Chaque printemps, les primes du Têt sont une préoccupation majeure pour les travailleurs. Au-delà de leur valeur matérielle, elles revêtent également une importance symbolique, représentant la reconnaissance, par les employeurs et les autorités locales, des efforts et du dévouement des employés tout au long de l'année. Les chiffres publiés par le ministère de l'Intérieur dressent un tableau plus favorable des primes du Têt cette année. La prime moyenne a atteint 8,69 millions de VND par personne, soit une augmentation de 13 % par rapport à l'année précédente ; à Hô Chi Minh-Ville seulement, la prime la plus élevée a atteint 1,8 milliard de VND.
Par ailleurs, à compter du 1er janvier 2026, le salaire minimum régional augmentera de 7,2 %, soit une hausse plus importante que ces dernières années (environ 6 %). De plus, sa mise en œuvre sera relativement anticipée (début novembre 2025), laissant ainsi aux entreprises le temps de se préparer et d'ajuster leurs coûts, tout en permettant aux travailleurs d'anticiper l'amélioration de leurs revenus, ce qui contribuera à stabiliser leur moral et à mieux planifier leurs dépenses.
Globalement, le paysage salarial et des primes de cette année présente de nombreux aspects positifs. Toutefois, dans un contexte de marché du travail extrêmement concurrentiel, notamment dans les grandes villes, la question essentielle est de savoir si ces augmentations suffisent à fidéliser les travailleurs. En réalité, chaque ajustement du salaire minimum engendre des attentes importantes de la part des travailleurs, en particulier ceux des secteurs non qualifiés et à faibles revenus. Face à la hausse constante du coût de la vie et du logement, les salaires deviennent le facteur déterminant dans la décision des travailleurs de rester à leur poste actuel ou de changer d'emploi.
Une étude du marché du travail vietnamien de 2026, menée par un important cabinet de recrutement, révèle que l'insuffisance de revenus demeure la principale raison pour laquelle les salariés envisagent de quitter leur emploi, outre les perspectives de formation et de développement. Ce constat met en lumière une tendance claire : les salariés ne se préoccupent plus uniquement de leurs revenus immédiats, mais accordent une importance croissante aux perspectives de carrière à long terme, à l'environnement de travail et à la stabilité.
Les entreprises subissent également une pression considérable. Augmenter les salaires entraîne une hausse des coûts de production, tandis que la productivité du travail et la compétitivité restent limitées dans de nombreux secteurs d'activité. Cela démontre que la fidélisation des employés exige une approche plus globale. La rémunération doit être liée à la productivité, et s'accompagner de meilleures conditions de travail, d'un accès élargi à la formation et d'un plan de carrière clairement défini.
À Hô-Chi-Minh-Ville, des solutions visant à stabiliser les relations de travail ont été mises en œuvre de manière exhaustive, allant du suivi de l'application des salaires, des primes et des assurances sociales, à la promotion du dialogue sur le lieu de travail et au traitement rapide des conflits du travail. Cela démontre que la ville a bien compris le rôle de la politique salariale dans le maintien de la stabilité du marché du travail, notamment pendant les fêtes du Têt et la phase de reprise et d'accélération de l' économie .
Globalement, un écart important persiste en matière de revenus et de conditions de travail entre les différents secteurs d'activité et catégories de travailleurs. Sans mécanismes de suivi et de soutien adéquats, le risque de migration de la main-d'œuvre des secteurs à faibles revenus vers ceux offrant de meilleures conditions continuera de s'accroître, perturbant ainsi le marché du travail après le Têt. Les salaires et les primes sont des indicateurs clés de la relation entre les entreprises et leurs employés. Lorsque les revenus sont clairs et stables, les employés se sentent en sécurité et engagés, contribuant ainsi à la stabilité du marché du travail après le Têt.
Source : https://www.sggp.org.vn/phep-thu-giu-chan-nguoi-lao-dong-post837980.html
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