Des experts nordiques partagent leurs réflexions sur le renforcement de l'autonomie au niveau communal et provincial.

(NLDO) - Des experts nordiques partagent leurs expériences en matière de réforme de l'administration publique et de transformation numérique dans le contexte des réformes institutionnelles menées par le Vietnam.

Telles sont les informations partagées lors du séminaire « Leadership efficace et administration publique, promouvoir l'innovation et la transformation numérique : expériences nordiques et vietnamiennes », organisé par l'Académie nationale de politique Ho Chi Minh, en coordination avec les ambassades de 4 pays nordiques (Suède, Danemark, Finlande, Norvège), le 19 mars à l'occasion de la Journée nordique (23 mars).

Séminaire « Leadership efficace et administration publique, promotion de l'innovation et de la transformation numérique : expériences d'Europe du Nord et du Vietnam ». Photo : Comité d'organisation

Les pays nordiques sont depuis longtemps reconnus mondialement pour leurs systèmes de gouvernance efficaces et résilients, offrant de précieux enseignements en matière d'innovation, de transparence et de renforcement de la confiance du public.

La table ronde a mis en lumière les modèles de gouvernance uniques qui ont permis aux pays nordiques de devenir des références mondiales. Les discussions ont porté sur des sujets importants tels que la transformation numérique de l'administration publique, la décentralisation de la gestion et la promotion d'une culture de l'innovation et de l'amélioration continue.

Lors du séminaire, M. Halvor Walla, expert norvégien en gestion publique, a mis en lumière certaines organisations et certains outils clés qui contribuent à l'efficacité du secteur public norvégien, espérant que leur mise en œuvre puisse permettre d'obtenir des résultats positifs au Vietnam. Il a notamment évoqué la nécessité d'accorder une certaine autonomie aux échelons communal et provincial.

M. Halvor Walla, expert norvégien en gestion publique, est intervenu lors du séminaire. Photo : Comité d'organisation

L'expert Halvor Walla a défini quatre piliers principaux. Premièrement, l'allocation du budget du gouvernement central aux provinces en fonction de leurs besoins réels, établis à partir de statistiques.

Un système de transmission des données financières et de services des communes et des provinces à l'État central, fondé sur des lignes directrices et des classifications communes pour le codage des données. Ces informations sont mises à la disposition de toutes les communes et provinces à des fins d'analyse comparative, afin d'améliorer les services et de réduire les coûts.

Rendre transparentes les réglementations relatives à l'élaboration et à la présentation des budgets et des comptes annuels des communes et des provinces. Mettre en place des mécanismes de contrôle au sein de la direction et assurer la formation des personnes dont les performances sont insuffisantes ou qui ne respectent pas la réglementation.

Promouvoir la culture, les connaissances et les outils efficaces de gestion et de gouvernance aux niveaux provincial et communautaire. Améliorer les compétences numériques et l'accès aux outils.

D'après les informations recueillies lors de la discussion, le modèle de gouvernance norvégien privilégie l'équilibre entre l'État et les collectivités locales, tout en encourageant la participation citoyenne afin de créer des systèmes de gouvernance plus inclusifs et adaptatifs. « La bonne gouvernance repose sur la confiance, la transparence et la participation citoyenne », a souligné l'ambassadrice de Norvège, Hilde Solbakken. « Nous avons constaté l'importance cruciale de la mobilisation citoyenne pour la mise en place de mécanismes de gouvernance plus flexibles. Grâce à l'échange d'expériences et de points de vue, nous pouvons œuvrer ensemble à une administration publique plus efficace et responsable. »

Les intervenants présentent leurs communications lors du séminaire. Photo : Comité d'organisation

Parallèlement, la Suède, avec son système de gouvernance décentralisé, est un modèle d'inclusion et d'innovation, notamment en matière de transformation numérique et de coopération intersectorielle. « La gouvernance est plus efficace lorsqu'elle est inclusive, innovante et centrée sur le citoyen », a souligné l'ambassadeur de Suède, Johan Ndisi. « Notre modèle décentralisé, associé à un engagement fort en faveur de la transformation numérique, de l'égalité des sexes et de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, a démontré qu'un leadership collaboratif et adaptable peut engendrer des changements profonds. Le partage de ces expériences nous permettra à tous de progresser dans l'amélioration de l'administration publique à l'échelle mondiale. »

Le Danemark est depuis de nombreuses années un chef de file mondial de l'administration électronique. Son succès démontre que la transformation numérique renforce non seulement les communautés et améliore l'efficacité des services publics, mais accroît également la confiance dans les institutions et favorise la participation citoyenne. Les outils numériques permettent aussi un meilleur partage des données, soutiennent une prise de décision efficace, aident les gouvernements à relever les défis sociaux et à assurer un développement durable. « Dans un monde en constante évolution, une gouvernance efficace doit reposer sur l'adaptabilité, l'innovation et la confiance », a déclaré l'ambassadeur du Danemark, Nicolai Prytz. « La tradition nordique de coopération et de partage des connaissances témoigne clairement que ces valeurs se renforcent lorsque les gouvernements apprennent les uns des autres. »

La Finlande est un chef de file en matière de transparence, de responsabilité et de promotion de l'innovation, ce qui permet de bâtir un système de gouvernance durable et centré sur le citoyen. « L'un des fondements essentiels est la profonde confiance que les citoyens accordent aux institutions gouvernementales finlandaises », a déclaré l'ambassadeur de Finlande, Keijo Norvanto. « Depuis des générations, nous avons créé un environnement où les citoyens ont confiance en leur gouvernement et savent qu'il agit dans leur intérêt supérieur, de manière transparente, éthique et responsable. Cette confiance ne va pas de soi ; elle se construit grâce à un leadership constant et responsable et à la conviction que les décisions sont prises avec intégrité et inclusivité. Ce socle de confiance nous donne également l'assurance nécessaire pour innover et bâtir ensemble un avenir meilleur. »

Le directeur adjoint de l'Académie nationale de politique de Hô Chi Minh, le professeur agrégé Duong Trung Y, a affirmé : « L'expérience du leadership et de la gouvernance nationale axée sur l'innovation, la transformation numérique et une gouvernance efficace pour un développement social durable, selon le modèle nordique, est très utile pour le Vietnam dans le contexte actuel, notamment pour la mise en œuvre de la résolution 57 du Politburo, contribuant ainsi à promouvoir le développement novateur du Vietnam dans la nouvelle ère de développement – ​​l'ère de la croissance nationale. »

Quelques photos de la discussion :

Lieu de la discussion. Photo : Comité d'organisation

Lieu de la discussion. Photo : Comité d'organisation

Délégués et conférenciers principaux au séminaire. Photo : Comité d'organisation

Source : https://nld.com.vn/chuyen-gia-bac-au-chia-se-ve-trao-quyen-tu-chu-cho-cap-xa-va-cap-tinh-196250319121041665.htm