M. Vu Anh Tu, directeur de la technologie de FPT , a déclaré que jamais auparavant les entreprises technologiques vietnamiennes en général, et FPT en particulier, n'avaient été aussi motivées à poursuivre avec audace l'innovation, la création et le développement d'une industrie de haute technologie. C'est un tremplin pour les entreprises vietnamiennes qui peuvent ainsi s'épanouir davantage grâce à l'accès aux politiques de soutien, aux incitations à l'investissement et à la coopération internationale.
Récompenser les entreprises technologiques nationales
Journaliste : La décision n° 1131/QD-TTg récemment publiée par le Premier ministre définit clairement la liste des technologies et produits technologiques stratégiques. Quel est l'impact sur les entreprises technologiques vietnamiennes ? Comment le FPT perçoit-il le rôle des entreprises technologiques dans la stratégie de développement du pays ?
M. Vu Anh Tu : La décision 1131/NQ-TTg est un véritable coup de pouce pour le monde des affaires technologiques vietnamien. Pour nous qui travaillons dans le secteur, ce n'est pas seulement un document administratif, mais la récompense d'un long cheminement, parfois solitaire et silencieux, riche en efforts. Nous nous sommes parfois demandés : la voie que nous empruntons est-elle la bonne ? Et maintenant, la réponse est arrivée, claire et encourageante.
Depuis près de 40 ans, FPT a évolué au rythme du développement technologique vietnamien. Des débuts de l'informatisation des secteurs économiques à l'automatisation, en passant par la transformation numérique et aujourd'hui l'IA, chaque étape est associée à l'ambition de propulser le Vietnam sur la scène technologique mondiale.
La décision 1131 du gouvernement a clairement identifié 11 groupes technologiques stratégiques et 35 produits technologiques stratégiques axés sur des domaines clés, ayant un impact profond sur la compétitivité et l'autonomie technologique du pays.
Cette nouvelle opportunité ouvre des opportunités aux entreprises comme FPT pour continuer à rechercher et développer des produits révolutionnaires et, plus important encore, affirmer que les Vietnamiens sont parfaitement capables de maîtriser la technologie de base.
Journaliste : Parmi les 11 groupes technologiques stratégiques que le gouvernement vient de publier dans la décision 1131, FPT domine avec de nombreux produits technologiques stratégiques. Quels sont les atouts que FPT continuera d'exploiter pour affirmer sa position de pionnier ?
M. Vu Anh Tu : Oui, c'est exact. Nous sommes fiers d'être une entreprise technologique et, à la fin des années 90, nous avons toujours cherché à inscrire le Vietnam sur la scène numérique mondiale. Cela nous a motivés à rester constamment à l'affût des dernières tendances technologiques et à trouver des moyens de recherche et d'application pour servir le pays, les entreprises et la population.
Au fil des ans, nous avons investi activement dans la recherche et le développement, ainsi que dans le renforcement des capacités des principaux groupes technologiques stratégiques du pays. Ces groupes sont notamment l'intelligence artificielle (IA), le cloud, la blockchain, la robotique et l'automatisation, les puces semi-conductrices, la cybersécurité et les technologies aérospatiales. À l'avenir, nous pourrions participer au groupe des technologies biomédicales avancées.
Pour parler d'avantages, je pense que ce n'est pas dans l'échelle ou le nombre, mais dans l'esprit - l'esprit de dévouement, de créativité, de ne pas avoir peur des défis et d'aimer la technologie d'une manière très naturelle, très « naïve » des personnes travaillant chez FPT.
Dès le début, nous avons été passionnés par l'exploration et l'expérimentation, parfois par simple curiosité, désireux de créer quelque chose de nouveau et d'utile. Certains des premiers produits ont été fabriqués dans de petites salles, par des groupes de jeunes ingénieurs, peu nombreux mais pleins d'enthousiasme.
