Paysans, soldats, général Nguyen Chi Thanh dans les documents internationaux

Aujourd'hui (6 juillet) est l'occasion de commémorer le 57e anniversaire de la mort du général Nguyen Chi Thanh (6 juillet 1967 - 6 juillet 2024). Parler du général Nguyen Chi Thanh, c'est parler d'un général parfait, vertueux, doté d'un talent militaire exceptionnel, un général d'armée et aussi un général du peuple.
Le patriotisme, l'esprit révolutionnaire, un talent inné, une formation dans de nombreux domaines, notamment la lutte armée, et la confiance du Parti et de l'Oncle Ho ont façonné la personnalité et le talent de Nguyen Chi Thanh. Sa vie de dévouement pour la Patrie et le peuple a laissé aux générations futures un modèle exemplaire, « aussi brillant que le jade ».

Et quel que soit le point de vue, les gens veulent poser des questions et expliquer ce que les agriculteurs, les soldats et le général Nguyen Chi Thanh pensent des intérêts nationaux, de la guerre et de la paix . Afin que lui et les dirigeants du pays puissent répondre à la question : quel est le but du « COMBAT » ? Se battre pour l'indépendance, se battre pour la paix ! Répondre à la question : « Combattre qui ? » « Qui se bat ? » Que faire pour combattre, pour gagner et comment se battre ? Que faire pour affirmer la voie de la VICTOIRE CERTAINE de la nation.

Article dans le Saigon Post sur le décès du général Nguyen Chi Thanh.

Fichier « 1365 »

Le premier élément marquant du système international de documents et de recherches sur Nguyen Chi Thanh est le contenu du « Dossier top secret n° 1365 » de la Central Intelligence Agency (CIA) américaine, daté du 11 juillet 1967 et intitulé « Problèmes pour le Nord-Vietnam après la mort de Nguyen Chi Thanh, membre du Politburo ». Dès le début de ce rapport top secret, des sources de « l'autre camp » commentaient :

Le passé militaire et l'expérience politique de Nguyen Chi Thanh le rendront très difficile à remplacer. Il est le seul, avec le général Giap, à détenir le grade de général dans les forces armées, et il est également un membre clé de l'équipe dirigeante du Politburo nord-vietnamien en temps de guerre.

Il occupa également un poste clé au Secrétariat, chargé de mettre en œuvre les stratégies du Parti. En tant que membre de la Commission militaire centrale, il jouait un rôle particulier dans la gestion des forces armées. Dès le début de l'année 1965, Thanh devint la figure clé du Bureau central du Sud-Vietnam, quartier général politique et militaire de l'Armée communiste de libération du Sud-Vietnam…

La mort de Nguyen Chi Thanh des suites d'un accident vasculaire cérébral le 6 juillet a soulevé des questions urgentes pour les 10 membres restants du Politburo - des conséquences graves et à long terme pour la direction du Parti communiste..." - Central Intelligence Agency (CIA) - Rapport top secret du 11 juillet 1967.

Du point de vue de l'« autre camp », qui est Nguyen Chi Thanh ? Quelle est son importance et son influence ? Même son départ soudain, un événement exceptionnel, pourrait-il avoir un effet qui obligerait le gouvernement américain à se montrer extrêmement prudent dans ses analyses ?

Dans les souvenirs de nombreux soldats de Truong Son liés à cet événement, il a été confirmé que pendant les premiers jours de juillet de cette année-là, les B52 ont bombardé la route 559 avec une fréquence extrême, et les nouvelles du 6 juillet 1967, de Saigon et de la presse étrangère ont également confirmé que le leader communiste Nguyen Chi Thanh est mort dans ces mêmes bombardements.

Nguyen Chi Thanh est mort avant l'offensive du Têt. Il est cependant considéré comme l'architecte de ce plan. Il est également connu pour sa tactique consistant à « prendre l'ennemi à bras le corps et à se battre » face à la puissante armée américaine, dotée d'équipements modernes. Je me souviens que lorsque j'ai appris le vietnamien en traduisant des journaux de Saïgon, ils rapportaient que Nguyen Chi Thanh était mort d'une bombe B52. – Professeur Carl Thayer

Il est fort possible qu'en 1967, les États-Unis aient eu vent du déplacement du général Thanh de Hanoï vers le Sud et aient alors déployé toutes leurs forces pour l'écraser et le détruire. Il est fort possible qu'ils aient espéré que la mort du général Thanh améliorerait la situation tragique de l'armée américaine sur le champ de bataille du Sud à cette époque.

