
La nouvelle grille salariale des forces armées et des services de renseignement doit être étudiée et améliorée.
Le 11 janvier, le lieutenant-général Vu Hai San, membre du Comité central du Parti communiste vietnamien, vice-ministre de la Défense nationale et chef du Comité directeur pour la réforme des politiques salariales dans les forces armées, a présidé une séance de travail avec les agences concernées afin de finaliser le plan d'élaboration des échelles de salaires pour les forces armées et les services de renseignement.
En 2021, en raison de l’impact de la pandémie de COVID-19, l’Assemblée nationale a décidé de reporter la mise en œuvre des réformes de la politique salariale conformément à la résolution n° 27-NQ/TW.
En application de la conclusion n° 35-KL/TW du 5 mai 2022 du Politburo sur la liste des postes de direction et équivalents dans le système politique, du niveau central au niveau local, le ministère de la Défense nationale et le ministère de la Sécurité publique ont mené des recherches et publié la liste des postes de direction, de commandement et de gestion dans l'Armée populaire du Vietnam et la Sécurité publique populaire du Vietnam, servant de base à l'établissement de l'échelle salariale des postes.
De 2021 à aujourd'hui, le salaire de base a augmenté de 20,8 %, et les salaires prévus des fonctionnaires et agents de l'État ont également augmenté ; par conséquent, les nouvelles grilles salariales des forces armées et des services de renseignement doivent également être revues et révisées.
Les échelles de salaires des forces armées doivent être adaptées à leur organisation, à leurs effectifs et à leurs caractéristiques spécifiques.
Lors de la réunion, un consensus s'est dégagé sur le fait que les échelles de salaires des forces armées doivent être adaptées à leur organisation, à leurs effectifs et à leurs caractéristiques spécifiques.
Par conséquent, les salaires doivent véritablement constituer la principale source de revenus assurant la subsistance des salariés et de leurs familles.
En particulier, le nouveau système de rémunération doit respecter le principe de répartition selon le travail et être lié aux postes occupés, aux niveaux de formation requis pour ces postes, ainsi qu'aux rôles et titres de direction, de gestion et de commandement.
Concernant l’échelle salariale du personnel militaire professionnel et technique, les délégués ont suggéré qu’elle soit structurée en deux composantes : le salaire professionnel et technique, et le salaire lié au poste/titre.
Les salaires des professionnels et des techniciens sont catégorisés comme suit : Senior (structuré en 2 groupes de salaires), Intermédiaire (structuré en 1 groupe de salaires avec 12 niveaux de salaires) et Débutant (structuré en 1 groupe de salaires avec 12 niveaux de salaires).
Le salaire d'un poste est déterminé en soustrayant le salaire professionnel et technique d'un soldat professionnel ou d'un spécialiste technique du salaire de base d'un officier occupant un poste équivalent (selon le grade).
La réforme salariale doit remédier aux lacunes et aux limites actuelles.

S'exprimant lors de la réunion, le lieutenant-général Vu Hai San a approuvé la proposition d'élaborer de nouvelles grilles salariales pour les forces armées, comme suggéré par le Département des finances - l'agence permanente.
Le sous-ministre a chargé le Département du personnel militaire de prendre l'initiative et de se coordonner avec le Département des cadres afin de finaliser d'urgence la structure organisationnelle et les effectifs des agences et des unités, en définissant clairement les postes et les qualifications requises pour chaque poste afin de servir de base à la conversion des anciens salaires en nouveaux salaires.
Le général Vu Hai San a déclaré que la réforme de la politique salariale devait être liée à la promotion de la réforme administrative, à la garantie de la continuité et à la mise en valeur des atouts, tout en surmontant les limites et les lacunes du système salarial actuel.
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