Par exemple, avec l'IA, nous avons débuté en 2013, alors que ce concept était encore très étranger au Vietnam. L'équipe de recherche comptait alors moins de 10 personnes, des robots auto-formés, créant des produits d'intelligence artificielle très primitifs. En 2017, nous avons lancé plusieurs chatbots pour des applications pratiques, comme un assistant virtuel prenant en charge des applications dans le secteur médical pour l'une des principales entreprises du secteur de la santé aux États-Unis ; un assistant virtuel prenant automatiquement en charge les clients par e-mail et chat pour l'une des principales entreprises de télécommunications de Singapour… Certains résultats de recherche en technologie d'IA ont également été appliqués au développement de la voiture autonome.
À partir de ces petites étapes, nous avons progressivement formé un écosystème d'IA complet, allant de la capacité de recherche, de la coopération avec les instituts de recherche et organisations les plus prestigieux en IA mondiale tels que Mila, Landing AI, l'Université nationale de Singapour..., à un écosystème de solutions d'IA diversifié, de grandes ressources humaines et une infrastructure intelligente.
Mais pour nous, le plus important est de conserver l’esprit d’origine : faire de la technologie avec passion et la conviction que les Vietnamiens peuvent créer des produits et des solutions technologiques utilisés à l’échelle mondiale.
Concernant la technologie des semi-conducteurs, il y a une dizaine d'années, FPT a lancé des recherches sur les puces semi-conductrices à la demande d'un client international souhaitant concevoir une nouvelle gamme de puces avec FPT. Nous avons eu l'audace de constituer une équipe et d'inviter des experts étrangers.
D'ici 2022, nous créerons une entreprise de semi-conducteurs. Nous recherchons et développons environ 25 types de puces. La conception est la partie la plus importante, et les ingénieurs vietnamiens en prendront la direction. La production, le packaging et les tests seront réalisés à l'étranger. Tout est né de la curiosité, de la conviction que les Vietnamiens peuvent maîtriser parfaitement les technologies de base.
Nous franchissons chaque pas avec fermeté, persévérance et constance. Chaque pas est porteur de l'aspiration à contribuer au pays et à la communauté.
Développer des produits technologiques stratégiques pour stimuler l'économie numérique
Journaliste : En suivant le flux mondial de technologies d'IA, comment FPT continue-t-il à nourrir son aspiration à apporter les dernières technologies au Vietnam pour développer des produits et affirmer sa position de leader ?
M. Vu Anh Tu : Pour FPT, l'IA est non seulement une stratégie à long terme, mais aussi la capacité de rattraper rapidement les évolutions technologiques mondiales. Nous avons commencé nos recherches sur l'IA, discrètement et avec persévérance, il y a 12 ans, alors que l'IA était encore un concept étrange, peu prisé. À l'époque, nous étions convaincus que nous portions en nous les gènes spécifiques des FPT : « réaliser l'impossible ».
Je me souviens qu'en juin 2019, dans une petite salle de réunion en plein cœur de Saïgon, M. Le Hong Viet (directeur général de FPT Smart Cloud, FPT Corporation) et ses collègues avaient déclaré avec audace : « Le VoiceBot vietnamien doit être un produit vietnamien. » À l'époque, beaucoup étaient sceptiques, car il existait déjà sur le marché de grands noms venus des États-Unis et d'Inde.
À l'époque, l'équipe FPT ne disposait pas d'un produit complet, juste de quelques API éparses et d'une idée audacieuse. Mais grâce à notre persévérance et à notre détermination, nous avons créé en seulement 10 mois un VoiceBot vietnamien complet, sélectionné par Home Credit et jugé plus efficace que la solution utilisée en Chine.
C’est l’une des étapes qui nous fait croire encore plus que, s’ils sont suffisamment passionnés, les Vietnamiens peuvent maîtriser complètement la technologie, même dans des domaines apparemment impossibles.
Dès qu'une nouvelle tendance apparaît dans le monde, nous essayons de la rattraper rapidement. Lorsque les modèles linguistiques de grande taille (LLM) ont commencé à exploser, FPT a rapidement élaboré son propre modèle vietnamien.
