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Possibilité de participer pleinement à la chaîne d'approvisionnement mondiale

La chaîne d'approvisionnement mondiale connaît actuellement une restructuration simultanée de l'ensemble de sa chaîne de valeur, orchestrée par les grandes puissances mondiales. Ce phénomène représente à la fois un obstacle et une opportunité majeure pour les entreprises de s'investir davantage dans cette chaîne de valeur toujours attractive et porteuse de potentiel.

Báo Đà NẵngBáo Đà Nẵng05/12/2025

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Récemment, D&N Food Processing Company Limited (Danifoods) s'est fortement impliquée dans la chaîne d'approvisionnement des produits de la mer dans de nombreux pays à travers le monde . Photo : KHANH HOA

Promouvoir la localisation

M. Nguyen Tien Quang, directeur de la branche de Da Nang de la Chambre de commerce et d'industrie du Vietnam (VCCI), a indiqué que le secteur manufacturier national est confronté à une situation inédite au sein de la chaîne d'approvisionnement mondiale. En effet, la guerre commerciale sino-américaine, les fluctuations géopolitiques et la montée du protectionnisme commercial engendrent de profonds bouleversements dans cette chaîne.

Les entreprises multinationales ne se contentent pas de rechercher de nouveaux lieux d'approvisionnement, mais restructurent également l'ensemble de la chaîne de valeur afin d'optimiser les coûts, de minimiser les risques et de se conformer aux normes environnementales et d'origine de plus en plus strictes des marchés développés.

Le commerce d'import-export de Da Nang a connu une forte croissance ces dernières années. Cependant, la plupart des entreprises locales sont concentrées en bas de la chaîne de valeur mondiale, se consacrant principalement à la transformation, à l'assemblage et à la fourniture de composants simples.

Les étapes à forte valeur ajoutée telles que la R&D, la conception, le développement de la marque, le marketing et la logistique internationale sont majoritairement assurées par des entreprises à capitaux étrangers. Si ces dernières jouent un rôle prépondérant dans des secteurs d'exportation clés comme l'électronique, le textile, la chaussure et les équipements de haute technologie, les entreprises nationales occupent principalement des positions de second et troisième rang et ne sont pas encore devenues des fournisseurs de premier niveau pour les grandes entreprises.

La réalité de la société par actions textile 29/3 montre que, pour participer plus profondément à la chaîne d'approvisionnement mondiale, l'unité doit passer par un processus de 2 à 3 ans de restructuration de l'ensemble de ses activités de production, passant de la production du produit principal, les couvertures en coton traditionnelles qui ont un grand impact sur l'environnement, à la construction d'usines vertes, garantissant des critères de protection de l'environnement et augmentant le taux de localisation à 5-6 %.

« L’une des exigences les plus strictes aujourd’hui est le taux de localisation et la standardisation de l’origine. La tendance actuelle dans notre industrie textile est de privilégier les petites commandes, reçues directement avec des exigences de production rapide, plutôt que l’entreposage comme auparavant. Grâce à notre capacité à répondre à ces besoins, nous avons fidélisé une clientèle exigeante en Europe et dans d’autres pays », a déclaré M. Huynh Van Chinh, président du conseil d’administration de la société par actions 29/3 Textile.

La société Huynh Duc Production, Trade and Service Company Limited est spécialisée dans la fabrication et le traitement d'équipements industriels, la fabrication de moules, la fabrication et l'assemblage d'équipements d'automatisation.

Cette entreprise fournit également des équipements destinés aux activités de production, tels que : convoyeurs, cuves, tables, chaises, étagères, armoires, chariots, tuyaux, cuisines industrielles, caissons insonorisés, dépoussiéreurs, armoires de séchage des matières premières...

Actuellement, l'unité est partenaire fournisseur d'entreprises opérant dans les parcs industriels de Dong Nai, Binh Duong, Hô Chi Minh-Ville, Hanoï, Da Nang... ainsi que d'un certain nombre de grandes sociétés et entreprises étrangères telles que : Intel, Onsemi (États-Unis) ; Mabuchi, Nok, Nidec, Yonezawa (Japon) ; Marigot, Grozbeckert (Europe)...

