La résolution 18-NQ/TU est un « catalyseur positif » qui aide la presse à se transformer dans la nouvelle ère.

Dans le cadre de la Conférence nationale de presse 2025, la 10e séance de discussion du 2e Forum national de la presse sur le thème « Résolution 18 et exigences d'innovation dans le personnel de presse » s'est déroulée avec enthousiasme dans l'après-midi du 20 juin.

La séance de discussion a réuni de nombreux dirigeants, experts et étudiants du secteur du journalisme, offrant une perspective multidimensionnelle sur les changements dans la structure des ressources humaines, les tendances modernes du journalisme et le rôle des institutions de formation.

Les défis et les opportunités vont de pair.

Lors de la table ronde, Nguyen Minh Duc, rédacteur en chef du quotidien Hanoi Moi, a souligné l'impact considérable de la résolution n° 18-NQ/TU sur la rationalisation des agences de presse aux niveaux central et local. De nombreuses unités ont dû fusionner et se regrouper.

S'exprimant au journal Hanoi Moi, le rédacteur en chef Nguyen Minh Duc a indiqué que les agences de presse de la capitale allaient bientôt être réorganisées. Cette réorganisation permettra de rationaliser leurs activités, de réduire leur nombre de points d'appui et d'améliorer leur efficacité opérationnelle.

Le rédacteur en chef du journal Hanoi Moi, Nguyen Minh Duc, a prononcé le discours d'ouverture de la séance de discussion. Photo : Linh Tam

S’appuyant sur l’expérience de Hai Phong , l’une des trois localités pionnières dans la mise en œuvre de la résolution 18, le directeur du Centre de presse et de communication de la ville de Hai Phong, Pham Van Tuan, a déclaré que ce centre était officiellement opérationnel depuis le 1er mars 2025. Le processus de fusion du journal et de la station de radio-télévision de Hai Phong a posé de nombreux défis, notamment la conciliation de deux cultures, méthodes de travail et expertises différentes.

« Le plus grand défi consiste à faire évoluer les mentalités et les compétences de l'équipe, habituée au journalisme imprimé, qui doit désormais se tourner vers le journalisme visuel, audio et numérique. Il est nécessaire de les former à la rédaction pour différents types de reportages, en intégrant les technologies numériques , le big data et l'intelligence artificielle. Sur le plan organisationnel, le centre a restructuré ses activités, passant de 21 à 15 pôles d'expertise, répartis par blocs fonctionnels. Toutefois, des difficultés persistent au niveau du financement, des revenus et du manque de cohérence des politiques », a déclaré M. Pham Van Tuan.

Après avoir reçu des représentants du journal électronique To Quoc, le rédacteur en chef du journal Culture, Nguyen Anh Vu, a déclaré : « Malgré des difficultés initiales d’ordre psychologique et liées à la répartition des tâches, après deux mois, le processus d’intégration a porté ses fruits. L’augmentation des effectifs a stimulé la compétitivité, favorisé la créativité et élargi le champ des activités. »

Selon M. Nguyen Anh Vu, la résolution 18 est un « catalyseur positif » aidant la presse à se transformer dans la nouvelle ère.

Partageant le même avis, les délégués au forum ont fait remarquer que la résolution 18 n'est pas seulement une restructuration organisationnelle, mais aussi une impulsion pour promouvoir des changements dans la pensée journalistique, améliorer la qualité professionnelle et la capacité multitâche des journalistes et des rédacteurs à l'ère numérique.

Besoin de camaraderie pour former une nouvelle génération de journalistes

L'un des principaux sujets abordés lors de la discussion portait sur le rôle des instituts de formation au journalisme dans la fourniture de ressources humaines de haute qualité adaptées aux nouveaux besoins.

Le Dr Le Thu Ha, directrice adjointe de l'Institut de journalisme et de communication (Académie de journalisme et de communication), a affirmé : « Sans attendre la résolution 18, les écoles de journalisme se sont adaptées de manière proactive aux évolutions du marché du travail et des tendances médiatiques, et ont rationalisé leur fonctionnement. L'Institut a ajusté sa stratégie de recrutement et son programme de formation en privilégiant l'interdisciplinarité, ce qui accroît leur applicabilité et permet aux étudiants de se familiariser rapidement avec le monde professionnel. »

Cette année, le nombre d'inscriptions en master a augmenté et des cours de perfectionnement sont régulièrement organisés. Les chiffres définitifs des inscriptions universitaires ne sont pas encore disponibles, mais si une baisse devait survenir, Mme Ha y verrait l'occasion de sélectionner des personnes véritablement passionnées par le journalisme.

Scène de la séance de discussion. Photo : Linh Tam

Dans le contexte du développement rapide de l'intelligence artificielle, les inquiétudes quant à la possible perte d'opportunités d'emploi sont bien réelles, notamment pour les jeunes diplômés. Cependant, nombreux sont ceux qui affirment que l'IA ne peut remplacer totalement l'humain dans les métiers exigeant courage politique , esprit critique, sensibilité et responsabilité sociale – qualités essentielles du journalisme. Par conséquent, les étudiants doivent développer activement leurs compétences, leurs connaissances et un esprit d'ouverture afin de s'adapter rapidement au monde du travail actuel.

Le rédacteur en chef du journal Culture, Nguyen Anh Vu, a souligné que Culture Newspaper est toujours prêt à accueillir chaleureusement les personnes compétentes, intègres et ambitieuses. « L’éthique professionnelle et une personnalité irréprochable sont indispensables. Pour devenir un atout précieux dans un contexte de transformation numérique rapide, il faut constamment acquérir de l’expérience, se former et répondre précisément aux besoins de l’entreprise », a déclaré M. Nguyen Anh Vu.

Fort de son expérience pratique, il conseille souvent à son équipe de se rendre irremplaçables en améliorant constamment leur estime de soi et en s'adaptant au changement.

Lors de la séance de discussion, de nombreux délégués ont convenu que la transformation numérique et la nécessité de développer l'économie de la presse sont indispensables, mais que le rôle fondamental du journalisme révolutionnaire ne saurait être sacrifié : guider l'opinion publique, diffuser des valeurs positives et être le lieu où le public peut ancrer sa confiance au milieu du chaos informationnel.

Selon le Dr Phan Van Kien, directeur de l'Institut de journalisme et de communication (Université des sciences sociales et humaines, Université nationale du Vietnam, Hanoï), les universités ne peuvent et ne doivent pas être perçues comme de simples lieux de formation professionnelle mécanique. L'établissement a la responsabilité de fournir aux étudiants un socle de connaissances, des méthodes de réflexion, des qualités morales et un esprit d'apprentissage afin de leur permettre de réussir sur le long terme. Devenir journaliste professionnel exige une coordination entre l'établissement, la rédaction et les étudiants eux-mêmes.

M. Phan Van Kien a affirmé : « On ne peut pas former des gens à tout faire immédiatement. Mais on peut former des gens capables d’apprendre et de le faire, si on leur en donne l’occasion. »

À l'issue des discussions, les délégués ont convenu que l'innovation en matière de personnel journalistique est une tendance inévitable, nécessitant une harmonisation de la formation, du recrutement et du fonctionnement des agences de presse. Pour constituer une équipe de bons journalistes, il faut non seulement des écoles, mais aussi un soutien concret de la part des rédactions et des environnements de travail, ainsi que le courage, le dévouement et la volonté d'innover de chaque jeune journaliste.

Source : https://hanoimoi.vn/nghi-quyet-18-nq-tu-la-chat-xuc-tac-tich-cuc-giup-bao-chi-chuyen-minh-trong-thoi-dai-moi-706253.html