L'IA générative devenant une priorité, nous déployons la plateforme GenAI pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises nationales. Grâce à l'IAG (Intelligence Artificielle Générale), nous préparons également les premiers pas vers la maîtrise de cette technologie.
Parallèlement, nous renforçons nos liens étroits avec les principaux centres de recherche mondiaux, les universités spécialisées dans l'IA et les semi-conducteurs, et des partenaires technologiques majeurs comme Nvidia. Ces partenariats permettent non seulement à FPT de moderniser rapidement ses technologies, mais créent également les conditions nécessaires au développement de produits conformes aux normes internationales, tout en étant adaptés aux spécificités du Vietnam.
Dans le pays, nous avons inclus l’IA dans le programme scolaire de l’élémentaire à l’université, avec la volonté de construire une jeune génération capable d’accéder rapidement et de maîtriser les nouvelles technologies dès leur apparition.
Début juillet, FPT prévoit de lancer le plus grand concours d'IA en termes de nombre de participants pour la communauté technologique vietnamienne. D'ici septembre, nous devrions annoncer l'ouverture d'une plateforme de formation à la programmation en IA pour les étudiants de tous niveaux, développée par FPT en collaboration avec la plus grande université technologique au monde. Ce sont des avancées modestes mais porteuses d'espoir, pour que l'IA soit non seulement la technologie du futur, mais aussi un outil au service de la vie d'aujourd'hui.
Journaliste : Quelles sont les technologies stratégiques sur lesquelles FPT se concentrera au cours des 5 à 10 prochaines années ?
M. Vu Anh Tu : Dans les 5 à 10 prochaines années, nous identifions clairement l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs, le cloud computing, l’automatisation robotique, la blockchain et la cybersécurité comme les piliers technologiques auxquels nous consacrerons beaucoup d’efforts, contribuant à promouvoir fortement le développement de l’économie numérique.
Nous envisageons également de nous impliquer dans l'informatique quantique. Peut-être que dans quelques années, lorsque la technologie sera bien développée, nous regretterons de ne pas avoir commencé plus tôt. Mais pour l'instant, avec les informations et les capacités dont nous disposons, il n'est pas facile de prendre une décision.
Par ailleurs, un domaine nous intéresse particulièrement : les technologies biomédicales avancées. Bien qu'il ne s'agisse que d'une idée embryonnaire, nous pensons qu'il s'agira d'une voie potentielle. Lors d'un récent forum sur l'innovation médicale, nous avons exprimé notre volonté d'accompagner l'industrie pharmaceutique dans le développement de nouveaux médicaments, faisant ainsi du Vietnam un centre régional de tests de technologies pharmaceutiques basées sur l'IA et les données.
Nous travaillons également avec de grandes entreprises à Singapour pour rechercher des opportunités de coopération, dans l’espoir de pouvoir travailler avec l’industrie de la santé vietnamienne pour apporter une technologie au service de la santé publique de manière efficace et durable.
Journaliste : Quels sont les plus grands défis auxquels FPT a été confronté dans le processus de recherche et développement ?
M. Vu Anh Tu : Travailler dans le secteur des technologies est toujours un défi. Le monde évolue très vite, de nouvelles technologies apparaissent constamment, mais elles sont aussi rapidement remplacées. Il n'est donc pas toujours facile de choisir un investissement, surtout pour les entreprises vietnamiennes aux ressources limitées.
Il y a des technologies que nous avons découvertes très tôt, mais il y a aussi des opportunités que nous avons manquées. En technologie, le regret est toujours présent, mais il nous motive aussi à continuer d'apprendre et d'avancer.
Un autre défi majeur, peut-être même plus grand, est la confiance. Lorsque la technologie en était à ses balbutiements, peu de gens croyaient qu'elle créerait une réelle valeur. Seuls quelques experts étaient suffisamment passionnés et déterminés pour la mener à bien.
