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Le défi est de taille.

Công LuậnCông Luận14/07/2023


Actuellement, les agences de presse bénéficient d'une autonomie, d'une autogestion et fonctionnent selon le modèle d'entreprise et le décret n° 60/2021/ND-CP régissant le mécanisme d'autonomie financière des unités de service public (le décret entre en vigueur le 15 août 2021).

L'autonomie financière ira de pair avec la responsabilité individuelle, créant ainsi dynamisme et autonomie dans la gestion. Dès le départ, cette autonomie a été le moteur des dirigeants d'agences de presse, les incitant à être proactifs et à s'investir pleinement dans la commercialisation de leurs produits, améliorant ainsi leurs compétences managériales.

L'indépendance financière liée aux revues scientifiques n'est pas un détail 1

Autonomie financière liée aux revues scientifiques : défis et solutions. Illustration photo.

De nombreuses agences de presse s'appuient sur ce mécanisme pour développer un journalisme multiplateforme, multimédia et multiservice, créer de nombreux produits de presse sur les plateformes numériques et transformer leurs méthodes de production de contenu et de médias numériques. Cela contribue à élargir leur lectorat et à améliorer l'expérience des lecteurs.

Grâce à leur autonomie, les agences de presse ont mis en place leur propre structure, organisé leur travail et employé leur personnel en fonction de leurs moyens financiers. Elles opèrent selon leurs propres principes et objectifs, tout en devant répondre aux exigences du marché – les entreprises – afin de disposer d'une source de revenus pour assurer leur fonctionnement. Leurs principales sources de revenus sont la publicité, la vente de journaux et de magazines, les droits de publication d'articles scientifiques et l'organisation d'événements. Certaines agences de presse exécutent des commandes émanant de programmes de propagande du gouvernement , de ministères, de départements, de services, de collectivités locales, etc.

Ces dernières années, les revues scientifiques de l'Union des associations scientifiques du Vietnam ont bénéficié de nombreux services de presse qui ont efficacement diffusé les connaissances spécialisées, servant de relais pour la critique et la concertation entre de nombreux scientifiques. Ces services ont contribué de manière significative à l'enrichissement des connaissances, à l'accélération de la mise en application des progrès scientifiques et à la lutte contre les idées reçues. Toutefois, dans les faits, l'autonomie financière représente également un défi majeur pour ces revues.

La journaliste Tran Thi Giang, rédactrice en chef adjointe et secrétaire éditoriale du magazine Today's Automation, a déclaré que jusqu'à présent, peu de magazines ont réussi à couvrir leurs dépenses, ou seulement au minimum. Cette situation a engendré une pénurie de journalistes de qualité. Le manque de ressources financières a, quant à lui, empêché la mise en place des conditions nécessaires à la production de contenus journalistiques de qualité et à la numérisation des journaux.

La journaliste Tran Thi Giang a analysé que, pour une mise en œuvre efficace du mécanisme d'autonomie financière, les publications de la presse doivent inciter les lecteurs à approfondir leurs recherches et que leur contenu doit refléter l'évolution des connaissances et le niveau intellectuel de la population. Toutefois, si l'information scientifique est trop académique et théorique, le lectorat sera restreint, ce qui limitera le nombre de publications. L'innovation en matière de contenu doit donc s'accompagner d'une diffusion efficace.

L'indépendance financière liée aux revues scientifiques n'est pas un détail. 2

Aujourd'hui, Automation Magazine innove constamment en matière de méthodes, ce qui accroît son attractivité.

« Pour réaliser un travail journalistique de qualité, percutant, et assumer la responsabilité sociale du journalisme, il est essentiel que les journalistes fassent preuve de proactivité et de créativité. Cela implique de savoir capter l'air du temps, de déceler les sujets d'intérêt public afin de trouver des thèmes et des informations pertinents. Mais au-delà des compétences professionnelles, il faut également une éthique irréprochable, du courage politique et des principes déontologiques rigoureux pour éviter les erreurs et les manquements », a expliqué la journaliste Tran Thi Giang.

En réalité, investir dans le contenu permet d'accroître la visibilité de la marque du magazine et de ses publications associées, créant ainsi une source de revenus à valeur ajoutée. Dans les rédactions dépourvues de service communication, même en l'absence de politique dédiée, chaque journaliste, animé par la volonté de pérenniser l'entreprise, se mobilise pleinement. Il accomplit son travail tout en mobilisant partenaires et communauté pour partager et optimiser les méthodes de diffusion, afin de renforcer l'impact et l'efficacité de l'information.

De nombreux magazines ont innové en développant et en améliorant la qualité de leur contenu, tout en diversifiant leurs canaux de diffusion. Par exemple, la rédaction du magazine Santé et Environnement a compris que tirer parti des technologies numériques, de la révolution 4.0 et de la présence des réseaux sociaux permettrait d'élargir son lectorat, de se constituer une nouvelle clientèle et de diversifier ses sources de revenus publicitaires.

Selon la journaliste Pham Thi My, rédactrice en chef du magazine Santé et Environnement, pour que chaque agence de presse soit financièrement autonome et fonctionne efficacement, il est nécessaire de clarifier les politiques relatives aux activités commerciales internes et externes au journal ; parallèlement, le maintien de l’ordre dans la diffusion des politiques par les journaux et le paiement des redevances correspondantes est nécessaire pour garantir l’équité et affirmer le rôle de la presse.

« Afin d'alléger la pression sur la presse, il est nécessaire de promulguer rapidement de nouveaux décrets encadrant l'autonomie des organismes de service public dans le domaine de l'information et de la communication, et autorisant les agences de presse et d'édition à verser des salaires comme les entreprises publiques. Parallèlement, il convient d'envisager une réduction de l'impôt sur les sociétés des agences de presse et d'édition, actuellement de 20 %, à environ 5-10 %, afin d'alléger leur charge fiscale, d'augmenter les revenus des employés et de soutenir les agences de presse », a déclaré la journaliste Pham Thi My.



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