6 juillet 1967 : Nguyen Chi Thanh, commandant des forces du Front de libération nationale du Sud-Vietnam, décède à Hanoï. Ce changement de direction influence la planification de l’offensive du Têt de 1968.

Dossier top secret numéro 1365 de l'Agence centrale de renseignement américaine (CIA) daté du 11 juillet 1967 et intitulé « Problèmes pour le Nord-Vietnam après la mort du membre du Politburo Nguyen Chi Thanh »

Stratégie militaire sur le grand front

Contrairement à la croyance populaire selon laquelle les soldats en sandales combattaient par instinct, le Viêt-Cong adhérait en réalité à une stratégie militaire soigneusement étudiée. Des slogans faciles à retenir étaient souvent utilisés pour aider les commandants et les soldats à maîtriser la stratégie militaire afin de déployer efficacement techniques et tactiques sur le champ de bataille. La combinaison de slogans et de tactiques créait un principe directeur fondamental, applicable sur n'importe quel champ de bataille : combattre à la ceinture de l'ennemi. – Historien Warren Wilkins.

Fin 1964, la stratégie de la « guerre spéciale » fit faillite. L'empire américain se prépara à envoyer directement des troupes de combat au Sud, appliquant ainsi la stratégie de la « guerre locale ». En seulement huit mois, d'avril à décembre 1965, les États-Unis déployèrent massivement plus de 180 000 soldats au Sud, dont des soldats de l'armée de terre, de l'armée de l'air et de la marine, portant l'intensité et la férocité de la guerre à un niveau record.

La Révolution du Sud était confrontée à de grandes opportunités et à de grands défis, posant une série de questions cruciales au Comité central du Parti, au Politburo, à la Commission militaire centrale et au Commandement général. L'équilibre des forces avait-il basculé en faveur de l'ennemi ? Devons-nous modifier nos principes directeurs, incapables de poursuivre l'offensive et contraints de revenir à la défensive ? Les États-Unis disposaient d'une puissante puissance de feu, de nombreux équipements et d'une armée nombreuse. Comment pourrions-nous combattre ? Pourrions-nous les détruire ?

Le sort de la nation, l'orientation du développement de la cause révolutionnaire vietnamienne et, dans une certaine mesure, celui du mouvement révolutionnaire mondial tout entier dépendent de la manière dont nous gérons cette situation stratégique majeure. Cette situation a un impact considérable sur l'état d'esprit et l'inquiétude de nombre de nos cadres, soldats et citoyens.

Dans ce contexte, le général Nguyen Chi Thanh se rendit dans le Sud en tant que représentant du Bureau politique sur le champ de bataille, secrétaire du Bureau central et commissaire politique de l'Armée de libération du Sud. Il avait pour mission de préparer et d'organiser la mise en œuvre de la résolution du IIIe Congrès du Parti et de la résolution de la XVe Conférence centrale (2e trimestre) sur la révolution du Sud dans le nouveau contexte. La détermination politique de notre Parti, de notre peuple et de notre armée était de conquérir l'indépendance, la liberté et la réunification nationale, même au prix d'un incendie dans toute la chaîne de Truong Son. Cependant, la devise et la méthode de lutte contre les Américains restaient des questions stratégiques qui devaient être résolues sur le champ de bataille.

« Le général Thanh, qui accompagna le président Ho Chi Minh à une conférence du bloc communiste à Moscou en 1960.

Après une longue absence, le général Thanh écrivit un article dans le plus grand journal de Hanoi, Nhan Dan, publié le 22 décembre 1965. De nombreux analystes occidentaux ont déclaré que cet article confirmait sa présence au Sud-Vietnam.

Il a fait l'éloge de « l'armée et du peuple du Sud-Vietnam » et a déclaré qu'ils étaient capables de vaincre les Américains et les fantoches. Il a même qualifié le Viet Cong de « notre armée ». Le général Thanh a également écrit que « ceux qui n'ont pas participé aux combats auront du mal à évaluer la véritable force de la guerre populaire », laissant entendre qu'il y participait lui-même. New York Times (16 avril 1966).

Le « dossier top secret n° 1600 » de la Central Intelligence Agency (CIA) daté du 2 août 1966 analysait la situation de guerre au Sud-Vietnam et le rôle de leader du général Nguyen Chi Thanh sur les forces armées du Viet Cong.

Les troupes américaines affluèrent dans le Sud, attaquant le Nord, mais la nature fondamentale de la guerre américaine demeurait une guerre d'agression néocoloniale. L'intensité de la guerre s'intensifia considérablement, nous causant de grandes difficultés, mais la comparaison entre nos forces et celles de l'ennemi ne changea pas fondamentalement. La situation de guerre populaire au Sud était très développée, et la préparation idéologique et organisationnelle pour combattre les troupes américaines était bien établie. Par conséquent, nous maintenions et promouvions toujours la stratégie offensive de la guerre révolutionnaire au Sud.

