Technologie stratégique et volonté de domination des entreprises vietnamiennes

Le Premier ministre Pham Minh Chinh vient de signer la décision n° 1131/QD-TTg du 12 juin 2025, promulguant la liste des technologies et produits technologiques stratégiques. Cette décision est perçue comme une récompense pour de nombreuses entreprises technologiques vietnamiennes, dont le travail discret mené depuis des décennies est enfin reconnu.

M. Vu Anh Tu, directeur techniquede FPT , a déclaré que jamais auparavant les entreprises technologiques vietnamiennes en général, et FPT en particulier, n'avaient été aussi motivées pour innover, créer et bâtir avec audace une industrie de haute technologie. Il s'agit d'un tremplin pour les entreprises vietnamiennes qui pourront ainsi atteindre de nouveaux sommets grâce à l'accès à des politiques de soutien, des incitations à l'investissement et à la coopération internationale.

Récompenser les entreprises technologiques nationales

Journaliste : La décision n° 1131/QD-TTg, récemment publiée par le Premier ministre, définit clairement la liste des technologies et produits technologiques stratégiques. Quel impact cela a-t-il sur les entreprises technologiques vietnamiennes ? Quelle est la vision de la Fédération vietnamienne des entreprises technologiques (FPT) quant au rôle de ces entreprises dans la stratégie nationale de développement ?

M. Vu Anh Tu : La décision 1131/NQ-TTg représente un véritable atout pour le secteur technologique vietnamien. Pour nous qui travaillons dans ce domaine, il ne s'agit pas d'un simple document administratif, mais d'une juste récompense après un long parcours semé d'embûches, parfois solitaire et discret. Il y a eu des moments où nous nous sommes demandés : « Sommes-nous sur la bonne voie ? » Et aujourd'hui, la réponse est là, claire et encourageante.

Depuis près de 40 ans, FPT a grandi au rythme du développement technologique vietnamien. Des premiers pas de l'informatisation des secteurs économiques à l'automatisation, puis à la transformation numérique et aujourd'hui à la transformation par l'IA, chaque étape est guidée par l'ambition de placer le Vietnam encore plus haut sur la carte technologique mondiale.

La décision 1131 du gouvernement a clairement identifié 11 groupes technologiques stratégiques et 35 produits technologiques stratégiques axés sur des domaines clés, ayant un impact profond sur la compétitivité et l'autonomie technologique du pays.

Cette nouvelle opportunité offre aux entreprises comme FPT la possibilité de poursuivre leurs recherches et le développement de produits révolutionnaires, et surtout, elle confirme que les Vietnamiens sont parfaitement capables de maîtriser les technologies de base.

M. Vu Anh Tu, directeur FPT de la technologie.

Journaliste : Parmi les 11 groupes technologiques stratégiques que le gouvernement vient de désigner dans la décision 1131, FPT se distingue par un grand nombre de produits technologiques stratégiques. Quels sont les atouts que FPT compte exploiter pour consolider sa position de pionnier ?

M. Vu Anh Tu : Oui, c’est exact. Nous sommes fiers d’être nés en tant qu’entreprise technologique et, à la fin des années 90, nous nous sommes toujours demandé comment placer le Vietnam sur la carte numérique mondiale. Cela nous a motivés à toujours rechercher les dernières tendances technologiques, à trouver constamment des moyens de mener des recherches et de les appliquer au service du pays, des entreprises et des citoyens.

Au fil des ans, nous avons investi de manière proactive dans la recherche et le développement ainsi que dans le renforcement des capacités au sein de 7 des 11 groupes technologiques stratégiques du pays. Il s'agit de l'intelligence artificielle (IA), du cloud, de la blockchain, de la robotique et de l'automatisation, des semi-conducteurs, de la cybersécurité et des technologies aérospatiales. À l'avenir, nous pourrions participer au groupe des technologies biomédicales avancées.

Pour parler d'avantages, je pense qu'ils ne résident pas dans l'échelle ou le nombre, mais dans l'esprit : l'esprit de dévouement, de créativité, le goût du défi et l'amour de la technologie d'une manière très naturelle, très « naïve », qui caractérise les personnes travaillant chez FPT.

Dès le départ, nous étions passionnés par l'exploration et l'expérimentation, parfois par simple curiosité, avec l'envie de créer quelque chose de nouveau et d'utile. Nos premiers produits ont été conçus dans de petites pièces, par des groupes de jeunes ingénieurs, peu nombreux mais débordants d'enthousiasme.

Par exemple, concernant l'IA, nous avons débuté en 2013, alors que ce concept était encore très novateur au Vietnam. L'équipe de recherche comptait alors moins de dix personnes et travaillait sur des robots auto-apprenants, créant des produits d'intelligence artificielle très rudimentaires. En 2017, nous avons lancé plusieurs chatbots destinés à des applications concrètes, comme un assistant virtuel pour le secteur médical, destiné à l'une des entreprises leaders du secteur de la santé aux États-Unis ; et un autre assistant virtuel assurant une assistance client automatisée par e-mail et chat pour l'une des principales entreprises de télécommunications à Singapour. Certains résultats de nos recherches en IA ont également été appliqués au développement de la technologie des véhicules autonomes.

L'intelligence artificielle est l'une des technologies clés de FPT.

À partir de ces petits pas, nous avons progressivement constitué un écosystème d'IA complet, allant de capacités de recherche, d'une coopération avec les instituts de recherche et organisations les plus prestigieux dans le domaine de l'IA mondiale tels que Mila, Landing AI, l'Université nationale de Singapour..., à un écosystème de solutions d'IA diversifié, d'importantes ressources humaines et une infrastructure intelligente.

Mais pour nous, le plus important est de préserver l'esprit originel : faire de la technologie avec passion et la conviction que les Vietnamiens peuvent créer des produits et des solutions technologiques utilisés à l'échelle mondiale.

Concernant la technologie des semi-conducteurs, il y a une dizaine d'années, FPT a entrepris des recherches sur les puces à semi-conducteurs à la demande d'un client international souhaitant concevoir une nouvelle ligne de production avec FPT. Nous avons alors constitué une équipe et fait appel à des experts étrangers.

D'ici 2022, nous créerons une entreprise de semi-conducteurs. Nous menons des recherches et développons environ 25 types de puces. La conception, étape cruciale, est assurée par des ingénieurs vietnamiens. La production, le conditionnement et les tests sont réalisés à l'étranger. Tout est parti d'une curiosité, de la conviction que les Vietnamiens maîtrisent parfaitement les technologies de pointe.

Nous avançons avec fermeté, persévérance et constance. Chaque étape est guidée par l'aspiration de contribuer au pays et à la communauté.

Développer des produits technologiques stratégiques pour stimuler l'économie numérique

Journaliste : En suivant l'évolution mondiale des technologies d'IA, comment FPT continue-t-elle à nourrir son ambition d'apporter les technologies les plus récentes au Vietnam pour développer des produits et affirmer sa position de leader ?

M. Vu Anh Tu : Pour FPT, l'intelligence artificielle représente non seulement une stratégie à long terme, mais aussi la capacité de rattraper rapidement les évolutions technologiques mondiales. Nous avons discrètement et avec persévérance entamé nos recherches sur l'IA il y a 12 ans, alors que ce concept était encore étrange et suscitait la méfiance. À cette époque, nous n'avions pour seul appui que la conviction que nous portions en nous l'ADN particulier des équipes FPT : « réaliser l'impossible ».

Je me souviens qu'en juin 2019, dans une petite salle de réunion au cœur de Saïgon, M. Le Hong Viet (directeur général de FPT Smart Cloud, FPT Corporation) et ses collègues ont affirmé avec conviction : « VoiceBot en vietnamien est forcément une initiative vietnamienne. » À l'époque, beaucoup étaient sceptiques, car le marché était déjà dominé par de grands noms américains et indiens.

À cette époque, l'équipe FPT ne disposait pas d'un produit finalisé, mais seulement de quelques API éparses et d'une idée audacieuse. Grâce à notre persévérance et à notre détermination sans faille, nous avons développé en seulement 10 mois un VoiceBot vietnamien complet, sélectionné par Home Credit et jugé plus performant que la solution utilisée en Chine.

C’est l’une des étapes marquantes qui nous confortent dans l’idée que, s’ils sont suffisamment passionnés, les Vietnamiens peuvent maîtriser parfaitement la technologie – même dans des domaines apparemment impossibles.

Dès qu'une nouvelle tendance apparaît dans le monde, nous nous efforçons de la suivre rapidement. Lorsque les grands modèles de langage (LLM) ont connu un essor fulgurant, FPT a rapidement développé son propre modèle vietnamien.

