Avant la pandémie de COVID-19, Brook Taylor (Nouvelle-Zélande) et Sam Korsmoe (États-Unis) avons lancé un projet de recherche sur l'avenir du Vietnam. Ayant vécu, travaillé et étudié le Vietnam pendant près de 60 ans, nous avons été témoins de sa croissance au cours des trois dernières décennies et avons constaté l'amélioration progressive des indicateurs de développement et de prospérité du pays ces 25 dernières années. Nous nous sommes interrogés sur les raisons de cette évolution. Plus important encore, nous souhaitions savoir si le modèle de croissance vietnamien pouvait se maintenir pendant les 25 prochaines années. Notre question fondamentale était la suivante : s'agit-il d'une simple période de croissance passagère ou bien de la mise en place des fondements d'une croissance durable à long terme ? Nos efforts pour répondre à ces questions ont abouti à la publication de *Vietnam - Asia's Rising Star* (édition anglaise chez Silkworm Books) et de *Vietnam - Asia's Rising Star* (édition vietnamienne chez Quang Van et Hong Duc Publishing House). Vue de la ville d'Hanoi depuis le pont Nhat Tan (Photo : Le Hoang Vu) Nous avons apporté à cet ouvrage nos expériences et atouts respectifs. Brook est entrepreneur, membre de l'Association des experts-comptables agréés (ACCA) et PDG et directeur de VinaCapital Fund Management. Sam, quant à moi, suis écrivain, enseignant et je mène des recherches sur le Vietnam depuis 1990. J'ai consacré mon mémoire de maîtrise au Doi Moi et je parle couramment vietnamien. Après de nombreuses discussions, nous avons formulé une prédiction (hypothèse) concernant l'avenir du Vietnam : le Vietnam est le nouveau dragon économique de l'Asie et suivra la voie du développement empruntée par les précédents dragons économiques asiatiques, tels que la Corée du Sud et Taïwan (Chine). Cette hypothèse soulève deux questions. La première concerne la définition même d'un dragon économique. Qu'est-ce qu'un dragon et quelles sont les conditions requises pour qu'un pays soit considéré comme tel ? Nous avons identifié six critères et les avons tous testés dans le cas du Vietnam. Ces critères sont les suivants : (1) Données : les indicateurs socio-économiques ont connu une croissance continue pendant au moins dix années consécutives ; (2) Exportations : la chaîne de valeur des biens destinés à l'exportation est en croissance ; (3) Industrialisation – des politiques et des infrastructures constituent le socle du processus d'industrialisation ; (4) Expertise – le niveau d'éducation et les compétences du personnel clé de l'économie et du gouvernement s'améliorent constamment ; (5) Marchés – les produits vietnamiens ont accès à de nombreux marchés à travers le monde ; et (6) Leadership – le système de leadership repose principalement sur la compétence. La seconde question est de savoir si le Vietnam, dans les années 2020 et 2030, peut reproduire avec succès le modèle de croissance de la Corée du Sud et de Taïwan (Chine) dans les années 1980 et 1990. En l'espace de 50 ans (1950 à 2000), la Corée du Sud et Taïwan (Chine) sont passées d'économies d'après-guerre, coloniales et marquées par la pauvreté à des pays et territoires à revenu élevé. La question fondamentale que nous nous sommes posée était de savoir si le Vietnam pouvait en faire autant. Pour tester cette partie de l'hypothèse, nous avons utilisé plusieurs méthodes de recherche, dont six études de cas et huit facteurs économiques. Nous avons opté pour la méthode hypothétique pour ce projet pour plusieurs raisons. Premièrement, nous ne sommes ni journalistes, ni économistes, ni historiens, et nous ne sommes affiliés à aucun gouvernement ni à aucune organisation. Deuxièmement, nous ne sommes pas vietnamiens ; nous souhaitions donc adopter la méthode de recherche la plus objective et scientifique possible. Nous n’avons jamais prétendu