C’est l’esprit créatif, la passion et le dévouement des jeunes de FPT qui nous ont aidés à surmonter les doutes initiaux, à conquérir progressivement de petits succès, puis à créer de grandes réalisations et des produits de grande valeur pratique.
Lorsque l’IA commence à être appliquée au travail et dans la vie réelle, les gens réalisent que la technologie n’est pas seulement une théorie ou un film de science-fiction, mais quelque chose qui peut être touché, utilisé et créer un réel changement.
C’est l’esprit créatif, la passion et le dévouement des jeunes de FPT qui nous ont aidés à surmonter les doutes initiaux, à conquérir progressivement de petits succès, puis à créer de grandes réalisations et des produits de grande valeur pratique.
Journaliste : Monsieur, qu’attend FPT de l’État pour promouvoir l’écosystème technologique stratégique ?
M. Vu Anh Tu : Nous espérons que le gouvernement mettra en place des programmes et des projets de transformation technologique et numérique plus drastiques, comme le projet 06, afin que les entreprises puissent participer à la mise en œuvre.
Avec la décision 1131/NQ-TTg identifiant clairement 35 produits technologiques stratégiques et 4 résolutions révolutionnaires – les « quatre piliers » – récemment publiées par le Politburo, je pense que les entreprises technologiques disposent de suffisamment de leviers pour accélérer leur développement. Le moment est venu pour le système politique de s'impliquer fortement et rapidement afin de mettre en œuvre ces résolutions. Parallèlement, il est important de développer et de prioriser les produits technologiques vietnamiens. Les entreprises technologiques vietnamiennes participent à des projets nationaux majeurs. Toutes les grandes entreprises technologiques mondiales considèrent le marché intérieur comme leur principal soutien.
Journaliste : Selon vous, que devraient faire les entreprises technologiques vietnamiennes en général et FPT en particulier pour contribuer davantage à la mise en œuvre de la décision 1131 ?
M. Vu Anh Tu : Notre objectif commun, et je crois qu’il est également celui de nombreuses entreprises technologiques vietnamiennes, est de contribuer à la construction d’un écosystème technologique solide, où les Vietnamiens peuvent maîtriser la technologie de base, créer des produits de valeur pratique et servir leur propre pays.
Avec FPT, nous nous concentrerons sur trois missions clés : la recherche et le développement de technologies de base, la formation de ressources humaines numériques et la construction d'infrastructures technologiques intelligentes. Par exemple, en matière d'IA, nous construisons un vaste modèle linguistique vietnamien et l'ouvrons entièrement à la communauté pour qu'elle puisse développer ses propres produits et applications d'IA. Nous organisons également des concours d'IA, lançons des alliances stratégiques pour la formation des ressources humaines, etc., afin de créer les conditions permettant aux Vietnamiens d'accéder aux nouvelles technologies et de les maîtriser.
Si chaque entreprise définit clairement son rôle dans le contexte global, nous construirons ensemble une industrie technologique vietnamienne forte, autonome et durable.
Pour les entreprises technologiques vietnamiennes en général, je pense que nous pouvons commencer par des mesures concrètes. Tout d'abord, nous devons exploiter pleinement les politiques de soutien de l'État pour investir massivement dans la recherche et le développement. Parallèlement, nous devons participer davantage aux programmes nationaux de transformation numérique, non seulement en tant que fournisseur de solutions, mais aussi en tant que partenaire accompagnant le gouvernement et les industries.
Par ailleurs, une coopération proactive avec les universités et les instituts de recherche afin de former des ressources humaines de haute qualité est également un axe important. Et surtout, il est nécessaire de poursuivre avec persévérance les domaines technologiques stratégiques, même si les difficultés initiales sont nombreuses. En persévérant, nous créerons de réelles valeurs.
Je crois que si chaque entreprise définit clairement son rôle dans l’ensemble, nous construirons ensemble une industrie technologique vietnamienne forte, autonome et durable.
Merci Monsieur Vu Anh Tu !
Source : https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html
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