Dans le tourbillon du monde du travail moderne, l'image des jeunes employés qui se dévouent à leur travail, font des heures supplémentaires et considèrent même le burn-out comme une « marque d'honneur » est devenue trop familière. Alli Kushne était autrefois une telle personne, le genre d'employée que les patrons adorent mais dont les thérapeutes s'inquiètent. Elle travaillait tard sans qu'on lui demande, répondait aux e-mails même en vacances et considérait chaque message professionnel à 23 heures comme « une météorite sur le point de s'écraser sur Terre ».
Pour beaucoup d'entre nous, notamment la génération Z et les millennials, notre identité semble liée à notre productivité. Nous avons involontairement signé un contrat tacite selon lequel la réussite se fait au prix de sacrifices : notre temps, notre santé, nos relations personnelles, tout peut être mis en jeu en échange de reconnaissance et d'avancement.
Mais ce « succès » a un prix élevé. Le dernier rapport mondial de Gallup révèle que l'engagement des employés a chuté de 2 points de pourcentage, à 21 %. Plus alarmant encore, l'engagement des managers a chuté de manière encore plus spectaculaire. Ces chiffres sont un signal d'alarme : le modèle de travail traditionnel perd de son attrait et de son efficacité.
De « quitter son travail en silence » à l’envie de « vivre bruyamment »
Face à la pression et aux déséquilibres, un nombre important de travailleurs ont recours à l'« arrêt silencieux », réduisant silencieusement leurs efforts au travail, se limitant au strict minimum, en guise de protestation silencieuse. Les données de McKinsey et Understanding Society estiment qu'environ 20 à 40 % de la main-d'œuvre se trouve dans cette situation. Il s'agit d'une solution temporaire, mais est-ce la solution optimale ?
Alli Kushner, devenue mère, a réalisé que « tout tenter pour s'en sortir » était non seulement difficile, mais aussi intenable. Le temps n'était plus un atout à gaspiller. Elle a commencé à opérer de petits changements : refuser les réunions tardives, désactiver les notifications après 18 h, consacrer le vendredi après-midi à un travail approfondi afin de pouvoir se reposer pleinement le week-end. Chacun de ces petits gestes lui a semblé une petite rébellion contre la croyance traditionnelle selon laquelle un bon professionnel doit toujours être disponible, quelles que soient ses limites personnelles.
Au début, elle avait aussi l'intention de « quitter son emploi discrètement ». Mais elle a ensuite décidé d'aller à contre-courant. Au lieu de se retirer discrètement, elle a choisi de « vivre bruyamment ».
« Vivre à haute voix » ne signifie pas en faire moins, mais plutôt être plus présent, avec plus de concentration et de clarté. Il s'agit d'oser exprimer ses besoins pour être productif et garder la tête froide.
Kushner a commencé à informer ses collègues de l'heure à laquelle elle terminerait sa journée de travail et à le faire. Elle a ouvertement remis en question les délais irréalistes et proposé des alternatives garantissant à la fois un travail de qualité et une bonne santé mentale. Plus important encore, elle a cessé de s'excuser lorsqu'elle se fixait des limites.
Il ne s'agit pas d'un manque d'ambition. Au contraire, il s'agit d'une nouvelle forme d'ambition : celle de réussir sans sacrifier aucun autre aspect de la vie. C'est le désir d'une carrière durable, où vie professionnelle et vie personnelle peuvent être harmonieuses et complémentaires.

Dans l'agitation du monde du travail moderne, de nombreux jeunes employés donnent tout ce qu'ils ont, font des heures supplémentaires et considèrent même l'épuisement professionnel comme un « insigne d'honneur » (Illustration : Thalia Plata).
Du « burn-out » à la « durabilité » : le chemin vers une vie authentique et « bruyante »
Dans le tourbillon des attentes professionnelles et sociales, de plus en plus de jeunes réalisent que l'ancienne façon de réussir, avec ses réunions interminables, ses e-mails nocturnes et son sentiment d'épuisement, n'est plus d'actualité. Alli Kushner, fondatrice du mouvement « vivre fort », propose un nouveau mode de vie : réussir ne consiste pas à en faire plus, mais à vivre plus clairement et avec plus d'intention.
Voici les principes de la « vie bruyante » – le secret pour transformer une vie « d’épuisement » en vie « durable ».
Redéfinissez le succès à votre façon
Le succès ne se mesure plus au salaire ou au titre, mais à l'énergie que l'on a pour profiter des choses qui comptent : un dîner copieux en famille, une bonne nuit de sommeil ou simplement un moment de calme pour soi. Kushner vous encourage à vous demander : est-ce que j'accomplis les choses sans sacrifier ma santé ou mes relations ?
Le succès personnalisé ne diminue pas l’ambition – au contraire, il vous aide à vous concentrer, à travailler avec un objectif clair et une raison pour protéger votre énergie des attentes imposées.
