise des technologies, la production de biens de substitution aux importations à forte valeur ajoutée, et d'éviter de se limiter à des objectifs de croissance et de rentabilité. Le mécanisme de nomination et de révocation des dirigeants des entreprises publiques doit également être profondément réformé.

Thanh Lam

Source: https://vtcnews.vn/chu-tich-agribank-huy-dong-100-dong-tien-gui-thi-chi-cho-vay-duoc-hon-80-dong-ar856524.html