Tendance inévitable
Le 24 mai, le Vietnam Housekeeping Club de l'Association des hôtels du Vietnam (VEHA) en collaboration avec le Département de la culture, des sports et du tourisme de Da Nang a organisé un atelier : « Gestion de l'entretien ménager (division des chambres) à l'ère de l'IA (intelligence artificielle) » avec la participation de plus de 300 directeurs d'hôtel, membres de la VEHA et invités de Thaïlande, de Malaisie, d'Indonésie...
Atelier « Gestion ménagère à l'ère de l'IA » à Da Nang le 24 mai.
Selon Mme Nguyen Thanh Binh, directrice adjointe du département de gestion de l'hébergement (Administration nationale du tourisme), l'objectif de développement du tourisme au Vietnam d'ici 2025 est de devenir une destination attractive avec une forte capacité de développement touristique dans le monde . S’efforcer d’accueillir 25 à 28 millions de visiteurs internationaux et 130 millions de visiteurs nationaux ; La contribution du tourisme au PIB est de 8 à 9 % ; créant 6,3 millions d'emplois (environ 2,1 millions d'emplois directs), environ 1,3 million de chambres d'hébergement.
« Pour contribuer à atteindre l'objectif ci-dessus, la transformation numérique dans le secteur de l'hébergement n'est pas seulement une tendance inévitable mais aussi une exigence obligatoire dans le contexte d'une concurrence de plus en plus féroce aujourd'hui », a souligné Mme Nguyen Thanh Binh.
Selon Mme Do Hong Xoan, vice-présidente de l'Association du tourisme du Vietnam et présidente de l'Association des hôtels du Vietnam, l'IA ne change pas seulement la façon dont les entreprises fonctionnent, mais remodèle également la façon dont les services sont gérés dans l'industrie hôtelière.
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Et les défis
La directrice adjointe du département de la culture, des sports et du tourisme de Da Nang, Nguyen Thi Hoai An, a souligné que dans la tendance de développement actuelle, le service d'entretien ménager, qui crée directement la satisfaction et les impressions des clients, doit s'adapter rapidement, améliorer ses compétences en gestion et tirer parti de la technologie pour une transformation efficace.
Cependant, selon M. Nguyen Quang, vice-président de l'Association des hôtels du Vietnam et président de VEHA, le déploiement de nouvelles technologies, en particulier l'application de l'IA à la gestion et aux opérations hôtelières, n'est pas simple. De l’investissement dans la technologie à l’investissement dans les personnes, tout doit être soigneusement étudié.
Les défis sont nombreux, tels que la pénurie de ressources humaines expertes en IA, la fuite facile de données personnelles (reconnaissance faciale) qui peut entraîner des conséquences juridiques ; La surautomatisation réduit l’expérience du service humain ; équilibre entre technologie et culture de service avec une forte identité vietnamienne ; Les systèmes de gestion hérités sont difficiles à intégrer aux nouvelles technologies d’IA ; peur de perdre son emploi à cause de l’IA.
Présentation de nouveaux produits et technologies dans le domaine de l'entretien ménager lors de l'atelier.
M. Nguyen Quang a noté que le coût initial de mise en œuvre des solutions d'IA sera élevé, en particulier pour les petits hôtels, alors qu'il est difficile de déterminer l'efficacité de l'investissement, l'évolutivité et la personnalisation des solutions d'IA coûteuses. Par conséquent, si la technologie n’est pas efficace, elle sera gaspillée.
Cependant, après avoir comparé et évalué les avantages et les défis de l'application de l'IA à la gestion hôtelière en général et à l'entretien ménager en particulier, M. Nguyen Quang recommande : « L'application de la technologie deviendra tôt ou tard indispensable à la gestion et à l'exploitation hôtelières modernes. Si nous ne sommes pas proactifs et déterminés dans sa mise en œuvre, nous manquerons l'occasion d'être pionniers. »
Source : https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ung-dung-ai-quan-ly-khach-san-xu-huong-tat-yeu-nhung-can-tranh-lang-phi/20250524111830604
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