Appliquant scrupuleusement cette politique, le général Nguyen Chi Thanh refusa résolument de transférer la base et le quartier général du commandement régional vers l'arrière, car cela équivaudrait à abandonner le champ de bataille, ce qui aurait des conséquences imprévisibles et permettrait à l'ennemi de pénétrer la situation de guerre populaire que nous venions de créer. C'est également ce qui surprit les adversaires de la guerre :

…Nguyen Chi Thanh, membre du Bureau politique, qui semble avoir dirigé les opérations militaires nord-vietnamiennes au Sud-Vietnam depuis début 1965, a rédigé un rapport qui semblait défendre sa position contre les critiques de Hanoï. Ce rapport, paru dans le numéro de juillet de Hoc Tap, un journal communiste nord-vietnamien, critiquait ouvertement ceux qui avaient des opinions différentes.

Thanh critiquait essentiellement ceux qui avaient perdu le moral après l'envoi de troupes américaines au Sud-Vietnam à la mi-1965. Au vu des politiques spécifiques qu'il défendait et des attitudes qu'il critiquait, il apparaît clairement que Thanh visait les dirigeants communistes de haut rang, et non les dirigeants de rang intermédiaire ou subalterne, bien que ceux-ci aient souvent été davantage critiqués par le passé. Il ciblait des éléments individuels qui s'appuyaient sur l'expérience passée pour analyser la situation actuelle au Sud-Vietnam, oubliant la « pratique ». Thanh estimait qu'« il serait risqué de reproduire exactement ce qui s'est passé dans le présent ».

Cette critique interpellait clairement ceux qui voulaient encore utiliser ce mode de pensée dans la résistance contre la France ». Central Intelligence Agency (CIA) – Rapport top secret du 2 août 1966.

Sur le plan militaire, la ligne du Parti concernant la guerre populaire vietnamienne, la devise et les forces pour la mener constituent des éléments importants, que le général Nguyen Chi Thanh a consacré beaucoup d'efforts à étudier, proposer, diriger et orienter dans leur mise en œuvre. L'un des objectifs fondamentaux de cette devise est de mener une résistance prolongée et de longue haleine, puis de la mener progressivement vers la victoire. Cette devise, inspirée de la résistance contre le colonialisme français, est une exigence objective, issue de la comparaison entre nos forces et celles de l'ennemi.

Cependant, le général Nguyen Chi Thanh a souligné le point essentiel : la perspective de combat à long terme de chaque guerre n'est pas complètement la même : « Dans la guerre de résistance contre les États-Unis pour sauver le pays, la caractéristique de notre révolution actuelle est basée sur un combat à long terme mais avec les conditions pour gagner dans un temps relativement court, pour ainsi dire un combat à long terme, nous devons le combiner avec la saisie des opportunités, devons nous préparer mentalement, organiser un combat à long terme, et en même temps devons savoir concentrer les forces pour gagner dans certaines opportunités stratégiques en fonction de l'évolution de la situation. »

« …Les communistes ont toujours fait preuve de pragmatisme dans leurs tactiques et actions militaires ; ils évaluent souvent chaque situation de combat en fonction des conditions du moment… Ils s’appuient sur la situation réelle pour calculer leurs actions, qu’il s’agisse d’une attaque de grande envergure ou d’une guérilla. » Central Intelligence Agency (CIA) – Rapport top secret, 25 août 1966.

Le général a analysé deux tendances de perception erronée de la stratégie à long terme. La première consiste à ne voir que la possibilité d'une victoire à court terme, sans considérer la stratégie à long terme comme une exigence nécessaire découlant de la réalité de la révolution vietnamienne.

Deuxièmement, la vision désuète du combat à long terme ne prend pas en compte la possibilité, dans les conditions actuelles, de remporter la victoire en un temps relativement court. Il est essentiel de comprendre la relation dialectique entre combat à long terme et opportunité ; comment faire en sorte que ces deux aspects se renforcent et se renforcent mutuellement ; autrement dit, organiser et créer des opportunités qui non seulement ne s'opposent pas à la vision du combat à long terme, mais créent également des opportunités pour un combat à long terme. Au contraire, un combat à long terme crée toujours des opportunités favorables, en sachant concentrer les forces pour remporter une victoire décisive grâce à la méthode de combat la plus judicieuse.

