« L'histoire nous place dans une confrontation sans précédent » et comment le Petrovietnam « résiste à la tempête »

Le matin du 3 août, le Groupe national vietnamien du pétrole et du gaz (Petrovietnam) a tenu le 4e Congrès du Parti du Groupe pour la période 2025-2030, avec la participation du Premier ministre Pham Minh Chinh.

M. Le Ngoc Son - Directeur Général de Petrovietnam - Photo : T.NGOC

Dans son rapport politique , le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, a déclaré que le mandat écoulé avait été une période extrêmement difficile. « Nous avons entamé ce mandat en pleine tourmente, alors que les répercussions de la période précédente étaient encore lourdes, notamment la baisse de confiance, d'idéologie et de moral des cadres et des membres du parti », a-t-il déclaré.

Entrer dans un mandat difficile est « sans précédent »

M. Son a rappelé le début de son mandat, lorsque « l'histoire nous a placés dans une situation de confrontation sans précédent ». Outre la pression exercée par la direction, les ressources humaines et le contexte économique, le risque d'un déséquilibre de trésorerie préexistant a atteint son paroxysme fin 2019, poussant le groupe à affronter une double tempête.

En réalité, les prix du pétrole ont chuté, atteignant un plancher historique le 20 avril 2020, lorsque le prix du WTI a chuté à -37,63 dollars. Parallèlement, la récession économique , l'instabilité géopolitique, les catastrophes naturelles et les guerres commerciales mondiales ont créé un climat d'instabilité, d'incertitude et d'imprévisibilité.

M. Son a déclaré que, dans l'esprit « une équipe, un objectif », le groupe a résolument et proactivement éliminé une série de goulots d'étranglement au sein des mécanismes et des institutions. Grâce à un ensemble de solutions de gestion des fluctuations visant à façonner une culture managériale, le groupe a pu surmonter la « double tempête ».

Le Premier ministre Pham Minh Chinh participe au congrès - Photo : T.NGOC

Petrovietnam a ainsi dépassé ses objectifs 12/12, avec une valeur de marque de près de 1,4 milliard de dollars US en 2023. Le cadre juridique des activités pétrolières et gazières a été finalisé, évoluant vers l'industrie, l'énergie et l'innovation. La direction et l'orientation du Parti ont été renforcées, le système de gouvernance a été perfectionné, l'organisation a été réorganisée pour plus de rationalisation et d'efficacité, et une transformation numérique globale a été promue.

En particulier, de nombreux projets de longue date ont été mis en œuvre et ont porté leurs fruits. C'est le cas de la centrale thermique de Song Hau 1, qui a été réhabilitée et est devenue la « meilleure nouvelle centrale électrique de 2024 ». La centrale de Thai Binh 2 a franchi le cap des 10 milliards de kWh en seulement 20 mois. L'entrepôt de GNL de Thi Vai a marqué une étape historique : le Vietnam a importé et fourni du GNL pour la première fois.

Après plus de vingt ans d'attente, la chaîne du projet gaz-électricité Lot B-O Mon a été relancée. L'usine de fibres de Dinh Vu et la société de construction navale et d'industrie mécanique pétrolière (anciennement DQS) sont en voie de redressement.

Petrovietnam a enregistré une croissance remarquable, battant de nombreux records. Pour la première fois, son chiffre d'affaires a dépassé 1 quadrillion de VND, et le total de ses actifs consolidés a également dépassé 1 quadrillion de VND. Le Groupe a innové dans son modèle opérationnel, prêt à jouer un rôle de pionnier et à mener la transition énergétique.

Malgré le déclin de la production naturelle, le groupe a découvert 7 nouveaux champs de pétrole et de gaz, mis en exploitation 19 champs, répondant à plus de 75 % de la demande d'essence, 75 % du marché du GPL, 73 % de la demande d'engrais et fournissant plus de 10 % de la production totale d'électricité du pays.

Le travail de sécurité sociale a également été concentré avec plus de 3 500 milliards de VND, soutenant la construction de plus de 10 000 maisons solidaires, lançant la plantation de 1,2 million d'arbres, faisant don de plus de 25 000 unités de sang et dépensant près de 1 000 milliards de VND pour soutenir la population pendant la pandémie de COVID-19.

Cependant, le directeur général Le Ngoc Son a reconnu des limites, telles que la lenteur de la mise en œuvre des résolutions de certains comités du Parti et le travail d'inspection et de supervision au niveau local, parfois insuffisant. Certains projets en retard, notamment le projet Blue Whale, n'ont pu être mis en œuvre en raison de facteurs objectifs liés aux investisseurs étrangers, ou de difficultés persistantes rencontrées par certaines unités.

Viser le top 10 des régions

Le Premier ministre Pham Minh Chinh assiste au congrès - Photo : VGP

Au cours de la période 2025-2030, en mettant l'accent sur le développement vert, efficace et durable, M. Son a souligné que l'objectif de Petrovietnam est de maintenir sa position de numéro 1 au Vietnam, d'être dans le top 10 de la région et d'être répertorié dans le Fortune Global 500.

La solution clé est donc de construire un Parti fort, global, « éthique et civilisé », d’améliorer l’efficacité du travail d’inspection, de supervision et de discipline du Parti, et de prévenir résolument la corruption, le gaspillage et la négativité.

Développer une entreprise à fort potentiel, dotée d'une gestion moderne et pionnière en matière de transition énergétique et de croissance verte et durable. Ses trois piliers majeurs sont l'énergie, l'industrie et des services techniques de haute qualité, concrétisant ainsi sa démarche de « double transformation ».

Le président du conseil d'administration de Petrovietnam, Le Manh Hung, a souligné que le congrès doit se concentrer sur l'analyse des causes et des leçons apprises en matière de leadership, de direction et de fonctionnement, en synchronisant les méthodes de leadership du Parti avec une pensée innovante, en particulier en période de volatilité et de crise ; et en développant des orientations pour le prochain mandat dans le but d'une forte croissance dans un contexte de grandes difficultés et de défis, associées à trois piliers stratégiques.

L'accent est mis sur la discussion de documents liés à la situation pratique de l'industrie pétrolière et gazière, à la culture d'entreprise, à la sélection et à l'élection du prochain comité exécutif avec l'aspiration à surmonter les difficultés et les défis, perpétuant la tradition de ceux qui cherchent le feu pour devenir une entreprise leader dans le pays, avec une position dans la région et dans le monde.

NGOC AN

Source: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm