Mouvement d'émulation « Bons travailleurs, travailleurs créatifs » : apporter des bénéfices aux entreprises

(GLO) - Récemment, les syndicats de Gia Lai, à tous les niveaux, ont lancé de nombreux mouvements d'émulation patriotique, centrés sur le mouvement « Bons travailleurs, travailleurs créatifs ». De ce mouvement sont nés de nombreux collectifs et individus novateurs et reconnus.

Selon Mme Tran Le Nhung, présidente de la Fédération provinciale du travail (LDLĐ), le mouvement d'émulation « Bons travailleurs, travailleurs créatifs » a éveillé le potentiel et l'intelligence des travailleurs, créant ainsi une force commune permettant aux entreprises de se stabiliser et de se développer. Parallèlement, il incite les cadres, les fonctionnaires, les employés du secteur public et les travailleurs à être compétitifs dans la production, à faire preuve de créativité et à accomplir efficacement les tâches qui leur sont confiées.

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Mme Tran Le Nhung, présidente de la Fédération provinciale du travail, a reçu le drapeau d'émulation de la Confédération générale du travail du Vietnam, décerné à l'unité qui a accompli ses tâches de manière excellente et complète en 2022. Photo : D.Y

Au cours des cinq années (2018-2023), la Confédération générale du travail du Vietnam a décerné des certificats de mérite et des badges de créativité à sept ouvriers, fonctionnaires et ouvriers de la province ; 47 sujets scientifiques ont été reconnus à tous les niveaux ; plus de 15 000 initiatives et améliorations techniques ont été reconnues à tous les niveaux, générant une valeur et des bénéfices de plus de 21 milliards de dongs. Dans le cadre du programme « Un million d'initiatives – efforts pour surmonter les difficultés, créativité et détermination face à la pandémie de Covid-19 » lancé par la Confédération générale du travail du Vietnam, la Confédération provinciale du travail s'est fixé comme objectif que les membres des syndicats, les ouvriers, les fonctionnaires et les ouvriers de la province contribuent à 5 500 initiatives.

La phase 1 (de décembre 2021 à fin mai 2022) compte 2 000 initiatives; la phase 2 (de juin 2022 à septembre 2023) en compte 3 500. Au 15 mai 2023, la province comptait 5 234 initiatives participantes, atteignant 95 % de l'objectif. On prévoit que d'ici la fin juin 2023, la province aura réalisé 100 % du programme.

Grâce à des mouvements d'émulation, de nombreux collectifs et individus ont mis en œuvre des initiatives concrètes, contribuant ainsi à améliorer la productivité du travail. Parmi les initiatives phares, on peut citer « l'amélioration du système de distribution de vapeur pour le chauffage du jus de canne à sucre » et « le nettoyage des tubes à film tombant avec des compresseurs à eau haut de gamme », par M. Nguyen Tien Phong, chef d'équipe de production à l'atelier sucrier (usine sucrière d'An Khe).

« Mes deux initiatives ont été très appréciées par les dirigeants et les collègues. De 2021 à aujourd'hui, les mesures mises en œuvre pour la production ont permis à l'usine d'économiser plus de 200 millions de VND par an. Récemment, mes deux initiatives ont été proposées par la Fédération provinciale du travail à la Confédération générale du travail du Vietnam pour l'attribution du Prix Nguyen Duc Canh en 2023 », a déclaré M. Phong.

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Le Xuan Dinh, membre du syndicat et directeur adjoint du département de la planification et des techniques de la société par actions Bien Ho Tea, à côté de la friteuse à thé, économisant ainsi du carburant. Photo : Dinh Yen

Chez Bien Ho Tea Joint Stock Company, les trois initiatives de M. Le Xuan Dinh, directeur adjoint du département Planification et Technique, ont porté leurs fruits. M. Dinh a déclaré : « L'initiative « Rénovation du système de flétrissage du thé de 300 m² » a permis de réduire la main-d'œuvre, d'augmenter la productivité de 15 à 20 % et de produire des produits plus beaux, d'une qualité supérieure de 5 % par rapport au flétrissage manuel. L'initiative « Rénovation du système de friture du thé, économie de carburant » a permis d'améliorer la qualité, en garantissant des techniques de friture et de refroidissement supérieures de 15 à 20 % par rapport à l'ancienne machine. L'initiative « Amélioration du moteur de la sécheuse du thé afin d'économiser l'électricité et de produire plus de 60 kW/tonne de thé semi-fini » a permis de soutenir le système de convoyage du thé, de l'équipe de réception du thé vert (roulage, séchage) à l'équipe de tri, afin de réduire la main-d'œuvre. Mes trois initiatives sont appliquées à la production depuis 2019, contribuant à réduire la main-d'œuvre et le temps de travail tout en garantissant la productivité et la qualité des produits. »

M. Phan Dinh Bong, directeur de Doan Ket Farm (Chu Prong Rubber One Member Co., Ltd.), a lancé une initiative visant à améliorer la méthode de pulvérisation de médicaments contre la maladie du Botryo diplodia dans les plantations d'hévéas commerciales. Il a déclaré : « La maladie du Botryo diplodia affecte gravement le tronc, la croissance et la production de latex. Lorsque la maladie est grave, l'arbre ne produit plus de latex, se dessèche et meurt. » C'est pourquoi l'entreprise a mis en place une méthode de pulvérisation préventive. Chaque pulvérisation nécessite deux personnes : la personne devant pulvérise d'un côté et la personne derrière l'autre.

Constatant que cette méthode de pulvérisation est laborieuse et gaspille des produits chimiques, j'ai fait des recherches et fabriqué une buse. Au départ, j'en avais quatre, mais cela ne suffisait pas pour pulvériser l'arbre entier. J'en ai donc fabriqué une autre. Cette initiative a été mise en œuvre en 2020. Par rapport à la méthode traditionnelle, elle permet de réduire la quantité de produits chimiques de 20 % et les coûts de main-d'œuvre de 35 à 40 %, car une seule personne suffit pour pulvériser les produits », a déclaré M. Bong.

Le président de la Fédération provinciale du travail, Tran Le Nhung, a ajouté : « Pour améliorer la qualité et l'efficacité des mouvements d'émulation, en particulier celui intitulé « Travailleurs talentueux, travailleurs créatifs », les syndicats à tous les niveaux doivent continuer à innover dans leurs méthodes de direction et d'organisation, en se concentrant sur la base. Parallèlement, il convient d'associer étroitement le contenu des mouvements d'émulation des organisations syndicales à ceux lancés par les secteurs et les localités afin de motiver les membres des syndicats et les travailleurs à prendre des initiatives. »

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