Le Vietnam et le Royaume-Uni échangent des expériences en matière de science, de technologie et d'innovation.

Selon le correspondant spécial de l'agence VNA, dans le cadre de la visite officielle du secrétaire général To Lam et de son épouse, ainsi que d'une délégation vietnamienne de haut rang, au Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d'Irlande du Nord, M. Nguyen Duy Ngoc, membre du Politburo, secrétaire du Comité central du Parti, président de la Commission centrale d'inspection , vice-président du Comité central de pilotage pour le développement scientifique et technologique, l'innovation et la transformation numérique, et sa délégation ont effectué des recherches, des enquêtes et des échanges d'expériences auprès de plusieurs entreprises, commerces et universités britanniques, les 28 et 29 octobre.

Étaient également présents des représentants des dirigeants du ministère des Sciences et de la Technologie , du ministère de l'Éducation et de la Formation, ainsi que des représentants de plusieurs universités ; des membres spécialisés du Comité directeur central pour le développement scientifique et technologique, l'innovation et la transformation numérique.

Au sein du réseau Catapult, le groupe de travail a étudié et échangé des expériences sur le modèle efficace d'« organisation d'application intermédiaire » ; il a étudié le modèle de partenariat public-privé durable, notamment le modèle de financement « à un tiers » (1/3 provenant du gouvernement , 1/3 de contrats commerciaux, 1/3 de projets de recherche et développement collaboratifs) afin de créer un équilibre, garantissant que les centres servent à la fois les objectifs nationaux et soient autonomes et orientés vers le marché.

La délégation a participé à des recherches sur des activités spécifiques telles que des programmes visant à promouvoir l'application de technologies numériques avancées telles que l'intelligence artificielle (IA), la 5G et l'informatique quantique ; a visité des laboratoires et s'est renseignée sur des projets commercialisés avec succès.

Le réseau Catapult regroupe neuf centres de technologie et d'innovation à travers le Royaume-Uni. Ces centres sont des organisations indépendantes à but non lucratif qui servent de passerelles pour combler le fossé entre la recherche universitaire et l'industrie.

Le Digital Catapult de Londres se concentre sur l'accélération de l'application des technologies numériques avancées dans les domaines de l'IA, de la 5G et de l'informatique quantique.

Lors d'une visite à l'Imperial College, l'une des plus prestigieuses universités au monde, réputée pour son expertise dans les domaines des sciences, des technologies, de l'ingénierie, de la médecine et du commerce (STEMB), la délégation a découvert en détail l'initiative stratégique majeure de l'établissement : le développement du White City Campus, un « quartier de l'innovation » dédié aux technologies de pointe. Il ne s'agit pas d'un simple parc scientifique, mais d'une démarche délibérée de l'université visant à jouer un rôle moteur, à coordonner et à créer une nouvelle zone économique pour Londres.

En planifiant et en regroupant des installations de recherche, des incubateurs, des espaces pour les entreprises en pleine croissance et de grands partenaires corporatifs, Imperial crée de manière proactive un écosystème fermé et autosuffisant.

Cette approche démontre le rôle proactif et interventionniste d'une université dans le façonnement du développement économique régional, un modèle puissant qui montre comment les universités vietnamiennes peuvent devenir des moteurs de croissance pour leurs villes et leurs régions économiques.

La délégation a étudié et échangé des expériences sur le modèle d'accompagnement complet des startups, appris à mettre en place un processus fluide et efficace pour transformer la recherche universitaire et les idées étudiantes en entreprises viables ; étudié des stratégies pour développer un « pôle d'innovation » piloté par l'université ; découvert des politiques flexibles en matière de propriété intellectuelle et de création d'entreprises dérivées ; des structures organisationnelles et des modèles financiers ; le processus par lequel un étudiant ou un chercheur passe de l'idée à la création d'une entreprise ; l'expérience d'Imperial College en matière de collaboration avec les autorités locales et les investisseurs privés pour construire et développer le campus de White City en un « pôle d'innovation »…

Dans le cadre du programme, la délégation a également étudié le modèle de commercialisation complet de l'Université d'Oxford, notamment la manière de créer un département de transfert de technologie et même le propre fonds de capital-risque de l'établissement ; et a étudié comment développer une culture de start-up dans un environnement académique.

La délégation a étudié le modèle de gouvernance des partenariats public-privé (PPP) pour un parc scientifique d'envergure nationale au sein du Harwell Campus Science Park ; elle s'est familiarisée avec les stratégies de création et de développement de pôles technologiques spécialisés ; elle a exploré les mécanismes de partage et de commercialisation des infrastructures de recherche nationales ; le processus de sélection et d'accompagnement d'un pôle technologique ; les modèles économiques permettant aux entreprises privées (des start-ups aux grandes entreprises) d'accéder et d'utiliser des installations scientifiques publiques d'une valeur de plusieurs milliards de livres sterling ; et les moyens de promouvoir la coopération et le transfert de connaissances entre les organismes de recherche publics, les grandes entreprises et les PME présentes sur un même campus.

À l'Institut Alan Turing, l'institut national britannique pour la science des données et l'intelligence artificielle (IA), la délégation a étudié les principaux domaines de collaboration de l'Institut avec la communauté de la défense et de la sécurité pour fournir des solutions d'IA stratégiques ; des projets sur la sécurité et l'éthique de l'IA, la gouvernance de l'IA et des modèles de langage allégés pour le secteur public.

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