Planifiez intentionnellement, au lieu d'écrire simplement « occupé »
De nombreuses personnes, dont Kushner, ont utilisé le mot « occupé » pour esquiver des demandes ou donner l'impression d'être occupé. Mais « occupé » ne vous dit rien sur vos priorités. Précisez plutôt des choses comme « concentration », « aller chercher les enfants », « pause déjeuner » ou « élaboration de stratégies ». Cela vous aidera non seulement à mieux gérer votre temps, mais aussi à faire comprendre que chaque activité, des réunions aux pauses, compte.
Lorsque vous savez clairement comment répartir votre temps, vos collègues et vos supérieurs comprendront, respecteront et coordonneront plus efficacement.
Établir des « principes non négociables »
Vous pourriez être gêné de dire : « Je ne peux pas venir à une réunion avant 9 h parce que je dois emmener mes enfants à l’école » ou « Je dois avoir terminé à 18 h pour pouvoir passer du temps avec ma famille. » Mais fixer ces limites ne vous rend pas moins professionnel ; cela montre que vous comprenez ce qui vous aidera à rester cohérent sur le long terme.
Être clair et cohérent quant à vos principes personnels vous aidera à éviter les malentendus, les tensions cachées et à donner l’exemple d’un environnement de travail plus sain.
« Activer le mode absence » même lorsque vous n'êtes pas en vacances
Nul besoin d'attendre d'être officiellement en vacances pour utiliser le message d'absence du bureau (OOO) lorsque vous avez besoin de vous ressourcer, par exemple lorsque vous vous occupez d'un enfant malade, que vous êtes débordé mentalement ou que vous avez simplement besoin d'un après-midi de calme. Kushner a mis cela en pratique et a été surpris de recevoir de la sympathie plutôt que des critiques.
Ce petit geste contribue à normaliser le repos et aide les gens à comprendre que la récupération est essentielle et non un privilège.
Posez-vous et posez à vos collègues des questions « difficiles »
Plutôt que d'imposer des politiques d'en haut, Kushner suggère de commencer par des questions honnêtes : à quel moment de la journée êtes-vous le plus créatif ? Que détestez-vous manquer pendant la semaine : un cours de yoga, un dîner en famille ou un moment de lecture ? Ces informations apparemment anodines peuvent aider les équipes à mieux collaborer et à instaurer une culture d'empathie.
Lorsque vous considérez vos collègues comme des personnes à part entière, et pas seulement comme des « titres », la productivité n’en souffre pas, mais l’engagement et la compréhension augmentent considérablement.
Apprenez à dire « non » sans vous sentir coupable.
Dans la culture du « hustle », dire non est souvent associé à la faiblesse. Kushner se sentait autrefois coupable de fixer des limites, mais il a compris que dire non au bon moment permet de préserver la qualité de son travail et de se protéger.
Une réponse claire et professionnelle du type : « Je ne peux pas prendre plus de travail pour le moment, mais je peux y revenir mardi prochain » est bien plus efficace que d’en prendre trop et de s’épuiser.
« Vivre bruyamment » ne signifie pas vivre bruyamment, mais vivre consciemment, clairement et intentionnellement. C'est une affirmation : je choisis de vivre selon ce qui compte vraiment et je ne m'en excuse pas.

« Vivre bruyamment » ne signifie pas vivre bruyamment, mais vivre consciemment, clairement et avec un but (Illustration : shrm.org).
L'avenir du travail : des limites claires, moins de sacrifices
Saviez-vous que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée n'est plus la seule norme que nous recherchons ? Plutôt que de chercher à séparer vie professionnelle et vie privée, la tendance actuelle est à l'intégration vie professionnelle-vie privée, permettant ainsi à la vie professionnelle et à la vie privée de cohabiter, de se soutenir et de s'adapter plus facilement.
Même si tous les emplois ne permettent pas de travailler n'importe où et n'importe quand, même ceux qui exigent ponctualité ou travail posté peuvent bénéficier d'une communication transparente. Lorsque chacun connaît ses limites, ses capacités et ses priorités, l'équipe fonctionne plus harmonieusement et se comprend mieux. Pas besoin d'être parfait, il suffit d'être honnête et clair !
Loin d'être un luxe, vivre au son de la musique est un outil qui nous aide à travailler plus efficacement et à vivre pleinement dans un monde en constante évolution. Au lieu de considérer les frontières entre travail et vie personnelle comme des barrières, considérez-les comme des boussoles qui vous guident vers une progression constante, durable et heureuse.
Il est temps de cesser de souffrir en silence et de s'épuiser. Vivons haut et fort et créons un avenir du travail à la fois humain et productif, où chacun peut réussir sans se perdre.
Source : https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tu-choi-kiet-suc-chien-thuat-moi-cua-gen-z-de-song-that-lam-viec-hieu-qua-20250529113942648.htm
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