Les étudiants étudient et font des recherches dans les universités membres de l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville - Photo : KHAC HIEU
C'est l'affirmation du professeur associé Dr. Vu Hai Quan - directeur de l'Université nationale de Ho Chi Minh-Ville - lorsqu'il revient sur les 30 ans de développement de l'Université nationale de Ho Chi Minh-Ville et se prépare à une nouvelle phase de « croissance ».
Innovation persistante
* Quels sont les points forts les plus marquants de l’Université nationale d’Ho Chi Minh-Ville et quelles leçons avez-vous personnellement apprises pour vous préparer à la nouvelle phase ?
- Après 30 ans de construction et de développement, l'Université nationale d'Ho Chi Minh-Ville est le plus grand établissement d'enseignement du Vietnam avec environ 6 600 enseignants, personnels et employés, près de 100 000 étudiants universitaires à temps plein et 9 000 étudiants diplômés et doctorants.
Avec l'attention du Parti et de l'État, et la direction directe du Comité du Parti de Ho Chi Minh-Ville, l'Université nationale de Ho Chi Minh-Ville a réalisé un certain nombre de réalisations importantes : elle est l'unité leader du pays en termes de nombre de filières de formation classées parmi les 500 meilleures filières de formation au monde : 15 filières.
En ce qui concerne le nombre de publications internationales, nous avons environ 3 000 articles par an ; 181 programmes accrédités au niveau international ; plus de 460 partenaires internationaux ; une zone urbaine universitaire verte, conviviale et moderne avec la plus grande population étudiante du pays se dessine progressivement.
Je pense que la leçon la plus importante est d’innover fermement le modèle de gouvernance vers l’autonomie, la rationalisation, la promotion de la force du système, en osant fixer des objectifs à la hauteur du continent et du monde mais toujours étroitement liés aux besoins de développement de Ho Chi Minh-Ville et du pays.
* En matière de formation, l'Université nationale d'Ho Chi Minh-Ville a fait de grands progrès en matière d'accréditation et de classements internationaux, mais le taux d'obtention de diplômes de troisième cycle reste faible...
Il est vrai que le taux actuel d'obtention d'un diplôme de troisième cycle n'est que de 14,8 %, inférieur à l'objectif de 20 %. Parmi les raisons, on peut citer le manque d'opportunités d'emploi pour les titulaires d'un master ou d'un doctorat. L'investissement financier de l'État dans la formation reste limité, les frais de scolarité de troisième cycle sont élevés et il n'existe pas de politique de bourses pour les étudiants de deuxième et troisième cycles. De plus, on constate une pénurie de professeurs de haut niveau dans certaines disciplines.
En particulier, la réglementation relative à la formation postdoctorale manque de souplesse, est loin d'être conforme aux normes internationales et la durée de la formation reste longue. Récemment, l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville a publié un règlement pilote sur certains contenus de la formation doctorale, une solution révolutionnaire pour élargir l'offre et améliorer la qualité de la formation doctorale, tout en créant un cadre juridique plus flexible.
Nous nous concentrerons sur trois directions principales, à savoir le développement intensif de programmes interdisciplinaires et conjoints dans les sciences fondamentales et les technologies stratégiques telles que l'intelligence artificielle (IA), la conception de micropuces, la biotechnologie et la biomédecine ; l'élargissement des bourses, des crédits préférentiels pour réduire les charges financières et des liens plus étroits avec les instituts de recherche, les hôpitaux et les entreprises technologiques nationales et étrangères pour fournir une formation pratique, augmentant ainsi la valeur des diplômes de master et de doctorat.
Investir dans la recherche interdisciplinaire
* La recherche scientifique à l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville a triplé par rapport au trimestre précédent, avec des revenus de transfert atteignant 260 milliards de dôngs par an. Comment pouvons-nous non seulement augmenter la quantité de recherche dans la période à venir, mais aussi produire des produits scientifiques et technologiques stratégiques à l'échelle nationale ?
- Afin non seulement d'augmenter la quantité mais aussi de créer des produits stratégiques nationaux au cours de la période 2025-2030, nous investirons dans la recherche interdisciplinaire, notamment en construisant des centres de recherche pour développer de nouvelles technologies interdisciplinaires et hautement applicables, étroitement liés au Centre national d'innovation.
Nous collaborerons avec des universités et des sociétés technologiques mondiales pour co-développer des technologies stratégiques nationales, visant à augmenter le nombre de demandes et de brevets de 16 à 18 % par an, tout en donnant la priorité au financement de projets à fort impact, en utilisant des systèmes de données intégrés pour gérer la recherche scientifique de manière transparente et efficace.
* La coopération internationale et les liens entre les entreprises et les collectivités locales sont de plus en plus importants, mais leur intensité reste limitée. Comment l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville compte-t-elle innover en adoptant le modèle des « trois maisons » pour diffuser les connaissances et créer des ressources de développement ?
Nous adopterons l'approche « trois ensemble » : co-conception, co-mise en œuvre et co-partage. Afin d'approfondir cette coopération tripartite, l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville passera d'une coopération ponctuelle à des partenariats structurés et à long terme.
La stratégie comprend la création d'un Centre national d'innovation, véritable pôle de connexion, axé sur le transfert de technologie et l'incubation de start-ups. Le développement de projets de R&D conjoints avec des entreprises dans des domaines stratégiques tels que l'IA, les énergies renouvelables, les semi-conducteurs, etc., afin de garantir la cohérence des intérêts communs.
Nous organiserons des programmes de formation et des forums politiques avec les gouvernements locaux pour relever les défis régionaux tels que le développement urbain durable, et nous élargirons nos relations avec les principales universités d’Asie et du monde pour apporter une expertise de pointe aux entreprises et aux communautés locales.
* Si vous ne pouviez choisir qu'une seule « avancée stratégique » pour atteindre l'objectif d'entrée de l'Université nationale d'Ho Chi Minh-Ville dans le top 100 en Asie d'ici 2030, que choisiriez-vous et quel engagement spécifique prendriez-vous au cours des 12 prochains mois afin que la société puisse voir la première étape ?
Si je ne devais en choisir qu'un, je choisirais de faire une percée dans l'attraction, la formation et le développement des talents. L'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville ne peut atteindre le niveau régional sans des étudiants talentueux et des scientifiques d'excellence. Nous nous engageons à recruter au moins 70 jeunes doctorants d'excellence et 20 professeurs invités internationaux dans le cadre du programme VNU350 au cours des 12 prochains mois. Ce sera un excellent point de départ pour atteindre le top 100 en Asie d'ici 2030.
Source : https://tuoitre.vn/dai-hoc-quoc-gia-tp-hcm-khoi-dong-hanh-trinh-vao-top-100-chau-a-20250823092057755.htm
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