L'intelligence artificielle générative étant devenue un enjeu majeur, nous déployons la plateforme GenAI afin de répondre aux besoins spécifiques des entreprises nationales. Parallèlement, grâce à l'intelligence artificielle générale (IAG), nous nous préparons à maîtriser cette technologie à l'avenir.

Parallèlement, nous renforçons nos liens étroits avec les plus grands centres de recherche mondiaux, les universités de pointe en intelligence artificielle et en semi-conducteurs, ainsi que des partenaires technologiques majeurs tels que Nvidia. Ces partenariats permettent non seulement à FPT d'intégrer rapidement les nouvelles technologies, mais aussi de créer les conditions propices au développement de produits conformes aux normes internationales, tout en étant adaptés aux spécificités du marché vietnamien.

Dans le pays, nous avons intégré l'IA dans les programmes scolaires, du primaire à l'université, avec la volonté de former une jeune génération capable d'accéder rapidement aux nouvelles technologies et de les maîtriser dès leur apparition.

Début juillet, FPT prévoit de lancer le plus grand concours d'IA jamais organisé au Vietnam, en termes de nombre de participants. En septembre, nous devrions annoncer l'ouverture d'une plateforme de formation à la programmation IA pour les étudiants de tous niveaux, développée par FPT en collaboration avec une université technologique de renommée mondiale. Ce sont là des étapes modestes mais porteuses d'espoir, pour que l'IA ne soit pas seulement la technologie du futur, mais aussi un outil au service de notre vie quotidienne.

D'ici septembre, FPT devrait annoncer l'ouverture d'une plateforme de formation à la programmation IA pour les étudiants de tous niveaux, développée par FPT en collaboration avec la première université technologique mondiale.

Journaliste : Quelles sont les technologies stratégiques sur lesquelles FPT va se concentrer au cours des 5 à 10 prochaines années ?

M. Vu Anh Tu : Au cours des 5 à 10 prochaines années, nous avons clairement identifié l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs, l’informatique en nuage, l’automatisation robotique, la blockchain et la cybersécurité comme les piliers technologiques auxquels nous consacrerons d’importants efforts, contribuant ainsi fortement à promouvoir le développement de l’économie numérique.

Nous envisageons également de nous investir dans l'informatique quantique. Peut-être que dans quelques années, lorsque cette technologie sera plus avancée, nous regretterons de ne pas avoir commencé plus tôt. Mais pour l'instant, compte tenu des informations et des capacités dont nous disposons, il n'est pas facile de prendre une décision.

Par ailleurs, nous portons un intérêt particulier aux technologies biomédicales de pointe. Bien qu'il ne s'agisse pour l'instant que d'une idée initiale, nous sommes convaincus de son potentiel. Lors d'un récent forum sur l'innovation dans le domaine médical, nous avons fait part de notre volonté d'accompagner l'industrie pharmaceutique dans le développement de nouveaux médicaments, afin de faire du Vietnam un centre régional d'expérimentation des technologies pharmaceutiques s'appuyant sur l'intelligence artificielle et l'analyse de données.

Monsieur Vu Anh Tu.

Nous collaborons également avec de grandes entreprises à Singapour afin de rechercher des opportunités de coopération, dans l'espoir de pouvoir travailler avec le secteur de la santé vietnamien pour apporter des technologies au service de la santé publique de manière efficace et durable.

Journaliste : Quels sont les plus grands défis auxquels FPT a été confrontée dans le processus de recherche et développement ?

M. Vu Anh Tu : Travailler dans le secteur technologique est un parcours semé d'embûches. Le monde évolue très vite, de nouvelles technologies apparaissent constamment, mais sont tout aussi rapidement remplacées. C'est pourquoi choisir un investissement n'est jamais chose aisée, surtout pour les entreprises vietnamiennes aux ressources limitées.

Nous avons adopté très tôt certaines technologies, mais nous avons aussi manqué des opportunités. En matière de technologie, le regret est toujours présent, mais il nous motive également à continuer d'apprendre et d'aller de l'avant.

Un autre défi majeur, peut-être même plus important, est celui de la confiance. Aux débuts de cette technologie, rares étaient ceux qui croyaient en sa capacité à créer une réelle valeur ajoutée. Seuls quelques experts étaient suffisamment passionnés et déterminés pour mener le projet à terme.