Mme Pham Thi Hong Ly, chef comptable de l'entreprise, a déclaré que l'investissement dans l'innovation technologique et l'augmentation du contenu technique de chaque produit restent essentiels pour permettre à l'unité d'accroître son taux de localisation et de s'intégrer plus profondément dans la chaîne de valeur mondiale, et que les accords de libre-échange de nouvelle génération constituent la porte d'entrée pour les entreprises manufacturières comme Huynh Duc afin de tirer parti des avantages disponibles.

Tirer pleinement parti des accords de libre-échange de nouvelle génération

Grâce à une économie très ouverte et à la signature de plusieurs accords de libre-échange de nouvelle génération, de nombreuses opportunités se sont ouvertes aux entreprises nationales.

Pour tirer parti de cette évolution, les entreprises doivent disposer de solides capacités internes, d'une grande flexibilité dans leur transformation, d'un contrôle qualité rigoureux et d'une traçabilité claire. Dans un premier temps, plusieurs entreprises de la ville de Da Nang ont participé directement aux étapes clés de la chaîne d'approvisionnement mondiale.

Ces derniers temps, les entreprises manufacturières nationales en général, et celles de Da Nang en particulier, se sont toujours efforcées de surmonter les difficultés liées à leur participation à la chaîne d'approvisionnement mondiale.

Grâce aux engagements du gouvernement, du monde des affaires et des partenaires internationaux, concrétisés par la signature d'accords de libre-échange, les entreprises vietnamiennes démontrent leur capacité d'adaptation et contribuent à bâtir l'image d'une industrie verte, légale, durable et responsable.

Pour participer plus profondément à la chaîne d'approvisionnement mondiale, il est nécessaire de mettre en place une stratégie visant à promouvoir la coopération entre les entreprises vietnamiennes et les entreprises à investissement direct étranger, notamment les multinationales déjà présentes au Vietnam.

Cela devrait être considéré comme un avantage pour les entreprises nationales, car outre les avantages généraux, il y a aussi celui de la réduction des coûts logistiques (qui représentent une part importante des coûts au Vietnam) ; et celui de la réduction des facteurs d'instabilité géopolitique qui perturbent la chaîne d'approvisionnement lorsque les entreprises vietnamiennes sont implantées à proximité de grandes sociétés qui installent leurs sièges sociaux et leurs centres de production au Vietnam.

Par ailleurs, investir dans l'augmentation du taux de localisation dans les secteurs du textile, de la chaussure, de l'électronique, etc., et développer des centres logistiques et des ports maritimes intelligents contribuent à réduire les coûts logistiques et à accroître l'avantage concurrentiel.

M. Nguyen Tien Quang, directeur de la branche Da Nang de la VCCI, a déclaré qu'il était nécessaire de se concentrer sur le soutien aux entreprises pour exploiter les accords de libre-échange de nouvelle génération, de promouvoir la coopération et le transfert de technologie entre les entreprises vietnamiennes et les grandes sociétés et entreprises des marchés ayant des accords de libre-échange.

Aider ainsi les entreprises à exploiter le marché, les capitaux, la technologie... des pays ayant des accords de libre-échange avec le Vietnam.

« Dans ce contexte, nos entreprises doivent proposer leurs services de manière proactive aux grandes entreprises et aux multinationales. Il s'agit non seulement de renforcer les liens entre les entreprises vietnamiennes et les entreprises à capitaux étrangers, mais aussi de favoriser l'intégration des entreprises vietnamiennes au sein de la chaîne d'approvisionnement mondiale, afin de développer un réseau plus étendu et plus solide, d'obtenir des commandes plus importantes, tout en minimisant la concurrence déloyale qui disperse les ressources et nuit à l'efficacité de la chaîne », a déclaré M. Quang.

Source : https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html


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