Le général a souligné que la perspective du combat à long terme et les différentes opportunités conduiront à des politiques de constitution de forces et à des modes de combat différents, contrairement à aujourd'hui. La nouvelle façon de combattre sera liée au principe d'utiliser le faible pour combattre le fort ou d'utiliser le fort pour combattre le faible. Le général a analysé cette question complexe en profondeur : « Nous reconnaissons qu'il existe des faiblesses plus faibles que l'ennemi, et il est donc juste d'affirmer qu'utiliser le faible pour combattre le fort est une affirmation. » « Mais ce n'est pas tout, dire cela est une formule, pas une idée communiste, mais nous devons parler de forces. Sur le plan militaire, nous avons de très bons points forts » ; « … de nombreux atouts fondamentaux que nous n'avions jamais vus auparavant. »

Pour utiliser le faible pour attaquer le fort, il faut savoir concentrer ses forces pour remporter une victoire décisive. De là découle la question de la réflexion stratégique offensive : « Notre approche stratégique repose sur une stratégie offensive, une stratégie fondée sur six méthodes de combat très vietnamiennes et très créatives. »

Notre Parti comprend parfaitement la perspective de la violence, la perspective de l'attaque, mais pas au mépris des conditions et des opportunités. Selon le général : « Les dirigeants stratégiques doivent être extrêmement réalistes, sinon leurs points de vue stratégiques et tactiques seront médiocres, monotones, démodés, mécaniques, conformes aux principes théoriques… L'expérience est précieuse, les livres aussi, mais en réalité, elle se développe de manière très vivante. Si elle est mécanique, elle peut échouer, comme le montre clairement l'expérience sanglante du champ de bataille. »

Truong Son a également déclaré que « si nous revenons à une position défensive stratégique, nous ne pourrons pas accroître notre avantage et notre puissance, mais nous créerons les conditions permettant aux forces ennemies d'accroître leur puissance stratégique et de lancer des attaques contre nous. » Truong Son a ajouté que « la puissance de l'ennemi augmentera considérablement si nous hésitons, n'osant pas attaquer avec force et laissant l'ennemi attaquer en premier. » Au contraire, « nous devons agir avec souplesse et créativité en évitant les points forts de l'ennemi », tout en maintenant une position offensive et en frappant « là où l'ennemi est faible. » Central Intelligence Agency (CIA) – Rapport top secret, 25 août 1966.

Nguyen Chi Thanh n'était pas le premier à aborder le combat à long terme et les stratégies opportunistes. Cependant, ses points de vue étaient nombreux et originaux sur les questions fondamentales de l'idéologie, des principes directeurs et des méthodes de conduite de la guerre populaire vietnamienne, à savoir : la relation dialectique entre combat à long terme et guerre opportuniste ; la création et la saisie d'opportunités ; l'idéologie stratégique offensive ; la défaite de l'ennemi étape par étape, bataille après bataille ; la concentration des forces et les principes directeurs pour mettre en œuvre ces points de vue…

Les points de vue, réflexions et principes directeurs de la guerre populaire au Sud décrits ci-dessus ont été synthétisés, proposés, analysés et concrétisés par le général en 1966 et avant, dans le contexte de l'entrée massive de l'armée américaine au Sud, mettant en œuvre la stratégie de la « guerre locale ». Cela témoignait d'une nouvelle pensée, d'une pensée offensive révolutionnaire, audacieuse mais scientifique, fondée sur une méthode d'examen, d'évaluation de la situation et de comparaison des rapports de force de manière très dialectique, objective, globale et évolutive.

Le général Nguyen Chi Thanh, de concert avec le Bureau central du Sud et le Commandement régional, a dirigé et dirigé l'armée et le peuple du Sud pour mettre en œuvre ce plan. Ce furent les prémisses du développement continu de notre Parti, qui ont conduit à l'offensive stratégique de Mau Than en 1968 et au plan d'offensive stratégique du printemps 1975.

Le général Nguyen Chi Thanh dans l'espace de recherche contemporain

En 2011, la maison d'édition de l'Académie navale des États-Unis a publié une monographie dont le titre s'inspire de la devise du général Nguyen Chi Thanh : « Prenez leurs ceintures pour les combattre : la guerre des grandes unités du Viet Cong contre les États-Unis, 1965-1966 » (Association de l'armée des États-Unis).

Ce livre recrée la scène de guerre en 1965, malgré des désavantages évidents en termes de puissance de feu et de mobilité, l'armée communiste vietnamienne a tenté d'écraser le Sud-Vietnam et de chasser l'armée américaine avec une stratégie de victoire rapide et décisive basée non pas sur la guérilla mais sur la guerre de grandes unités.

