Exploiter de nouveaux espaces et de nouvelles infrastructures pour le tourisme dans le delta du Mékong

Avec la fusion des unités administratives, le delta du Mékong est passé de 13 à 6 provinces et villes, créant ainsi un espace économique suffisamment vaste, permettant des économies budgétaires, renforçant la connectivité régionale et ouvrant la voie à une transformation numérique de grande ampleur.

Ca Mau mise sur le développement du tourisme expérientiel. Sur la photo : un groupe de touristes s’adonne à la pêche aux crabes dans la mangrove de Dat Mui Ca Mau. Photo : THANH HUYEN

Ce nouvel espace représente non seulement une carte administrative plus compacte, mais aussi l'opportunité de restructurer l' économie touristique, de renforcer la marque touristique régionale, de dynamiser la connectivité et d'améliorer la compétitivité. La question est de savoir à quel point le tourisme dans le delta du Mékong sera « nouveau ».

Le delta du Mékong doit rapidement mettre en place l'institution chargée de coordonner le développement du tourisme interprovincial, avec le rôle des conseils régionaux et des principaux centres touristiques, tout en renforçant les liens interrégionaux avec Hô Chi Minh-Ville et le Sud-Est.

Ce nouvel espace facilite également la planification des infrastructures touristiques liées aux principaux réseaux de transport tels que l'autoroute Nord-Sud ouest, les axes verticaux, les carrefours, les rocades, les grands ponts fluviaux ; la modernisation et l'augmentation des vols pour les aéroports et les zones portuaires de Can Tho, Phu Quoc, Rach Gia et Ca Mau dans la région.

Lorsque les infrastructures seront bien connectées, les circuits interprovinciaux dans le delta, « un voyage, de multiples destinations », gagneront en attractivité. Le tourisme occidental, avec ses produits uniques tels que les visites de marchés flottants, les excursions fluviales et les visites de jardins, pourra fortement miser sur le tourisme vert, l'agritourisme de pointe, le tourisme patrimonial, la découverte de la culture autochtone, les festivals et le tourisme d'affaires (MICE).

L'application de l'économie numérique doit être davantage encouragée dans le secteur du tourisme en pleine mutation. Les touristes bénéficieront d'expériences personnalisées, de la réservation de services au paiement, en passant par la promotion des marques. Parallèlement, il est indispensable de requalifier le personnel du secteur touristique, de perfectionner ses compétences numériques et linguistiques, d'améliorer la gestion des destinations et d'intégrer l'intelligence artificielle au marketing.

Le lien entre les écoles, les entreprises et le gouvernement garantira une main-d'œuvre non seulement suffisante en nombre, mais aussi hautement qualifiée, répondant aux besoins des segments de clientèle haut de gamme et du marché international. Les nouveaux espaces représentent une opportunité en or, mais si le tourisme n'est pas novateur, il ne pourra pas se développer et continuera de suivre les sentiers battus.

Le delta du Mékong a besoin d'une stratégie touristique régionale à long terme, fondée sur des mécanismes flexibles, des infrastructures adaptées, des produits innovants et des ressources humaines qualifiées. Ce n'est qu'à cette condition que le pays des « neuf dragons » pourra véritablement s'imposer comme une destination de choix sur la carte touristique vietnamienne et internationale.

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Dr Tran Huu Hiep (Vice-président de l'Association du tourisme du delta du Mékong)

Source : https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm