Le Comité populaire provincial a tenu une conférence de presse pour informer le public de la situation socio -économique afin que les journalistes puissent accéder à des sources d'information précises et opportunes (Photo : Archives).
Sous l'égide du Comité provincial du Parti et du Comité populaire de la province de Long An , les activités de la presse ont été particulièrement dynamiques et positives ces derniers temps, dans le respect du cadre légal. Grâce à une orientation forte et à une coordination efficace entre les différents services compétents, la gestion de la presse à Long An a obtenu de nombreux résultats remarquables.
La qualité de l'information s'améliore, l'image de la province est valorisée tant au niveau national qu'international ; les nouvelles formes de journalisme, notamment la presse électronique et les réseaux sociaux, sont efficacement promues par les agences de presse. Par conséquent, la gestion doit s'adapter avec souplesse aux spécificités de l'environnement numérique, tout en garantissant la liberté de la presse, la responsabilité sociale et le respect de la loi.
Long An compte actuellement deux agences de presse ( le journal et la station de radio-télévision de Long An , ainsi que le magazine économique et industriel) proposant quatre types de publications : journal papier, journal radio, journal télévisé et journal électronique. L’agence de presse centrale dispose de deux bureaux de représentation (le bureau résident de l’Agence de presse vietnamienne dans la province de Long An et le bureau de représentation du journal Nhan Dan dans la province de Long An).
Localité dotée d'une activité de presse assez dynamique, la province compte 58 reporters et journalistes issus de 48 agences de presse extérieures à la province, enregistrés pour y travailler et contribuant activement à la mise en œuvre des directives et politiques du Parti, des politiques et lois de l'État, encourageant la population à être compétitive dans le travail, la production et les affaires, et à la réalisation des objectifs de développement socio-économique de la province.
Ces derniers temps, la gestion étatique de la presse dans la province a été menée de manière coordonnée et étroite, grâce à une coordination efficace entre le Département de la Culture, des Sports et du Tourisme (qui a pris en charge cette fonction à partir de mars 2025), le Comité provincial de la propagande et de la mobilisation des masses du Parti, l'Association des journalistes du Vietnam de la province et les organismes compétents (conformément à la décision n° 664-QD/TU du 16 novembre 2016 du Comité permanent du Parti provincial). Des réunions de presse mensuelles et trimestrielles sont organisées afin d'évaluer les activités de propagande et, parallèlement, de les rectifier et de les orienter.
Le Comité populaire provincial a publié de nombreux documents et plans visant à orienter : la stratégie de transformation numérique des journaux à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 dans la province ; le plan de renforcement du leadership, de la direction et de la gestion des activités des journaux, magazines, sites web et réseaux sociaux pendant la période actuelle ; la mise en œuvre du Plan national de développement et de gestion de la presse à l'horizon 2025 (conformément à la décision n° 362/QD-TTg du 3 avril 2019 du Premier ministre) ;... contribuant ainsi à sensibiliser à la gestion, à la planification, au développement et à l'évolution de la presse dans une direction moderne.
Chaque année, le Comité populaire provincial organise des formations pour améliorer les connaissances juridiques et les compétences professionnelles, etc., améliorant ainsi la qualité et le professionnalisme des activités de la presse ; des inspections et une supervision des activités de la presse sont effectuées périodiquement et de manière inopinée ; une attention particulière est également portée à la formation et au perfectionnement professionnel des journalistes et des reporters.
Le travail de veille et de synthèse des informations publiées quotidiennement par la presse hors province concernant Long An (environ 5 000 articles et nouvelles sont publiés chaque année) révèle que plus de 97 % de ces publications sont positives. Les agences de presse extérieures à la province diffusent et promeuvent activement une image positive de Long An dans tous les domaines, en particulier ses réussites en matière de développement socio-économique. Les articles et nouvelles mettant en lumière les aspects négatifs et les lacunes de la gestion locale font l'objet d'un signalement immédiat auprès du Comité populaire provincial, qui enjoint aux services compétents d'enquêter et de remédier à la situation dans le cadre de leurs pouvoirs.
Le travail de communication et d'information auprès de la presse dans la province a connu de nombreux changements positifs, contribuant à améliorer la transparence, créant les conditions permettant à la presse d'exercer efficacement sa fonction de propagande, d'orienter l'opinion publique et de refléter fidèlement la vie sociale.
Actuellement, la province compte 228 porte-parole et fournisseurs d'informations pour la presse (dont 27 au niveau provincial, 15 au niveau de district et 186 au niveau communal), qui sont publiés sur le portail d'information électronique provincial (https://www.longan.gov.vn) et sur le site web du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme (https://svhttdl.longan.gov.vn/).
Les agences et les collectivités locales de la province appliquent rigoureusement la réglementation relative à la communication avec la presse, conformément au décret n° 09/2017/ND-CP du gouvernement. La plupart des porte-parole possèdent d'excellentes compétences relationnelles avec les journalistes et entretiennent de bonnes relations avec les médias, favorisant ainsi la diffusion de l'information officielle. Ils répondent rapidement aux demandes d'information, organisent des conférences de presse régulières dans le respect de la réglementation et facilitent l'accès de la presse à des sources d'information fiables et actualisées.
Outre les résultats obtenus, le travail de la presse présente encore certaines limites : la gestion des informations erronées et toxiques sur Internet reste confrontée à de nombreuses difficultés ; la coordination entre les organismes concernés est peu efficace ; certains organismes et collectivités locales n’ont pas fourni d’informations de manière proactive à la presse, ce qui conduit à une information unilatérale, à un manque de diversité et affecte l’objectivité et la fiabilité de l’information.
Pour améliorer l’efficacité de la gestion des relations presse, il est nécessaire de continuer à mettre en œuvre de manière synchrone les solutions suivantes :
Premièrement, renforcer le leadership, la direction et la gestion des activités des journaux, magazines, sites web et réseaux sociaux pendant la période actuelle ; renforcer la communication politique ; mettre en œuvre efficacement la stratégie de transformation numérique de la presse jusqu'en 2025, avec une vision à l'horizon 2030.
Deuxièmement, concentrez-vous sur l'application des technologies de l'information à la gestion des relations avec la presse ; examinez et détectez régulièrement les informations incorrectes publiées sur les réseaux sociaux concernant la province afin de les traiter rapidement.
Troisièmement, renforcer la coordination entre les organismes concernés en matière de partage d'informations, de traitement des infractions et d'aide aux agences de presse pour accéder aux informations officielles.
Quatrièmement, organiser des formations pour améliorer les connaissances juridiques et les compétences journalistiques des journalistes, des reporters et des attachés de presse ; améliorer les qualifications professionnelles, l'expertise et les connaissances en gestion de la presse des chefs d'agences de presse et des reporters.
Cinquièmement, renforcer les activités d’inspection et d’examen, prévenir et corriger rapidement la situation de « paperisation » des magazines, la « paperisation » des sites d’information électroniques généralistes, des réseaux sociaux et les manifestations de « privatisation » de la presse.
Une gestion efficace de la presse ne se limite pas au respect des réglementations légales ; elle exige également une étroite coordination entre le gouvernement, les agences, les organisations et les journalistes. Une gestion efficace de la presse est essentielle pour que celle-ci puisse pleinement jouer son rôle dans l’accompagnement du développement socio-économique de la province.
| Pour que la presse se développe, une gestion rigoureuse, proactive, opportune et réglementée est indispensable. Une gestion rigoureuse est la condition préalable à un développement conforme au plan, à l'échelle et à la quantité prévues, et permet d'éviter tout gaspillage. Une gestion efficace de la presse requiert à la fois des principes et de la flexibilité. Parallèlement, il est essentiel d'améliorer la qualité et les compétences des journalistes. |
Directeur du Département de la Culture, des Sports et du Tourisme - Nguyen Thanh Thanh
Source : https://baolongan.vn/quan-ly-bao-chi-vua-nguyen-tac-vua-linh-hoat-a197391.html






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