C’est l’esprit créatif, la passion et le dévouement des jeunes de FPT qui nous ont permis de surmonter les doutes initiaux, de remporter progressivement de petits succès, puis de réaliser de grandes choses et de créer des produits d’une grande valeur pratique.

La créativité, la passion et le dévouement des jeunes de FPT ont permis au Groupe de surmonter ses doutes initiaux et de conquérir progressivement le succès.

Lorsque l'IA a commencé à être appliquée dans le travail et dans la vie réelle, les gens ont réalisé que la technologie n'est pas qu'une théorie ou un film de science-fiction, mais quelque chose de tangible, d'utilisable et qui peut créer un véritable changement.

C’est l’esprit créatif, la passion et le dévouement des jeunes de FPT qui nous ont permis de surmonter les doutes initiaux, de remporter progressivement de petits succès, puis de réaliser de grandes choses et de créer des produits d’une grande valeur pratique.

Journaliste : Monsieur, qu’attend FPT de l’État pour promouvoir l’écosystème technologique stratégique ?

M. Vu Anh Tu : Nous espérons que le gouvernement mettra en place des programmes et des projets de transformation technologique et numérique plus ambitieux, comme le projet 06, afin que les entreprises puissent participer à leur mise en œuvre.

Suite à la décision 1131/NQ-TTg, qui identifie clairement 35 produits technologiques stratégiques et 4 résolutions novatrices – les « quatre piliers » – récemment publiées par le Politburo, les entreprises technologiques disposent, à mon avis, d'un levier important pour accélérer leur développement. Il est désormais essentiel que le système politique s'engage pleinement et rapidement dans la mise en œuvre de ces résolutions. Parallèlement, il convient de développer et de valoriser les produits technologiques vietnamiens, et d'encourager la participation des entreprises technologiques vietnamiennes aux grands projets nationaux. Toutes les grandes entreprises technologiques mondiales privilégient le marché intérieur.

Journaliste : Selon vous, que devraient faire les entreprises technologiques vietnamiennes en général et FPT en particulier pour contribuer davantage à la mise en œuvre de la décision 1131 ?

M. Vu Anh Tu : Notre objectif commun, et je crois que c’est aussi celui de nombreuses entreprises technologiques vietnamiennes, est de contribuer à la construction d’un écosystème technologique solide où les Vietnamiens peuvent maîtriser les technologies de base, créer des produits à valeur pratique et servir leur propre pays.

Produits à puce FPT.

Avec FPT, nous nous concentrerons sur trois axes principaux : la recherche et le développement de technologies fondamentales, la formation de ressources humaines numériques et la mise en place d’infrastructures technologiques intelligentes. Par exemple, en matière d’intelligence artificielle, nous développons un vaste modèle de langue vietnamienne que nous mettons à la disposition de la communauté afin qu’elle puisse développer ses propres produits et applications d’IA. Nous organisons également des concours d’IA et mettons en place des partenariats stratégiques de formation des ressources humaines… le tout afin de créer les conditions permettant aux Vietnamiens d’accéder aux nouvelles technologies et de les maîtriser.

Si chaque entreprise définit clairement son rôle dans le contexte global, nous construirons ensemble une industrie technologique vietnamienne forte, autonome et durable.

Pour les entreprises technologiques vietnamiennes en général, je pense que nous pouvons commencer par des mesures très concrètes. Il nous faut tout d'abord tirer pleinement parti des politiques de soutien de l'État pour investir massivement dans la recherche et le développement. Parallèlement, nous devons nous impliquer davantage dans les programmes nationaux de transformation numérique, non seulement en tant que fournisseur de solutions, mais aussi en tant que partenaire accompagnant le gouvernement et les entreprises.

Par ailleurs, la coopération proactive avec les universités et les instituts de recherche pour former des ressources humaines de haut niveau constitue également une orientation importante. Enfin, il est essentiel de persévérer dans les domaines technologiques stratégiques, malgré les nombreuses difficultés initiales ; la persévérance nous permettra de créer une réelle valeur ajoutée.

Je crois que si chaque entreprise définit clairement son rôle dans le contexte global, nous construirons ensemble une industrie technologique vietnamienne forte, autonome et durable.

Merci Monsieur Vu Anh Tu !

THAO LE - THIEN LAM

Source : https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html