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Dans le cadre de l'événement « Connecter la technologie et l'innovation au Vietnam - Techconnect & Innovation Vietnam 2023 », présidé par le ministère des Sciences et des Technologies, lors de l'atelier « Transformation numérique et transformation verte pour un développement durable », le vice-ministre des Sciences et des Technologies, Bui The Duy, a déclaré que la transformation numérique des entreprises ne se résume pas à l'application de la technologie, mais qu'elle nécessite au préalable une modification des processus internes et des procédures de travail.
| L'application de livraison contribue à améliorer le processus de livraison de la société par actions Ba Huan. |
Surveillance en temps réel de l'ensemble du système
D'une entreprise de production et de commerce purement agricole , la société par actions Ba Huan a été pionnière dans l'application d'un système de technologie numérique moderne et complet pour mener à bien sa transformation numérique, devenant ainsi une entreprise qui suit la tendance de l'application de la technologie dans l'ensemble du processus de gestion, d'affaires et de production...
Selon M. Tran Viet Hung, directeur général de la société par actions Ba Huan, le conseil d'administration de l'entreprise peut désormais suivre en temps réel les activités des départements, des bureaux et des exploitations agricoles à travers le pays ; les rapports sont mis à jour en continu plusieurs fois par jour ; la production quotidienne, les stocks, la distribution, les activités de vente ou la gestion du travail de chaque employé sont tous suivis de manière intuitive par le système.
Les applications numériques ont complètement transformé le fonctionnement de l'entreprise. L'application Farm App, en particulier, permet de rédiger des rapports plus concis, toutes les informations sont constamment mises à jour, stockées et affichées clairement, et directement connectées au système de gestion intégré SAP S/4HANA. Ainsi, la direction et les différents services peuvent suivre l'ensemble du processus agricole à tout moment et en tout lieu.
L'application de livraison aide la société par actions Ba Huan à mettre en place un système de livraison sans faille, intégrant les informations sur les commandes et les délais de livraison, afin que le personnel puisse les recevoir et les traiter facilement.
S’appuyant sur la plateforme SAP, l’expérience, la maîtrise technologique et la compréhension des problèmes des clients, les experts du groupeFPT ont développé 3 solutions packagées sur la plateforme SAP pour la gestion des programmes et politiques promotionnels (FPT Trade Promotion) ; la gestion des transports (FPT Allocation Route) ; et la planification commerciale (FPT Planning).
En particulier, FPT Corporation développe des applications numériques telles que Farm App (une application de gestion du bétail), Delivery App (gestion de la distribution), Sale Portal (gestion des ventes)..., aidant les dirigeants de nombreuses entreprises ayant des secteurs d'activité similaires à ceux de Ba Huan Joint Stock Company à gérer et contrôler de manière transparente et rigoureuse l'ensemble du processus, de la sélection des matières premières à la distribution des produits, en passant par l'élevage, la récolte et la production.
Créer une dynamique pour les entreprises
Pour réussir sa transformation numérique, selon Mme Pham Thi Huan, présidente de la société par actions Ba Huan, l'entreprise prévoit de développer ses activités en suivant les tendances mondiales , en mettant toujours l'accent sur l'application de technologies de gestion modernes afin d'améliorer l'efficacité de sa production et de ses activités.
« Les systèmes de transformation numérique déployés par FPT Corporation pour l'entreprise ont créé une nouvelle plateforme de gestion, concrétisant ainsi le rêve de passer d'une unité agricole traditionnelle à une entreprise agricole numérique », a déclaré Mme Pham Thi Huan.
Parallèlement, M. Nguyen Doan Ket, directeur général adjoint de la société par actions Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask, a déclaré que chaque unité doit disposer de son propre modèle de transformation numérique adapté à ses spécificités de production et d'activité. La société Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask opère sa transformation numérique en numérisant d'abord certains processus existants individuellement, puis en procédant à une transformation numérique globale, en connectant les processus et en synchronisant chaque étape. L'objectif final est d'améliorer et d'optimiser de nombreuses activités de production et commerciales, ainsi que l'expérience client, et d'accélérer ainsi sa croissance.
« Malgré les difficultés, l'entreprise a réalisé une percée grâce à ses investissements dans la science, la technologie et la transformation numérique. Après trois ans de transformation numérique, elle a atteint un nouveau niveau de croissance de 15 à 20 %, et le taux de croissance des huit premiers mois de 2023 a également atteint 20 % », a indiqué M. Nguyen Doan Ket.
M. Nguyen Thanh Cong, directeur du département marketing et mise en œuvre de VNPT-IT (groupe VNPT), a indiqué que les petites et moyennes entreprises sont actuellement les plus vulnérables face à la transformation numérique, confrontées à une concurrence de plus en plus féroce due à l'émergence d'une nouvelle génération de clients. La transformation numérique permet ainsi aux entreprises d'accroître leurs revenus, de réduire leurs coûts et de créer de nouveaux modèles économiques.
« Le groupe VNPT propose actuellement plus de 100 produits et services de transformation numérique aux entreprises, articulés autour des principaux piliers de l'exploitation et de la gouvernance d'entreprise, et VNPT est prêt à accompagner les entreprises dans leur transformation numérique », a déclaré M. Nguyen Thanh Cong.
M. Bui Trung Thanh, directeur du conseil et de la mise en œuvre de la transformation numérique au sein de la société par actions North of Base Enterprise (une entreprise spécialisée dans la fourniture de plateformes numériques complètes pour la gestion d'entreprise), a cité des données de la Fédération vietnamienne du commerce et de l'industrie montrant que 92 % des entreprises ont besoin d'une transformation numérique, mais que 90 % d'entre elles ne comprennent rien à la transformation numérique et que 78 % d'entre elles ne savent pas par où commencer.
Par conséquent, selon M. Bui Trung Thanh, l'histoire de la transformation numérique ne commence pas seulement par la technologie, mais aussi par les personnes et la façon de penser, par la détermination de la direction, la promotion de la communication interne et le choix des bons membres pour l'équipe pionnière, par un esprit proactif consistant d'abord à « transformer le néant en quelque chose », puis à optimiser ensuite.
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