L'auteur Warren Wilkins relate la formation, le développement et la participation de l'ANV aux premières phases de cette guerre de grande envergure, et montre comment l'échec de cette stratégie a profondément influencé la décision de lancer l'offensive du Têt. Contrairement à la plupart des autres ouvrages traitant de la guerre d'un point de vue purement américain, celui-ci reflète des informations authentiques du point de vue de l'autre camp. L'auteur s'appuie sur des mémoires, des récits d'unités et des recherches sur le champ de bataille pour reconstituer la formation et le déploiement d'unités militaires clés, les batailles et campagnes décisives, ainsi que l'élaboration de la posture stratégique des deux camps.

Les arguments avancés récemment par les historiens américains sur la stratégie et l'art militaires des communistes mettent en évidence le fait que : Avec la bonne orientation stratégique, les armées semblent s'être transformées de manière extraordinaire, combattant courageusement malgré leur équipement complet, et capables de combattre de manière plus conventionnelle, peu importe à quel point leurs armes étaient arriérées par rapport à celles de leurs adversaires.

Une perspective très différente sur le portrait du général Nguyen Chi Thanh

Dans le livre : « La guerre de Hanoi : une histoire internationale de la guerre pour la paix au Vietnam », le professeur Lien-Hang T. Nguyen a donné une perspective très différente sur le portrait de Nguyen Chi Thanh et d'autres dirigeants vietnamiens pendant cette période en tant que pionniers dans la lutte pour la paix, suivant un chemin et une méthode uniques qui ne dépendaient pas de la protection et de la pression dans le contexte complexe de la région et du monde, en particulier les conflits idéologiques et les contradictions dans les relations soviéto-chinoises de l'époque.

Des images du général Nguyen Chi Thanh sont exposées au musée du général Nguyen Chi Thanh à Hanoï. Photo : Thai An

Alors que la plupart des historiens de la guerre du Vietnam se concentrent sur les origines de l'engagement américain et l'américanisation du conflit, Lien-Hang T. Nguyen examine le contexte international dans lequel les dirigeants nord-vietnamiens, dont Nguyen Chi Thanh, ont inscrit la guerre dans leur désir de paix. Ce récit captivant emmène le lecteur des marais du delta du Mékong au delta du fleuve Rouge bombardé, des coulisses du pouvoir à Hanoï et Saïgon à la Maison-Blanche de Nixon, des pourparlers de paix de Paris aux sommets de Pékin et de Moscou… Tout révèle que la perspective de la paix n'a jamais été aussi difficile.

En utilisant des documents d'archives inédits du ministère vietnamien des Affaires étrangères, ainsi que des documents provenant d'autres archives du monde entier, l'auteur interprète les conflits politiques et les solutions de paix non seulement du point de vue du Nord-Vietnam, mais aussi, avec une référence particulière aux perspectives comparatives du Sud-Vietnam, de l'Union soviétique, de la Chine et des États-Unis, présentant un portrait international unique.

On peut affirmer que l'héritage de Nguyen Chi Thanh et de son époque demeure un sujet d'intérêt majeur pour les chercheurs du monde entier. Récemment, le célèbre historien Pierre Asselin, dans son ouvrage « Vietnam's American War: A History (Cambridge Studies in US Foreign Relations) », a exposé ses points de vue et ses observations sur cette période. L'auteur estime que les forces communistes ont perdu la plupart des batailles et subi des pertes nettement supérieures à celles des États-Unis et de leurs alliés tout au long du conflit.

La guerre terrestre au Sud-Vietnam et la guerre aérienne au Nord ont certainement joué un rôle important dans le destin des vainqueurs et des vaincus, mais les experts militaires, comme les historiens et les politologues, n'ont pas été en mesure d'expliquer pourquoi Hanoï a finalement vaincu Washington. Pour comprendre la guerre du Vietnam, la postérité doit regarder au-delà des problèmes internes de cette guerre.

Dans son nouvel ouvrage, Pierre Asselin explique les expériences formatrices et les visions du monde de ceux qui ont élaboré la stratégie et les tactiques communistes pendant le conflit, et analyse leur raison d’être et leur impact.

S'appuyant sur deux décennies de recherche dans les archives du Vietnam, y compris des documents qui n'ont pas été largement publiés, l'historien Asselin a fourni une nouvelle perspective sur le tableau historique et les portraits de personnalités éminentes, dont Nguyen Chi Thanh, et des directions de recherche qui doivent continuer à être ouvertes.

SOURCE : https://vietnamnet.vn/nguoi-nong-dan-nguoi-linh-dai-tuong-nguyen-chi-thanh-trong-tu-lieu-quoc-te-2298938.html