pouvoir saisir pleinement l’expérience vietnamienne telle qu’elle est perçue par les Vietnamiens. Troisièmement, notre approche hypothético-déductive est scientifique et n’a qu’un seul objectif : tester l’hypothèse et en présenter les résultats. Il n’y a pas de place pour les opinions personnelles ni pour l’édulcoration des éléments fondamentaux. Nous avons consacré beaucoup de temps à l’étude du prétendu « piège du revenu intermédiaire », un véritable « piège » dont de nombreux pays ne parviennent pas à s’échapper pour accéder au statut de pays à revenu élevé. Bien entendu, notre question principale est de savoir si le Vietnam peut échapper à ce piège. Dans cet ouvrage, nous apporterons des réponses détaillées à ces questions. Premièrement, nous affirmons que le Vietnam deviendra le prochain dragon économique d’Asie, car il remplit les critères que nous avons définis. Deuxièmement, nous soutenons que le Vietnam est très susceptible de reproduire le modèle de croissance de la Corée et de Taïwan (Chine). Ceci est dû aux facteurs économiques qui ont soutenu son développement au cours des 25 dernières années. Nous examinons également les facteurs économiques qui ont permis à la Corée du Sud et à Taïwan (Chine) de réussir à différentes étapes de leur développement économique. Six de ces facteurs s'appliquent également au Vietnam, ce qui porte à 14 le nombre total de facteurs économiques distincts qui contribuent à la croissance de son économie. C'est pourquoi nous affirmons que le Vietnam a le potentiel d'échapper au piège du revenu intermédiaire et de devenir un pays à revenu élevé d'ici 2040 ou 2045. Quels sont les risques ? Ils existent. Rien n'est garanti. Nous avons consacré un chapitre entier à cette question (Chapitre 11 - Les risques à venir). De nombreux problèmes subsistent, tels que les inégalités de richesse, la corruption, les capacités de l'État, le recul du libre-échange, l'environnement, les changements culturels et les risques géopolitiques . Chacun d'eux pourrait constituer un obstacle majeur au développement. Après plus de trois ans de recherche, on nous demande souvent quelle a été notre découverte la plus surprenante. Trois points se dégagent : premièrement , la culture joue un rôle primordial dans le développement économique. Nous avons cherché à déterminer si le Vietnam appartient à l'Asie du Nord-Est ou à l'Asie du Sud-Est. Géographiquement, le Vietnam se situe clairement en Asie du Sud-Est, mais nous avons constaté qu'il partage des caractéristiques culturelles avec les pays d'Asie du Nord-Est (Japon, Corée, Chine, etc.). On y retrouve notamment l'influence du confucianisme, le goût du travail, le respect de la discipline sociale et un modèle éducatif exigeant un excellent niveau scolaire. De plus, le Vietnam possède une langue dominante à l'échelle nationale et une structure démographique relativement favorable au développement. Deuxièmement , le rôle des femmes au Vietnam, en particulier dans l'économie, est bien plus important que dans la plupart des autres pays. Les obstacles culturels et sociaux qui empêchent les Vietnamiennes d'accéder à des postes de direction et à des fonctions commerciales sont très limités. Par conséquent, la proportion de femmes actives au Vietnam est bien plus élevée que dans les autres pays d'Asie et du monde . Troisièmement , les recherches sur le piège du revenu intermédiaire montrent la complexité et la difficulté pour la plupart des pays d'en sortir et d'accéder au statut de pays à revenu élevé. Il s'agit d'un objectif rare et difficile à atteindre. Selon la Banque mondiale, depuis 1960, seuls 24 pays et territoires sont sortis du piège du revenu intermédiaire. Les quatre dragons économiques asiatiques (Hong Kong, Singapour, Corée du Sud et Taïwan) et le Japon représentent un cinquième de ce groupe. Entre 2001 et 2023, l'économie vietnamienne a connu une croissance annuelle moyenne de 6,23 %. Pour ses projections futures, nous présentons trois scénarios de croissance : un scénario standard (taux constant de 6,23 %), un scénario prudent (5,23 %) et un scénario optimiste (7,23 %). Dans les trois cas, le Vietnam deviendrait un pays à revenu élevé. Nous concluons cette étude par trois recommandations pour le Vietnam dans les années 2020 et 2030, inspirées des facteurs de réussite des économies sud-coréenne et taïwanaise (Chine) : Voir grand . Au milieu des années 1950 au Japon et à la fin des années 1970 en Corée du Sud, des pionniers ont décidé d'organiser les Jeux olympiques. Pour le Japon, cela se passait seulement dix ans après la fin de la Seconde Guerre mondiale. Pour la Corée du Sud, il s'agissait encore d'un pays en développement aux ressources limitées et confronté à des tensions dans la péninsule coréenne. Cependant, les pionniers de ces deux pays ont tout de même proposé leurs candidatures au Comité international olympique et obtenu le droit d'organiser les Jeux olympiques de 1964 (Japon) et de 1988 (Corée). Pourquoi le Vietnam ne pourrait-il pas en faire autant pour les Jeux olympiques de demain ? Un effort considérable : Taïwan (Chine) est actuellement l'une des économies les plus performantes au monde en matière de science et de technologie, notamment dans le domaine des puces et des semi-conducteurs. Cette réussite n'est pas le fruit du hasard, mais d'un long et difficile parcours, jalonné de politiques macroéconomiques judicieuses. La plus grande force de Taïwan (Chine) ne réside pas dans ses ressources naturelles, mais dans ses ressources humaines hautement qualifiées, notamment de nombreux talents revenus de l'étranger pour développer son industrie des technologies de l'information. Oser voir grand : Morris Chang, né en Chine continentale, est arrivé à Taïwan (Chine) en 1987 et a fondé Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), l'une des entreprises les plus importantes au monde aujourd'hui. Taïwan (Chine) a également abrité le plus haut bâtiment du monde, Taipei 101, de 2004 à 2010. À peu près à la même époque, un groupe d'ingénieurs coréens estimait que leur entreprise, Samsung, pouvait devenir le premier fournisseur mondial d'un nouveau produit : les smartphones. Et ils y sont parvenus. La voie que semble emprunter le Vietnam a déjà été suivie par plusieurs autres économies. Il existe de nombreux modèles de développement et études de cas dont on peut s'inspirer. Le principal atout du Vietnam ne réside pas seulement dans les 14 facteurs que nous avons analysés dans cet ouvrage, mais aussi dans ses 100 millions d'habitants. La question est de savoir dans quelle mesure ils sont désireux de reproduire le modèle de réussite des géants économiques asiatiques.
L'auteur,M. Sam Korsmoe , est américain. Il étudie le Vietnam depuis les années 1990 et y a vécu et travaillé pendant près de 18 ans. Il a été chef de bureau du Vietnam Economic Times (1993-1997), PDG de Mekong Research Ltd. et de MekongSources.com (1997-2004). Il travaille également comme consultant en éducation auprès d'étudiants vietnamiens souhaitant intégrer des universités nord-américaines.M. Brook Taylor vit et travaille au Vietnam depuis 1997 et possède plus de 22 ans d'expérience en gestion, dont plus de 19 ans en tant qu'associé principal dans de grands cabinets d'audit. Chez VinaCapital, M. Brook Taylor est PDG et directeur de la société de gestion de fonds. Son expertise couvre de nombreux domaines de la gestion et de la finance, notamment la comptabilité, la planification stratégique, l'audit, la finance d'entreprise, la fiscalité et la gestion des risques. Il est titulaire d'un Executive MBA de l'INSEAD et d'une licence en commerce et gestion de l'Université Victoria de Wellington.
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