Le 23 août, la société par actions Loc Troi Group (code boursier : LTG) a tenu son assemblée générale annuelle des actionnaires de 2025.
Le plan pour 2025 prévoyait une perte de 524 milliards de VND et impliquait la suppression de 1 100 postes.
D'après le compte rendu de la réunion, Loc Troi prévoit un chiffre d'affaires net de 4 200 milliards de VND pour 2025, provenant des ventes et des services. L'entreprise anticipe une perte comptable avant impôts, intérêts et amortissements de 524 milliards de VND.
Ce plan d'affaires a rencontré l'opposition de nombreux actionnaires et n'a pas été approuvé. Les actionnaires ont également interrogé la direction sur la restructuration financière.
Autrefois fleuron du secteur agricole vietnamien, les succès de Loc Troi sont ébranlés depuis 2024 par des difficultés et des controverses croissantes liées au non-paiement des indemnités aux agriculteurs du delta du Mékong pendant la saison des récoltes d'hiver-printemps.
La situation a culminé avec l'incident où l'ancien PDG, Nguyen Duy Thuan, a été prié par la société de faire intervenir les autorités pour qu'elles prennent des mesures afin de l'arrêter en raison d'un « comportement frauduleux ayant entraîné des pertes pour les actifs de l'entreprise ».

M. Nguyen Duy Thuan - ancien directeur général de Loc Troi.
En 2024, le groupe n'avait toujours pas publié son rapport financier audité. M. Nguyen Tan Hoang, directeur général, a déclaré que le groupe collaborait avec Ernst & Young concernant ce retard et que deux problèmes principaux étaient à l'origine de cette situation.
Premièrement, les banques ne se sont pas encore entendues sur la structure de la dette, ce qui aura une incidence sur la présentation des résultats et sur la capacité de l'entreprise à poursuivre son activité. Deuxièmement, en cas de défaut de paiement des marchandises vendues, le processus de recouvrement implique de nombreuses procédures, ce qui oblige les auditeurs à consacrer davantage de temps aux vérifications.
Le directoire a souligné avoir remis un rapport et demandé au conseil d'administration d'envisager de faire appel à un autre cabinet d'audit afin d'accélérer le processus et de rassurer ainsi les actionnaires quant à la transparence financière. Loc Troi a déclaré que tout était mis en œuvre pour que le rapport financier soit disponible dans les meilleurs délais.
La direction a également informé les actionnaires de l'état d'avancement de la restructuration. Notamment, l'entreprise a réduit ses effectifs de 2 600 à un peu plus de 1 500 personnes, soit une réduction de 1 100 postes.
Un capital de 1,3 billion de VND est nécessaire pour la restructuration.
Concernant la restructuration des prêts bancaires, M. Tran Khanh Du, représentant du comité de restructuration de l'entreprise, a indiqué que Loc Troi avait été confrontée à une crise financière ces dernières années.
D'après M. Du, pendant de nombreuses années, Loc Troi s'est concentrée presque exclusivement sur les activités économiques , le commerce et la collaboration avec les agriculteurs ; ce fut une période prospère pour l'entreprise. Lorsqu'un incident financier est survenu, l'entreprise a été prise au dépourvu, car elle manquait totalement d'expérience en matière de restructuration et de gestion financière.
Par conséquent, de mi-2024 à début 2025, l'entreprise a rencontré des difficultés financières. Depuis avril dernier, elle a mis en place un comité de restructuration chargé de négocier avec douze banques et qui a déjà pris contact avec la quasi-totalité d'entre elles afin de discuter et de mettre en œuvre la restructuration.
Dans le même temps, la restructuration en cours nécessite environ 1 300 milliards de VND de fonds de roulement et concerne principalement trois banques : MB, TPBank et HDBank . Un accord a été conclu avec MB. Le groupe met actuellement en œuvre les mesures nécessaires pour les deux autres banques. Le comité de restructuration vise à finaliser l’opération d’ici décembre.
Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/loc-troi-cat-giam-1100-nhan-su-dang-thieu-1300-ty-dong-von-luu-dong-20250826110805011.htm






Comment (0)