D'après les informations disponibles, les entreprises d'exportation de vêtements connaissent une pénurie de main-d'œuvre depuis longtemps. Actuellement, nombre d'entre elles ont besoin de recruter un grand nombre d'employés, mais cette tâche s'avère très difficile.
Haivina Hong Linh Co., Ltd. (Parc industriel de Nam Hong) est spécialisée dans la fabrication de gants de sport , de gants de protection pour le travail et de vêtements destinés à l'exportation vers les États-Unis, le Royaume-Uni, la France et l'Espagne. Forte d'une politique de diversification de sa clientèle, l'entreprise a signé des commandes jusqu'à fin 2025 et prévoit de s'étendre à de nouveaux marchés tels que Singapour et la Chine. La demande de ses partenaires est importante, mais le manque de main-d'œuvre a quelque peu impacté sa production et ses plans d'affaires.

Il est avéré que récemment, la société Haivina Hong Linh a collaboré avec le Centre de services pour l'emploi de Ha Tinh afin de mettre en œuvre des solutions de recrutement, mais sans succès. Pour maintenir sa production, l'entreprise a besoin de recruter environ 200 personnes.
De même, de nombreuses entreprises d'exportation de vêtements recherchent activement de la main-d'œuvre. Plus précisément : l'usine de vêtements de sport Nghi Xuan Pro (commune de Tien Dien) a besoin de recruter 500 personnes ; la société par actions MTV Export Garment (parc industriel de Bac Cam Xuyen) en recherche 100 ; et la société Ha Tinh Appareltech Company Limited (parc industriel de Duc Tho) en recherche 150.
Mme Nguyen Thi Sang (commune de Can Loc) a témoigné : « Avant, j’étais ouvrière d’usine à Hanoï . L’année dernière, pour des raisons familiales, j’ai déménagé à Ha Tinh pour y vivre et travailler. Au début, j’avais aussi postulé pour un emploi d’ouvrière du textile, mais le salaire n’était pas à la hauteur de mon investissement, alors j’ai décidé de démissionner. »
Outre les entreprises du secteur textile, les entreprises manufacturières et d'exportation sont également confrontées à une pénurie de main-d'œuvre, ce qui affecte leur production et leurs résultats commerciaux.
La société par actions d'import-export de produits de la mer Nam Ha Tinh (quartier de Vung Ang) est spécialisée dans la production et l'exportation de sushis vers le marché japonais. Cette année, sa production et son activité se sont améliorées grâce à l'augmentation des commandes à l'exportation. Cependant, elle est actuellement confrontée à une pénurie de main-d'œuvre.
Il est connu que les partenaires japonais de la société Nam Ha Tinh Seafood Import Export Joint Stock Company exigent une production de plus de 4 tonnes de calamars crus par jour ; cependant, avec 200 employés, l'entreprise ne peut actuellement atteindre qu'environ 50 % de cette production.

M. Pham Van Tuc, directeur général de la société par actions d'import-export de produits de la mer Nam Ha Tinh, a déclaré : « Au cours des cinq premiers mois de 2025, la société a temporairement interrompu ses activités afin d'investir dans le remplacement de ses machines et équipements et d'accroître sa capacité de production. La production a repris en juin 2025, mais la société a rencontré des difficultés en raison du nombre important de départs de ses anciens employés. Dans les premiers jours suivant la reprise, l'unité n'a pu recruter que 70 personnes et, après un certain temps, elle a réussi à en recruter 200, avec un salaire moyen de 7 à 9 millions de VND par personne et par mois. Actuellement, nos partenaires en Corée, au Japon, en Chine, etc., passent des commandes importantes de calamars, de crevettes et de poissons panés, mais la pénurie de main-d'œuvre actuelle nous empêche de répondre à ces demandes. »
Selon M. Pham Van Tuc, la société Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company recrute environ 120 personnes. Bien que la main-d'œuvre soit abondante dans la région, peu de candidats sont intéressés. En effet, les conditions de travail, typiques d'une chambre froide, impliquent de rester debout toute la journée, ce qui inquiète beaucoup de personnes. De plus, la forte activité des entreprises de la zone économique de Vung Ang accroît la compétitivité et ralentit considérablement le recrutement chez Nam Ha Tinh Seafood Import-Export Joint Stock Company. Afin d'attirer les candidats, l'entreprise continue de privilégier le bien-être de ses employés : prise en charge des cotisations sociales, de l'assurance maladie et de l'assurance chômage ; repas gratuits ; navettes pour les employés venant de loin ; et 20 chambres sont mises à disposition des employés souhaitant loger sur place.
Depuis longtemps, la société par actions Song La Xanh Packaging (commune de Duc Tho) recrute une soixantaine de nouveaux employés pour répondre aux besoins de sa chaîne de production destinée à l'exportation. Cependant, elle éprouve des difficultés persistantes à recruter.

M. Nguyen Van Son, président du syndicat de la société Song La Xanh Packaging Joint Stock Company, a déclaré : « Actuellement, le salaire moyen au sein de l’entreprise est de 7,5 millions de VND par personne et par mois. Bien que l’entreprise ait mis en œuvre de nombreuses mesures pour attirer les travailleurs, telles que : une prime de quatre mois de salaire de base pour les nouveaux employés, la prise en charge des repas, des frais d’essence, une protection sociale et la garantie de l’accès à l’ensemble des avantages sociaux… Cependant, le recrutement reste très difficile. La principale raison est que de nombreux jeunes travailleurs de Ha Tinh choisissent de quitter le pays pour travailler dans les grandes villes ; par ailleurs, les travailleurs en recherche d’emploi dans les zones rurales sont souvent trop âgés ou ne possèdent pas les qualifications et les compétences requises. »
D'après les données du Centre de services pour l'emploi de Ha Tinh, 82 entreprises de la région recrutent actuellement 6 830 personnes. Ha Tinh compte plus de 1,6 million d'habitants et dispose d'une main-d'œuvre abondante. Pourtant, depuis plusieurs années, de nombreuses entreprises peinent à recruter. Cette situation révèle les limites du système de gestion de l'emploi et les carences du marché du travail local, entraînant un gaspillage de ressources humaines.
Expliquant la situation actuelle de nombreuses entreprises de Ha Tinh, confrontées à une pénurie de main-d'œuvre et à des difficultés de recrutement, Mme Nguyen Thi Thanh Huong, directrice du Centre de services pour l'emploi de Ha Tinh, a déclaré : « De manière générale, le niveau des salaires à Ha Tinh reste faible comparé à celui des autres provinces et des grandes villes. Les avantages sociaux et les conditions de travail proposés par les entreprises de la région ne suffisent pas à attirer et fidéliser les employés. Les exigences des postes sont élevées par rapport aux salaires proposés. En particulier, de nombreuses entreprises ne mettent pas en place de politiques de fidélisation du personnel telles que des primes de productivité, des formations professionnelles ou la création d'un environnement de travail convivial. De plus, beaucoup d'entreprises ne coordonnent pas leurs efforts de communication concernant leurs besoins en recrutement et leur image auprès des candidats. »
Du côté des travailleurs, certains ont des besoins mais ont dépassé l'âge de travailler, d'autres n'ont pas d'orientation professionnelle claire, manquent de capacités et de compétences et ont peur du changement, ce qui les empêche de répondre aux exigences des employeurs.

Selon Mme Nguyen Thi Thanh Huong, afin d'améliorer rapidement la situation et d'attirer des travailleurs, les entreprises de Ha Tinh doivent fournir des informations et des images précises sur les emplois qu'elles proposent afin d'éviter que les travailleurs ne démissionnent immédiatement après avoir obtenu un emploi parce qu'ils estiment que celui-ci ne leur convient pas et qu'ils disposent d'informations incorrectes sur l'entreprise.
Concernant la solution à long terme, les entreprises doivent améliorer leurs dispositifs sociaux et créer un environnement de travail attractif pour fidéliser leurs employés. Parallèlement, elles doivent mettre en place une politique de formation interne ou collaborer avec des organismes de formation pour développer les compétences des travailleurs ; instaurer une politique de récompenses basée sur les compétences et un engagement clair en matière de promotion ; et créer un système de retour d’information et de reconnaissance permettant aux employés de se sentir écoutés et de s’engager sur le long terme.
Source : https://baohatinh.vn/lao-dong-doi-dao-nhieu-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-post291636.html






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